Отчет о прохождении учебной практики. Уровень образовательной программы - академический бакалавриат

1. ОТЧЕТ о прохождении учебной практики Уровень образовательной программы - Академический бакалавриат Направление подготовки

АНО ВО «Международный банковский институт»
Кафедра Экономики и финансов предприятий и отраслей
ОТЧЕТ о прохождении учебной практики
Уровень образовательной программы - Академический бакалавриат
Направление подготовки 38.03.01 Экономика
Профиль Финансы и кредит (Финансовый менеджмент)
группа 151, бакалавр Голубев К.А.
Руководитель практики Затевахина Анна Васильевна
Санкт-Петербург, 2017

2. Введение

Цель исследования – анализ производственной и
организационной структуры предприятия.
Задачи:
• дать определение производственной структуры
предприятия и выявить характеристики функциональных
подразделений предприятия;
• дать определение организационной структуры
предприятия и проанализировать взаимосвязь и влияние
организационной и производственной структуры;
• ознакомиться с видами организационной структуры
предприятия, выявить преимущества и недостатки.

3. Анализ производственной структуры

Производственная структура – это совокупность производственных
элементов предприятия, взаимодействующих и взаимосвязанных
между собой.
Главными элементами производственной структуры предприятия
являются рабочие места, участки и цеха.
Цех
Участки
Рабочие
места

4. Классификация цеха

Цеха
Основные
цеха
Вспомогатель
ные цеха
Побочные
цеха
заготовительн
ые
инструментал
ьные
широкого
потребления
обрабатываю
щие
ремонтные
регенерации
сборочные
механические
строительные
энергетически
е
штамповые
модельные
Подсобные
цеха
тарные

5. Анализ организационной структуры. Взаимосвязь и влияние

Организационная структура представляет систему взаимосвязей и
взаимодействия подразделений предприятия как единого целого.
Качественная
организационная
структура
В совершенстве
налаженный
процесс
взаимодействия
подразделений
Эффективное
управление
производственны
м процессом
(организацией
производственно
й структуры)

6. Виды организационной структуры. Преимущества и недостатки

• Линейная структура управления

7. Виды организационной структуры. Преимущества и недостатки

• Линейно-штабная структура управления

8. Виды организационной структуры. Преимущества и недостатки

• Функциональная структура управления

9. Виды организационной структуры. Преимущества и недостатки

• Линейно-функциональная структура управления

10. Виды организационной структуры. Преимущества и недостатки

• Дивизиональная структура управления

11. Виды организационной структуры. Преимущества и недостатки

• Матричная структура управления

12. Спасибо за внимание!