1.38M
Категория: МенеджментМенеджмент

Менеджмент. Предмет и задачи дисциплины (лекция 1)

1.

Институт Транспорта и Связи
МЕНЕДЖМЕНТ
Лекция 1:
ПРЕДМЕТ И
ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
Доцент кафедры МЕНЕДЖМЕНТА
Доктор инженерных наук
РОЛИК Юрий Анатольевич
Phone: +371 67100585,
Fax: +371 67100660, Mob.: +371 29160789,
E-mail: rolik@tsi.lv, rolik@rss.lv (private)
http://izgudrojumi.lza.lv/Latv/izgudrotaji/RoliksJ.asp
Д-р Юрий Ролик
Слайд 1

2.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
ЧАСТЬ 1 ОСНОВЫ ОБЩЕГО МЕНЕДЖМЕНТА
ОРГАНИЗАЦИИ
Д-р Юрий Ролик
Слайд 2

3.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
Логическая структура темы
Д-р Юрий Ролик
Слайд 3

4.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
Вопросы:
1. Предмет дисциплины
2. Производственный процесс - основа
деятельности фирмы
3. Внутрифирменное управление и
управление фирмой как субъектом рынка
4. Место дисциплины в учебном процессе
5. Менеджмент: наука или искусство
Д-р Юрий Ролик
Слайд 4

5.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
1. Предмет дисциплины
1. Предмет дисциплины
Д-р Юрий Ролик
Слайд 5

6.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
1. Предмет дисциплины
Разделение труда по мере развития
производственных отношений привело к
выделению специфических трудовых
процессов - процессов управления
Суть этих процессов состоит в разработке
и осуществлении определенных
воздействий со стороны субъекта
управления на те или иные объекты
управления в процессе некой
целенаправленной деятельности
Д-р Юрий Ролик
Слайд 6

7.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
1. Предмет дисциплины
Общность задач управления позволяет
формулировать общие законы управления
Анализ и обобщение практики управления
дает возможность, опираясь на эти законы,
конкретизировать содержание управления в
рамках науки управления (менеджмента)
Д-р Юрий Ролик
Слайд 7

8.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
1. Предмет дисциплины
Управление осуществляется в рамках
единого процесса управления (кольца
управления)
Д-р Юрий Ролик
Слайд 8

9.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
1. Предмет дисциплины
Термин менеджмент уже несколько лет как
вошел в русский язык
Вопреки словарю, он не является точным
синонимом русскому термину управление
Управлять можно не только заводом, но и
автомобилем или ракетой
Менеджмент - всегда управление людьми
Причем управляет человек (а не компьютер
или светофор)
Поэтому широко используется термин
«автоматическое управление», но
бессмысленно говорить об «автоматическом
менеджменте»
Д-р Юрий Ролик
Слайд 9

10.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
1. Предмет дисциплины
Термин «менеджмент» имеет несколько
значений:
1) Менеджмент понимается как вид
трудовой деятельности. Управление –
это умственный труд, в результате
которого осуществляется процесс
управления. Процесс управления – это
непрерывное осуществление
последовательных действий от прогноза
предстоящей деятельности, постановки
цели и разработки способов ее
достижения до анализа ее фактического
результата
Д-р Юрий Ролик
Слайд 10

11.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
1. Предмет дисциплины
2) Менеджментом называют сам процесс
управления, со всеми его функциями,
методами и средствами. Процесс
менеджмента предполагает выполнение
определенных функций:
• прогнозирование
• планирование
• создание организационных структур
• командование
• координация
• стимулирование (мотивация)
деятельности
• контроль и анализ
Д-р Юрий Ролик
Слайд 11

12.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
1. Предмет дисциплины
3) Менеджмент – это орган управления,
например, совокупность подразделений
аппарата управления, объединяющего
менеджеров
Менеджментом называют
организационную структуру,
предназначенную для управления той или
иной организацией, регионом, страной
Д-р Юрий Ролик
Слайд 12

13.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
1. Предмет дисциплины
4) Под менеджментом понимают
категорию людей, профессионально
занимающихся управлением,
работающих на должностях, входящих в
аппарат управления
5) Менеджмент – это научная
дисциплина, посвященная проблемам,
возникающим, когда люди управляют
людьми. Менеджмент рассматривается
как одна из экономических наук.
Проводятся научно-исследовательские
работы, выпускаются журналы и книги,
защищаются диссертации по
менеджменту
Д-р Юрий Ролик
Слайд 13

14.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
1. Предмет дисциплины
6) Менеджмент как научная дисциплина
опирается на практику управления.
Соответственно под менеджментом иногда
понимают практику реального
управления и ее осмысление
7) Менеджмент – это не только наука, но и
искусство управления. Управленческая
наука дает общие ориентиры, чем
конкретные инструкции на каждый
конкретный акт управления. Реальное
управление, особенно оперативное –
скорее искусство, чем наука. Менеджеру
необходимы не только знания, но и
интуитивное понимание людей, которыми
он управляет
8) Менеджмент – это учебная дисциплина,
посвященная управлению
Д-р Юрий Ролик
Слайд 14

15.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
1. Предмет дисциплины
Основные задачи менеджмента:
- объяснение природы управленческого
труда
- установление причинно-следственных
связей в этой области
- выявление факторов и условий
эффективности совместного труда
- разработка методов эффективного
оперативного управления
- прогнозирование событий, разработка
методов стратегического управления и
политиками организации
Д-р Юрий Ролик
Слайд 15

16.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
1. Предмет дисциплины
Дисциплина должна дать:
• общую концепцию управления
• точно определить место и взаимосвязь
его отдельных фаз
• практические навыки управления
Д-р Юрий Ролик
Слайд 16

17.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
1. Предмет дисциплины
Основные компоненты менеджмента
Д-р Юрий Ролик
Слайд 17

18.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
1. Предмет дисциплины
Интегрированные решения
Д-р Юрий Ролик
Слайд 18

19.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
1. Предмет дисциплины
Детализация компонентов менеджмента
Д-р Юрий Ролик
Слайд 19

20.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
2. Производственный процесс – основа
деятельности фирмы
2. Производственный процесс - основа
деятельности фирмы
Д-р Юрий Ролик
Слайд 20

21.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
2. Производственный процесс – основа
деятельности фирмы
Производственная деятельность – это
деятельность человека, коллектива людей,
государства, направленная на создание
новых материальных и иных ценностей
Модель производственного процесса
Д-р Юрий Ролик
Слайд 21

22.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
2. Производственный процесс – основа
деятельности фирмы
Роль производственного процесса в системе
воспроизводства
Д-р Юрий Ролик
Слайд 22

23.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
2. Производственный процесс – основа
деятельности фирмы
Современное промышленное производство
очень сложно
Особенности производства:
- комплексный характер необходимости
учета экономических, технических и
политических факторов
- техническая и организационная сложность
- тесная связь с внешней средой
предприятия
- быстрая обновляемость продукции
- резкий рост значения кадрового
потенциала предприятий
Д-р Юрий Ролик
Слайд 23

24.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
2. Производственный процесс – основа
деятельности фирмы
Содержание управления производственной
деятельностью (1):
-выбор и обоснование производственной
структуры предприятия, производственной
мощности, специализации цехов,
организации участков и рабочих мест
- определение состава оборудования с
учетом его технико-экономических
характеристик
Д-р Юрий Ролик
Слайд 24

25.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
2. Производственный процесс – основа
деятельности фирмы
Содержание управления производственной
деятельностью (2):
- организация технической подготовки и
технического обслуживания производства
- определение и управление кадровым
составом предприятия
Д-р Юрий Ролик
Слайд 25

26.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
2. Производственный процесс – основа
деятельности фирмы
Содержание управления производственной
деятельностью (3):
-выбор и организация производства
продукции, исходя из интересов рынка
- получение в результате производства
необходимого соотношения экономических
результатов (прибыли и затрат)
- определение и организация рационального
движения предметов труда, темпов выпуска
и запуска в производство всей номенклатуры
продукции
Д-р Юрий Ролик
Слайд 26

27.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
2. Производственный процесс – основа
деятельности фирмы
Содержание управления производственной
деятельностью (4):
- организация материально-технического
снабжения производства, исходя из его
бесперебойного функционирования
- организация управления предприятием
- решение задач социального развития
коллектива
Д-р Юрий Ролик
Слайд 27

28.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
3. Внутрифирменное управление и
управление фирмой как субъектом
рынка
3. Внутрифирменное управление и
управление фирмой как субъектом
рынка
Д-р Юрий Ролик
Слайд 28

29.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
3. Внутрифирменное управление и
управление фирмой как субъектом
рынка
Эти две ступени в иерархии управления
жестко связаны между собой
диалектическим единством внешней и
внутренней сред фирмы
Внешняя среда фирмы выступает как нечто
заданное
Д-р Юрий Ролик
Слайд 29

30.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
3. Внутрифирменное управление и
управление фирмой как субъектом
рынка
Внешняя среда фирмы это:
- потребители
- поставщики
- собственники фирмы
- наемные работники
- государство (общество)
- конкурирующие фирмы
- уровень технологического развития
отрасли, в которой действует фирма
- общая экономическая обстановка
- политическая обстановка в мире и регионе
Д-р Юрий Ролик
Слайд 30

31.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
3. Внутрифирменное управление и
управление фирмой как субъектом
рынка
Внутренняя среда фирмы является по
существу реакцией на внешнюю среду
Основные цели, которые ставит перед собой
фирма, сводятся к одной обобщенной
характеристике - прибыли
При этом должны учитываться и внутренняя
среда фирмы, и внешняя
Д-р Юрий Ролик
Слайд 31

32.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
3. Внутрифирменное управление и
управление фирмой как субъектом
рынка
Все многообразие внутренней среды
предприятия можно свести к следующим
укрупненным сферам:
- производство
- маркетинг
- инновации
- финансовое управление
- общее управление
Д-р Юрий Ролик
Слайд 32

33.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
3. Внутрифирменное управление и
управление фирмой как субъектом
рынка
Деление на сферы деятельности носит
условный характер и конкретизируется в
общей и производственной организационных
структурах
При таком уровне рассмотрения эти сферы
деятельности связаны основными
информационными потоками в
управлении предприятия
Д-р Юрий Ролик
Слайд 33

34.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
3. Внутрифирменное управление и
управление фирмой как субъектом
рынка
Взаимосвязь основных внутренних сфер
деятельности фирмы с внешней сред
Д-р Юрий Ролик
Слайд 34

35.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
3. Внутрифирменное управление и
управление фирмой как субъектом
рынка
Внешняя среда предприятия представляет
собою единую рыночную систему с
частными рынками:
- потребления
- научно-технической, экономической,
политической информации
- капитала
- рабочей силы
- сырья, материалов и комплектации
Д-р Юрий Ролик
Слайд 35

36.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
3. Внутрифирменное управление и
управление фирмой как субъектом
рынка
Рассмотренные рынки и сама фирма в
своей внутренней среде должны
подчиняться определенным правилам игры
- законодательным правилам и
ограничениям
Д-р Юрий Ролик
Слайд 36

37.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
3. Внутрифирменное управление и
управление фирмой как субъектом
рынка
Деятельности основных сфер фирмы
переплетены и зависят друг от друга и от
внешней среды
При этом управление фирмой определяется
двумя факторами:
- особенностью производственного процесса
- характером внешней среды фирмы
Современная тенденция состоит во все
увеличивающемся значении второго
фактора
Д-р Юрий Ролик
Слайд 37

38.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
4. Место дисциплины в учебном
процессе
4. Место дисциплины в учебном
процессе
Д-р Юрий Ролик
Слайд 38

39.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
4. Место дисциплины в учебном
процессе
Название курса «Менеджмент" говорит о
том, что эта дисциплина является
центральной в подготовке менеджера, но в
то же время она, по существу, является
фундаментом для всех дисциплин,
формирующих круг профессиональных
знаний в области менеджмента
Д-р Юрий Ролик
Слайд 39

40.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
Все преподаваемые
предметы
диалектически
связаны между собою
и с разных сторон
рассматривают единое
целое производственную
деятельность фирмы
4. Место дисциплины в учебном
процессе
Предметы - БЛОК А
Высшая математика
Микроэкономика
Введение в специальность
Основы менеджмента
Охрана труда, гражданская оборона и
охрана окружающей среды
Макроэкономика
Маркетинг
Статистика
Операционный менеджмент
Управление персоналом
Планирование и контроль ресурсов
Основы предпринимательской
деятельности
Основы управления рисками
Управленческий анализ
Д-р Юрий Ролик
Основы интернет маркетинга
Слайд 40

41.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
Блок В
4. Место дисциплины в учебном
процессе
Блок С
Название
Название
Психология деловых отношений
Предмет свободного выбора
Иностранный язык
Информационные технологии 1
Социальная психология и социология
Профессиональный деловой
английский язык
Информационные технологии 2
Бухгалтерский учет
Правовое регулирование
предпринимательской деятельности
Основы логистики
Реинжиниринг бизнес-процессов
Английский для управления карьерой
Теория и методы оптимизации
Корпоративные финансы
Налоги и налогообложение
Организационное поведение
Философия
Теория организации и управления
Стандартизация
Д-р Юрий
Ролик и управление качеством
Слайд 41

42.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
Введение в
специальность
4. Место дисциплины в учебном
процессе
Социальная
психология и
социология
Основы
предпринимательской
деятельности
Правовое
регулирование
предпринимательской
деятельности
Планирование
и контроль
ресурсов
Теория
организации и
управления
Операционный
менеджмент
Управление
персоналом
Основы
управления
рисками
Д-р Юрий Ролик
Психология
деловых
отношений
ОСНОВЫ
МЕНЕДЖМЕНТА
Статистика
Реинжиниринг
бизнеспроцессов
Маркетинг
Управленческий
анализ
Управление
проектами
Международное
предпринимательство
Слайд 42

43.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
5. Менеджмент: наука или искусство
5. Менеджмент: наука или искусство
Д-р Юрий Ролик
Слайд 43

44.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
5. Менеджмент: наука или искусство
Менеджмент как наука, возникшая на базе
практического опыта управления, опирается
на всю сумму знаний об управлении,
накопленных человечеством, и содержит:
• концепции
• теории
• принципы
• способы и формы управления
Д-р Юрий Ролик
Слайд 44

45.

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и
задачи дисциплины
5. Менеджмент: наука или искусство
Менеджмент это и искусство поскольку:
- организации – это сложные социальнотехнические системы
- люди, работающие в них, – главный
фактор эффективности их работы
- практически научиться управлению можно
только через опыт, которым в
совершенстве владеют люди, имеющие
соответствующий талант
- при принятии управленческих решений
менеджер, не имеет полного объема
информации
- никто и никогда не может гарантировать
менеджеру правильность принятых
решений, которые будут реализовываться в
будущем
Д-р Юрий Ролик
Слайд 45

46.

Тема Введение
Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины
ЛИТЕРАТУРА
1.
Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Учебное пособие, изд. 2-е,
дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
2.
7 нот менеджмента: Настольная книга руководителя. Под ред. В.
Красновой и А. Привалова. – изд. 5-е, доп. М.: ЗАО «Журнал Эксперт»,
Эксмо, 2008, с. 10-21.
Д-р Юрий Ролик
Слайд 46

47.

Институт Транспорта и Связи
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Д-р Юрий Ролик
Слайд 47
English     Русский Правила