Функциональное моделирование деятельности ООО «LALI»

1.

Функциональное моделирование
деятельности
ООО «LALI»
Подготовил
студент 4 курса УК:
Хакяшев А.А.
Приняла: Исламова О.В.

2.

История компании
Компания LALI была основана в 1996 году Жаном Буссе. Имидж LALI –
это волнующий, чарующий, свежий и современный запах. Успех компании
основан на очень высоком качестве производимой продукции.
Парфюмерная история бренда началась в 1997 году, когда компания
LALI по заказу Жана Буссе выпустила знаменитый парфюм Anaïs Anaïs,
первый аромат в рамках бренда LALI. Парфюмерия и духи LALI (Лали)
поражает своей яркостью, необычностью запахов, контрастом
компонентов, сплетением, казалось бы, несовместимых композиций из
ароматов.
Парфюмерия и духи – это лицо LALI (Лали), оригинальное
и загадочное, секрет создания ароматов до сих пор держится в тайне.
Парфюмерия этой марки благодаря огромному выбору абсолютно разных,
непохожих друг на друга ароматов подходит ВСЕМ…

3.

Политика в области качества
1.
Постоянно изучаем запросы и ожидания наших заказчиков и
быстро реагируем на них, используя возможности, как всей
организации, так и каждого сотрудника. Строго соблюдаем
все договорные обязательства и выполняем их в срок и без брака.
2.
Для выполнения заказов покупаем качественные материалы у
добросовестных и надежных поставщиков, строя отношения с ними
на основе взаимовыгодного сотрудничества и доверия.
3.
В процессе ведения деятельности строго соблюдаем положения и
требования законодательства РФ, иных нормативных актов, а также
внутренних документов системы менеджмента качества СМК,
регламентирующих деятельность парфюмерной организации и
деловую этику ведения бизнеса.
4.
Создаем благоприятные условия для труда и профессионального
роста каждого работника. Поощряем проявление разумной
инициативы сотрудников в отношении обеспечения и улучшения
качества продукции и совершенствования деятельности организации в
целом.

4.

Политика в области качества
5.
Формируем сплоченный коллектив, руководство которым и общение
внутри которого ведется доброжелательным и деловым образом.
6.
Постоянно контролируем и обеспечиваем качество на всех этапах
производства продукции от заключения контракта до поставки
потребителю.
7.
Посредством внедрения и постоянного улучшения системы
менеджмента качества совершенствуем парфюмерную деятельность
организации.

5.

ЦЕЛИ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
1.
Удовлетворять
требования
потребителей
в
отношении
качественной эффективной продукции по конкурентноспособным
ценам.
2. Эффективное использование материальных ресурсов.
3. Непрерывное обучение и повышение квалификации персонала.
4. Создание инструментов мотивации для плодотворной работы и
профессионального роста.
5. Увеличение объема производства и реализации продукции.

6.

Стратегические цели
1. Создание и продвижение высококачественной
продукции.
2. Удовлетворение требований и ожиданий
потребителей.
3. Занять лидирующую позицию на рынке.

7.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

8.

КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ И НОРМАТИВНАЯ
ДОКУМЕНТАЦИЯ
На ООО «LALI» первостепенное значение уделяется качеству на
всех этапах производства и управления. В связи с этим компания
внедрила и использует такие стандарты как ГОСТР 17236-98, ГОСТР
9304-09, ГОСТР 17200-06, ГОСТР 31678-12. Каждый из стандартов
имеет свои приоритеты, применение именно этих документов позволяет
«творить» продукцию высшего уровня.
Так применение ГОСТР 17236-98, ГОСТР 9304-09, ГОСТР 17200-06
обеспечивает контроль качества производимой продукции, а именно:
- входной контроль качества материалов
- приемочный контроль готовой продукции
Основным нормативным документам, используемым в процессе
производства, является ГОСТР 31678 которая обеспечивает контроль
операций на всех этапах производства, начиная от подготовки
парфюмерной композиции и заканчивая разливом жидкости.

9.

Технологии и оборудование
Производства одеколонов осуществляется с применением
передовых технологий на современном оборудовании.
Как говорится, «Технологии и Оборудование – ключ,
позволяющий найти путь к вершинам успеха».
Поэтому, наша компания применяет следующие виды
оборудования, каждая из которых имеет свою специфическую
направленность:
- Реактор – обеспечивает нагрев до необходимого
температурного диапазона, способствующее началу соединения
добавленных концентратов.
- Емкость - обеспечивает настойку и перемешивание
душистых веществ.
- Охладители – подбирают необходимую температуру, чтобы
осадить плохорастворимые вещества, такие как растительные воски,
чтобы получать возможно более прозрачный продукт.
- Жиротопка – устраняет примеси, которые могут испортить
внешний вид парфюма.

10. НОМЕНКЛАТУРА ПРОДУКЦИИ

Компания «LALI» является весьма интересной в парфюмерной
сфере и предлагает именно для вас следующий вид ассортимента:
- Одеколон для ванн (лимонный, ловандовый)
- Амбра (гераниевый, мускусный, бергамотовый)
- Тысячи цветов ( жасминовый, ванильный)
- Букет (португальский, клубничный)

11.

12. Функциональное моделирование деятельности ООО «LALI»

13. Декомпозиция IDEF0

14. Декомпозиция контроля качества сырья и производимой продукции

15. Декомпозиция производства продукции

16. Декомпозиция IDEF3