Корпоративная культура. Этапы управления

1. Корпоративная культура

Этапы управления

2. Управление культурой

Управление корпоративной культурой – это управление ее
развитием
Включает в себя:
Предварительный анализ состояние корпоративной культуры
Формулировка проблем
Исследование проблем и факторов
Выдвижение гипотез, эксперименты
Разработка механизмов реализации
Институционализация решений
Выход в «рабочий режим»
Организация мониторинга

3. Выявление элементов оргкультуры

Форма для заполнения
I
Важные разделяемые верования и предположения:
1.
2.
3.
4.
II
Разделяемые вещи материального мира:
1.
2.
3.
4.
III
Разделяемые выражения:
1.
2.
3.
IV
Разделяемые действия
1.
2.
3.
V
Разделяемые мысли и чувства
1.
2.
3.
4.

4. Тесты на корпоративную культуру

Тест на этику корпоративного поведения
Исследование социально-психологического климата
Исследование психологической атмосферы (по Фидлеру)
Исследование тенденций поведения личности в коллективе
Исследование групповых статусов (социометрия)
Тест на определение стиля руководства трудовым
коллективом
Тест на выявление модели поведения руководителей
Методика изучения ценностных ориентаций М.Рокича
Аффиляция (степень стремления к людям)