915.99K
Категории: МаркетингМаркетинг РекламаРеклама

Дополненная реальность Augment Reality

1.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Дополненная реальность Augment Reality

2.

6 млн. клиентов сегмента молодежь смогут пользоваться картами с дополненной реальностью;
Повышение финансовой грамотности молодежи; Увеличение дохода за счет выхода в новый
сегмент. Рост новой клиентской базы, а не замещение действующих продуктов
Цели проекта
1. Созданы волшебные раскраски для детей 3+ с дополненной реальностью
2. Создан прототип модуля дополненной реальности к картам «молодежная»
Стадия реализации
Созданы раскраски с 3D реальностью
Создан прототип модуля дополненной реальности к картам «молодежная»
Целевые бизнес показатели (КПЭ)
NPV – 108,7 млн.руб.
25 400 новых карт
Дополни реальность - AR
.
Концепция проекта
2

3.

01
03
05
07
09
11
Формирование идеи
проекта
Подготовка и анализ исходных
данных (фасилитационная
сессия с клиентами)
Утверждение
прототипа
Анализ результатов
пилотирования
Подготовка и анализ исходных
данных (фасилитационная
сессия с клиентами)
Утверждение
прототипа
1
2
4
3
6
5
02
04
06
08
10
12
Согласование со спонсором
Прототипирование
приложения
Пилотирование нового
продукта в СРБ
Подготовка идеи проекта,
согласование со спонсором
Прототипирование
приложения
Пилотирование нового
продукта в СРБ
Дополни реальность - AR
.
Дорожная карта проекта
7
13
Подготовка материалов к защите
проекта на основании результатов 1
ой части проекта/и предварительны
данных 2по 2-ой части проекта
3

4.

ЦЕЛЬ
Выявить потребность в дополнении существующих банковских
продуктов современными технологиями
В рамках подготовки проекта были проведены сессии дизайн-мышления:
ЦЕЛЬ
Дополни реальность - AR
.
Сбор данных для анализа
4 фокус-группы с детьми 7-8 лет и 11-12 лет в Москве, Белгороде //
Общая численность 40 человек
3 фокус-группы с молодежью – юноши и девушки 14-22 лет в Москве,
Калуге, Воронеже // 23 участника
Онлайн-блоги с молодежью – юноши и девушки 14-22 лет в Москве,
Калуге, Воронеже // 18 участников
Этнографические экскурсии 4 экскурсии в Москве, Калуге, Воронеже
// 6 участников
5 фокус-групп с родителями в Москве, Калуге, Воронеже // – 19
человек
Экспертные интервью – 3 глубинных интервью с преподавателями,
которые имеют
Опрос в рамках проекта Сбербанк-500
4

5.

Выставочная, экспозиционная,
музейная деятельность
В образовательных целях
Медицина
Ikea
Крупнейший канадский банк
Наш проект – может стать лишь первым шагом на пути создания системы про
банковских продуктов с дополненной реальностью.
Например, в направлении по продвижению ипотечных и потребительских кре
Дополни реальность - AR
.
Стратегический анализ
5

6.

В ходе реализации пилотного проекта «Волшебные раскраски», изучив материалы, собрав данные для
анализа группа поняла, что проект является «растущим» и приступила к созданию 2 части работы
прототипированию модуля дополненной реальности для другой целевой аудитории молодежи 14+, для
которой так же актуальны применение современных технологий в банковских продуктах. Здесь, по мимо
повышения лояльности к банку, удалось, также, финансово обосновать результат от внедрения продукта.
Тема «Дополненной реальности», при правильных
подходах, может стать новым направлением в
продвижении и продаже банковских продуктов, а так
же в создании самих банковских продуктов.
Дополни реальность - AR
.
Результаты пилота
6

7.

Ключевые статьи бюджета
Бюджет проекта
897 000 рублей
Срок окупаемости
4 месяца
Дополни реальность - AR
.
Финансово-экономическое обоснование
IRR
0,9%
NPV
108 666 000 рублей
7

8.

Что получилось сделать хорошо
и за счет чего
Что можно делать в будущем иначе
Какие инструменты проектной деятельности
вы использовали и почему
Удалось найти тему инновационно новую для
существующих на сегодня банковских продуктов
Организовать тайминг мероприятия с четкими
сроками и вехами реализации проекта
Составлена дорожная карта проекта – контроль
сроков реализации проекта
Вовлечь команду в реализацию проекта
Распределение ролей в команде
Регулярный менеджмент (совещания, ТКС, общение
в общем чате) – контроль стадий проекта
Индивидуально проявить каждого члена команды в
проекте
Больше брать инициативу на себя
Регулярная обратная связь со стороны куратора
проекта – своевременная корректировка действий
Дополни реальность - AR
.
Извлеченные уроки
8
English     Русский Правила