Деятельность организации. Эскизы

1. «Деятельность организации - совокупность потенциального портфеля проектов и программы развития организации»

«Деятельность организации совокупность потенциального
портфеля проектов и программы
развития организации»

2.

Эскиз
деятельности закупочно - производственно — сбытовой организации
Технологии
Рынок
технологий
ТЛЦ
Продукт
Производство
(ПЛЦ)
Рабочая сила
Рынок
поставщиков
Экономические
Ресурсы
СЛЦ
Рынок труда
Инфраструктура
СЛЦ
Конкуренты
Рынок
инфраструктур
ы
Технология управления
ТЛЦ
Рынок
продукции
РЛЦ

3.

Эскиз проекта
«Внедрение нового продукта на новый рынок»
+
Бенчмаркинг
- Сильные стороны
- Слабые стороны
Эффекты:
- Рост выручки за счет торговой
наценки
- Рост выручки за счет доп.
выпуска продукции
Новый рынок
Новый продукт
Продукт
Маркетинг
Спрос
+
РЛЦ
+
ТЛЦ
+
СЛЦ
+
Производственная
логистическая цепочка
Доп. затраты:
- Промоушен
- Продвижение
- Маркетинг
- Бенчмаркинг
+
Промоушен
+
Продвижение
+
«+» собственные компетенции
«-» привлеченные компетенции
Инвестиции:
- РЛЦ: торговое оборудование и торговые площади
- СЛЦ: складское оборудование и складские
площади
- ТЛЦ: транспорт

4.

Эскиз проекта
«Увеличение пропускной способности производственно - логистической цепочки»
«Узкое» место
Рынок
поставщиков
Ресурсы
Заготовитель
ное
производство
-
+
«Узкое» место
Заготовки
Обрабатываю
щее
производство
Производственная
загрузка 60%
Детали
+
Сборочное
производство
Изделие
Потребитель
+
Рынок
поставщиков
оборудования
Производственные логисты
Инфраструктура
Технология изготовления
«+» собственные компетенции
«-» привлеченные компетенции
- Сильные стороны
- Слабые стороны
Эффекты:
- Доп. выпуск продукции
- Эффект масштаба
Доп. затраты:
Численности персонала
ФОТ
ПЕЗ (перем. затрат)
Инвестиции:
- Создание рабочих мест

5.

Эскиз проекта
«Новые методы и способы изготовления продукции»
-
Методы и способы
изготовления
заготовок
Методы и
способы
изготовления
деталей
Методы и
способы
сборки
изделий
-
+
+
Трудоемкость
Материалоемкость
Фондоемкость
Технический уровень
оборудования,
инструмента,
приспособлений
Совреме
нный
Б/у
- Сильные стороны
Специалисты
Условия труда
Нормаль
ные
Тяжелые
Параметры рационализации
- Слабые стороны
Эффекты:
- Снижение трудоемкости
- Снижение материалоемкости
- Снижение фондоемкости
Готовая
продукция
Доп. затраты:
- Разработка и внедрение
технологии
Типы рабочих мест
Автоматизи
рованные
Ручные
«+» собственные компетенции
«-» привлеченные компетенции
Инвестиции:
- Оборудование
- Рабочие места, условия труда

6.

Эскиз проекта
«Новые ресурсосберегающие технологии»
-
IT - технологии
Производственная
логистическая
цепочка
-
Связь
Ремонтное
хозяйство
Электроэнергия
Водоснабжение
Теплоснабжение
Газ
Автохозяйство
-
+
-
-
-
+
Специалисты
- Сильные стороны
«+» собственные компетенции
«-» привлеченные компетенции
- Слабые стороны
Эффекты:
- Снижение потребления
ресурсов
Доп. затраты:
- Разработка проектов
ресурсосбережения
Инвестиции:
- В доп. мощности для
выработки э/э