Маркетинговий проект. Об'єднання співвласників багатоквартирного будинку (ОСББ)

1. МАРКЕТИНГОВИЙ ПРОЕКТ – ОСББ*

*ОСББ - Об'єднання співвласників багатоквартирного
будинку

2. Чому саме об’єднання співвласників багатоквартирних будинків?(ОСББ)

Так як на даний
момент активно
реформується система
управління
багатоквартирними
будинками і
спостерігається
стрімке зростання
темпів створення
об’єднань
співвласників
багатоквартирних
будинків, ми виділили
для себе нову цільову
аудиторію – ОСББ.

3. Порівняльна характеристика кількості об’єктів житлового фонду м. Луцька

Житловий фонд м. Луцьк
Житловий фонд
м.Луцьк
Створено ОСББ в
2016 р.
Створено січеньквітень 2017 р.
Прогноз ТравеньГрудень 2017р.

4. Ідея проекту-застосування комплексного підходу при впровадженні енергоефективних заходів в житловому секторі.

5. Державна програма підтримки на енергоефективні заходи:

заміна світильників на
енергозберігаючі,встановлення
датчиків руху,датчиків
звуку,заміна електропроводки,
вимикачів та розеток
Від 40 до70% вартості матеріалу
відшкодовує держава(в залежності
від кількості субсидіантів)
До 20% від вартості кошторису
місцевий бюджет
Місцевий бюджет також
відшкодовує відсотки по
кредиту,який можна взяти у банку.

6. Державна програма підтримки на капітальний ремонт:

заміна
електрощитових
та їх
комплектуючих,м
агістральних
кабелів
◦ 70%-місцевий
бюджет
◦ 30%-кошти ОСББ

7. маркетингова стратегія

Тому, маркетингова
стратегія даного
проекту-максимально
взяти на себе
консультативний,
документальний та
технічний супровід та
забезпечити
допоміжну участь
фірми на кожному
етапі реалізації цих
заходів в ОСББ.

8. План реалізації

1.Складання
проектнокошторисної
документації
2.Залучення
співфінансуванн
я
3.Виконання
робіт

9. 1.Складання проектно-кошторисної документації

-надання комерційних
пропозицій керівникам
ОСББ, роз’яснення
щодо можливих джерел
фінансування
-розрахунок вартості
матеріалів та
робіт(залучити на
довготривалих засадах
проектантів для
розробки проекту та
оформлення
кошторису)

10. 2.Залучення співфінансування

-допомога в
оформленні заяв на
співфінансування з
місцевого бедж
-співпраця з
банками
-співпраця з
Луцьким центром
енергоефективності

11. 3.Виконання робіт

підписання договору з
підрядчиком;
-документальний
супровід в казначействі;
-поставка матеріалів
-Контроль за
виконанням робіт
-Контроль deadline

12. канали комунікації

Основний канал
комунікації - участь
представника фірми
на зборах
співвласників,
участь на заходах
Луцького центру
енергоефективності
Реклама

13. Висновки:

1. Ефективність проекту підтверджує
активний ріст ОСББ, та часткова
фінансова участь центрального та
місцевих бюджетів.
2. Ринок ОСББ освоєний в м. Луцьку
на 19%, і потреба
енергоефективності в найближчі роки
буде зростати.
3. Вихід на ринок ОСББ в м. Рівне і
м. Тернопіль
4. Залучення інших міст у Волинській,
Рівненській, Тернопільській областях.