1.90M

Система оргнаизации работы лаборатории коучинга

1.

СИСТЕМА ОРГНАИЗАЦИИ РАБОТА
ЛАБОРАТОРИИ КОУЧИНГА
МОСКОВСКОГО ИНСТИТУТА ПСИХОАНАЛИЗА
Москва 2017

2.

ЛАБОРАТОРИЯ КОУЧИНГА
- подразделение Московского Института Психоанализа, которое
занимается следующими видами деятельности:
Образовательная деятельность.
Научно-исследовательская деятельность.
Редакционно-издательская деятельность.
Просветительская и консультационно-тренинговая деятельность.
Международная и внешнеэкономическая деятельность

3.

СТРУКТУРА ЛК
Блок управления
лабораторией
Секция
Секция
Секция
Секция
Секция
Секция
Секция
Секция

4.

БЛОК УПРАВЛЕНИЯ ЛК

5.

СЕКЦИЯ ЛК
• направление работы лаборатории коучинга в определенной научной
сфере
• группа специалистов, взаимодействующая между собой для
обеспечения реализации научно-иссдеоввательской деятельности в
области коучинга

6.

СЕКЦИЯ ЛК
Работу секции курируют:
• Руководитель научных коучинговых проектов - Head of the scientific
coaching project
• Научный руководитель секции - Supervisor of the coaching project

7.

СЕКЦИЯ ЛК
Head of the scientific coaching project
Каждая секция возглавляется куратором секции – руководитель научных
коучинговых проектов (Head of the scientific coaching project), который выполняет
следующие функции:
Собирает контактную информацию обо всех участниках секции, обеспечивает коммуникацию
с участниками секции
Проводит мероприятия по вовлечению профессиональных коучей в деятельность секции
Проводит мероприятия по вовлечению участников секции в проекты лаборатории и
активизирует научно-исследовательскую деятельность участников.
Выступает со-организатором проектов лаборатории коучинга

8.

СЕКЦИЯ ЛК
Head of the scientific coaching project
Статус - руководитель научных коучинговых проектов – может быть снят с
конкретного человека по следующим основаниям:
- личное желание
- стабильно низкие показатели рейтинга секции

9.

СЕКЦИЯ ЛК
Supervisor of the coaching project
Статус – научного руководитель коучинговых проектов присваивается - по
решению администрации лаборатории – опытным специалистам в области
коучинга, имеющих профессиональный опыт научной деятельности и/или научную
степень. Научный руководитель секции выполняет следующие функции:
- Проводит встречи с участниками секции – способствует сформировать
направление в индивидуальной исследовательской деятельности участникам
секции
- Проводит первичную рецензию результатов научной деятельности участников
секции

10.

СЕКЦИЯ ЛК
Научные проекты секции
Каждая секция должна сформировать как минимум один научный проект
Научный проект – это структурированная научная проблема, для которой
сформулирован необходимый результат, работа над которой ведется в плановом
режиме, утвержденный заведующим лабораторией коучинга.
Название научного проекта
Теоретическое обоснование с учетом детального разбора того, кто занимался данной проблематикой
Гипотеза
Направления исследования
Участники проекта
Примерный план мероприятий по научному проекту с указанием ответственных, сроков и научных продуктов

11.

СЕКЦИЯ ЛК
Оформленная страница секции на сайте
Каждая секция должна сформировать презентационную страницу на сайте
лаборатории, в которой описать:
Суть деятельности
Состав участников
Научные проекты над которыми работает
Ссылки на результаты научных исследований

12.

СЕКЦИЯ ЛК
Открытие новой секции
Открытие новой секции производится на основании инициативы участников
лаборатории и/или внешних специалистов, имеющих базовую подготовку в
области коучинга. Для этого оформляется и предоставляется в администрацию
лаборатории следующие документы:
Наименование и описанная проблематика секции
Кандидатура на Руководителя научного кочергового проекта
Участники секции (не менее 3 человек на старте)
Описанный научный проект секции

13.

ИНТЕГРАТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ ЛАБОРАТОРИИ
Квартальная отчетная конференция
Каждый квартал проводится отчетная квартальная конференция по работе
лаборатории:
• Каждая секция предлагает доклады для включения в конференцию
• В процессе работы конференции проводится конкурс на лучшее исследование в
области коучинга
• Лучшие исследователи награждаются
• Так же в рамках отчетной конференции проводится отбор наработок для
включения в программы профессиональной переподготовки и подготовки в
области коучинга

14.

ИНТЕГРАТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ ЛАБОРАТОРИИ
Марафоны прикладного коучинга
Марафон прикладного коучинга – семинары для широкого круга участников, в
рамках которого проводятся обучение инновационным разработкам в области
коучинга.
• Участники марафона – включаются в преподавательский состав
• По результатам издается сборник технологий коучинга

15.

ИНТЕГРАТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ ЛАБОРАТОРИИ
Журнал: Психология и коучинг
Все участники могут публиковаться в электронном журнале «Психология и коучинг»
бесплатно, после прохождения рецензирования статьи в редколлегии журнала
Подробности публикации изложены в разделе «Журнал Психология и Коучинг» на
сайте.

16.

ИНТЕГРАТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ ЛАБОРАТОРИИ
Журнал: Психология и коучинг
Все участники могут публиковаться в электронном журнале «Психология и коучинг»
бесплатно, после прохождения рецензирования статьи в редколлегии журнала
Подробности публикации изложены в разделе «Журнал Психология и Коучинг» на
сайте.

17.

ИНТЕГРАТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ ЛАБОРАТОРИИ
Коммуникационная площадка в соцсети
Администрация ведет группу в двух социальных сетях : ВК, ФБ
Активность участников в группе приветствуется
Данные площадки служат для быстрого обмена информации только участников
секции
Группы являются закрытыми – право состоять в группах имеют только участники
секций (определяются руководителями)

18.

ИНТЕГРАТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ ЛАБОРАТОРИИ
РЕЙТИНГ СЕКЦИЙ
Для оценки качества работы секций администрация ведет рейтинг секций по
следующим критериям:
Критерий
Баллы
Количество участников секции – списки с контактными данными участников у руководителя
1 человек = 1 бал
Оформленная страница секции на сайте
Наличие = 3 балла
Проведенные обновления на сайте в течении квартала
Наличие = 3 балла
Наличие утвержденного научного проекта
1 проект = 3 балла
Наличие завершенного проекта за квартал
1 проект = 5 баллов
Количество статей в журнале лаборатории (от участников секции)
1 статья = 5 баллов
Количество докладов на отчетной конференции от секции
1 доклад = 2 балла
Количество докладов на отчетной конференции занявшие 3 место
1 доклад = 5 баллов

19.

ИНТЕГРАТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ ЛАБОРАТОРИИ
РЕЙТИНГ СЕКЦИЙ
Критерий
Баллы
Количество докладов на отчетной конференции занявшие 2 место
1 доклад = 7 баллов
Количество докладов на отчетной конференции занявшие 1 место
1 доклад = 10 баллов
Количество докладов в рамках отчетной конференции / технологии которых / включены в
программу обучения по различным курсам
1 доклад = 7 баллов
Количество участников секции включённых в «Марафон практик прикладного коучинга»
1 участник = 10 баллов
Активность в социальных сетях – размещенный пост от участника группы
1 пост = 1 балл
Если пост набрал 30 лаков/перепостов
1 пост = 3 балла
English     Русский Правила