Похожие презентации:
Шаблон для проекта ШПС
1.
Название проекта — исполнитель, краткое изложение идеипроекта : планируемое изменение, общая стоимость,
ожидаемый результат.
Тип проекта(коммерческий/некоммерческий).
География – территория, на которой будет проходить
реализация.
2. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
Что побудило сделать проект?Анализ, разъясняется актуальность и новизна
данного проекта по сравнению с аналогами,
чьи интересы затрагивает эта проблема,
каковы ее масштабы и что может произойти,
если она не найдет решения
3. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМНОЙ СИТУАЦИИ
• проблема выглядит значимой для вашейтерритории, в целом для общества;
• масштабы проекта разумны, он не делает
попытки решить все мировые проблемы сразу;
• проект поддерживается статистическими и
аналитическими данными, ссылками на
экспертов;
• проблема сформулирована с точки зрения того,
чьим нуждам служит проект, а не с точки
зрения «удобства» исполнителя;
• четко определен способ решения проблемы
4. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМНОЙ СИТУАЦИИ
ПроблемаВариант
1
Вариант
2
Вариант
3
5. ОСНОВНАЯ ИДЕЯ ПРОЕКТА
Что уникального, интересного, важного Высобираетесь сделать?
Стратегия достижения изменений, с
обоснованием выбора
6. ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ И РЕЗУЛЬТАТЫ
описание по SMART:S(specific) – конкретные
M(measurable) - измеримые
A(attainable) - достижимые
R(relevant, result-oriented) – обоснованные
T(time framed) – ограниченные по времени
1-2 слайда
7. ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Содержание и механизм реализации: модули,этапы, формы и методы, организационную
структуру, план конкретных действий
Сроки выполнения – если проект проходит по
этапам, указываются сроки выполнения
каждой его стадии
8. РЕСУРСЫ
Какие ресурсы Вам необходимы для реализациикаждого этапа проекта?
Ресурсы
Материальные
Технические
Людские
Информационные
Имеющиеся Запрашиваемые
9. БЮДЖЕТ
• Сколько в целом необходимо средств наосуществление проекта?
• На какие цели будут израсходованы средства?
• Какие средства есть в наличии у организаторов
проекта? Источники получения средств?
• Какая есть материально-техническая база?
Какие дополнительные источники
финансирования можно найти?
• На какие цели будут израсходованы средства,
собранные для реализации проекта?
10. РИСКИ ПРОЕКТА
• Качественный анализ рисков• Количественный анализ рисков
• Разработка возможностей и уменьшения угроз
для целей проекта
Риск
Минимизация
11. КОМАНДА ПРОЕКТА
• Описать схему или механизм управленияпроектом и квалификацию основного
персонала, обеспечивающего его
реализацию.
• Кто кому подчиняется, и кто несет
ответственность за определенные виды
работы
12. ПЕРСПЕКТИВЫ ПРОЕКТА
Спрогнозировать возможный дальнейшийпуть развития проекта.
Возможно, в дальнейшем будет расширение
географии проекта, освоение новых видов
деятельности.
При этом важно предусмотреть социальные и
ресурсные стороны продолжения развития
проекта
13. Контакты
Организация-исполнитель – название,адрес, телефон
Руководители проекта – ФИО, адрес,
телефон, эл. почта
Сайт