Бизнес-планирование

1. Название компании

ПРЕЗЕНТАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА

2. Бизнес-концепция

Кратко опишите основной продукт, услугу, технологию,
концепцию или стратегию, лежащие в основе вашего бизнеса.

3. Четко сформулируйте долгосрочную задачу вашей компании.

"
Четко сформулируйте
долгосрочную задачу
вашей компании.
Старайтесь использовать слова, описывающие направление
развития вашей компании, но как можно лаконичнее.
"

4. Краткий обзор рынка

Дайте краткую характеристику своего рынка в прошлом,
настоящем и будущем.
Рассмотрите изменения в распределении рынка, лидирующих
позициях, составе участников и конъюнктуре рынка, затратах,
ценообразовании или конкурентной среде, которые дают
возможность для успеха вашей компании.

5. Возможности

Определите проблемы и возможности.
Укажите проблемы потребителей и опишите характер создаваемых
ими возможностей для продвижения продуктов или услуг.

6. Конкуренция

Кратко опишите своих конкурентов.
Укажите конкурентное преимущество своей компании.

7. Цели и задачи

Перечислите пятилетние цели.
Укажите конкретные измеримые задачи для достижения ваших
пятилетних целей.
Перечислите задачи в отношении доли рынка.
Перечислите задачи в отношении доходов и прибыльности.

8. Кадровый состав

Укажите имена главного исполнительного директора и
основных руководителей.
Добавьте сведения о предыдущих достижениях, чтобы показать
успешную деятельность этих людей.
Укажите общее количество лет опыта в соответствующей
области.

9. Кадровый состав

[Полное имя]
Президент, главный
исполнительный
директор
[Полное имя] Вицепрезидент
[Полное имя]
Руководитель
[Полное имя]
Руководитель
[Полное имя] Вицепрезидент
[Полное имя]
Руководитель
[Полное имя]
Руководитель

10. Потребности в ресурсах

Перечислите потребности в отношении таких ресурсов, как:
персонал;
технологии;
финансы;
сбыт;
рекламные мероприятия;
продукты;
услуги.

11. Финансовый план

Изложите обобщенный финансовый план с определением
финансовой модели вашей компании и ориентировочных цен.
В этом плане нужно отразить прогнозируемые показатели годового
объема продаж и прибыли на ближайшие три года.
Чтобы должным образом представить эту информацию,
используйте несколько слайдов.

12. Анализ рисков и оценка экономической эффективности

Кратко опишите риски предлагаемого проекта и меры по
снижению рисков.
Дайте оценку предполагаемой экономической эффективности
проекта, особенно если вам требуется привлечь
финансирование.

13. Основные проблемы

Краткосрочная перспектива
Определите основные решения, которые нужно принять, и
проблемы, которые необходимо разрешить немедленно или в
ближайшем будущем.
Укажите, какие последствия может иметь откладывание решений.
Долгосрочная перспектива
Определите проблемы, требующие решения в долгосрочной
перспективе.
Укажите, какие последствия может иметь откладывание решений.
Если вам необходимо привлечь финансирование, точно
укажите проблемы, для решения которых требуются
финансовые ресурсы.

14. Приложение

Перечислите дополнительные материалы и ресурсы.