Организация, планирование и оптимизация логистических издержек предприятия

1.

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ
«КРАСНОДАРСКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по МДК 02.03 «Оптимизация процессов транспортировки и проведение оценки стоимости затрат на
хранение товарных запасов».
ОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ
ИЗДЕРЖЕК ПРЕДПРИЯТИЯ
Специальность: 38.02.03 Операционная деятельность в логистике
Преподаватель Бунин А.А., к.э.н.
Выполнила обучающаяся группы 21.165Лк Бабченко Е.А.
Краснодар, 2023

2.

Цель исследования
выявить основные пути снижения издержек при осуществлении процесса хранения
продукции.
Объект исследования
складская логистика предприятия как фундамент эффективной деятельности
предприятия.
Предмет исследования
инструменты снижения издержек в складской логистике.

3.

Задачи
1. Дать понятие процессу хранения продукции.
2. Определить сущность и значение процесса хранения в логистике.
3. Предложить пути уменьшения издержек при хранении продукции.
4. Анализ показателей производственной программы предприятия.
5. Определение основных показателей складской логистики предприятия.
6. Разработка предложения по улучшению логистической программы
предприятия.

4.

Таблица 1 ‒ Бюджет материально-технического обеспечения
6
7
8
Накладные расходы
5
Шины
4
Амортизационные
отчисления
2
3
Всего
АТП,
тыс.руб.
9
Запасные части
1
2
Вид ресурсов, тыс. руб.
Смазочные материалы
1
Марка авто
Топливо
№
МАЗ 64221
5264,56
9657,73
390,84
681,62
371,53
686,62
1860,00
3750,00
450,00
750,00
1250,54
2328,89
9587,47
17854,86
ГАЗ-3309
DAF 95XF
MAN F2000
ИТОГО
4752,13
4747,99
5667,11
30089,51
441,71
451,80
534,41
2500,38
482,05
484,82
609,38
2634,41
1700,00
3900,00
5080,00
16290,00
600,00
450,00
600,00
2850,00
1196,38
1505,19
1873,63
8154,65
9172,28
11539,80
14364,53
62518,95
КАМАЗ-5425
3
4
5

5.

Таблица 2 – Объем и выручка предприятия по перевезенным грузам
№ Марка авто Общий километраж, Грузоподъемность, 1
п/
км
авто, т
п
1
2
3
4
1
2
3
Тариф, т-км
Сумма, руб.
5
6
КАМАЗ5425
325680
13
50,00
16284000,00
МАЗ 64221
524160
14
50,00
26208000,00
ГАЗ-3309
385440
4,5
35,00
13490400,00
DAF 95XF
306720
20
70,00
21470400,00
MAN
F2000
376080
20
70,00
26325600,00
1918080
-
-
103778400,00
4
5
ИТОГО

6.

Таблица 4 – АВС-анализ
№
Товарные группы
1
2
1
2
3
Удельный вес, %
Накопительный
объем,%
АВС
3
4
5
А
Текстиль
22,44
22,44
Ручной инструмент
22,10
44,53
А
А
Бытовая техника
14,79
59,32
4
Обувь
13,67
72,99
А
5
Канцелярские принадлежности
5,36
78,35
В
В
6
Культтовары
4,77
83,12
7
Бытовая химия
4,66
87,78
В
8
Хоз.товары
4,55
92,33
В
9
10
С
Парфюмерия
4,30
96,62
Предметы гигиены
3,38
100,00
С

7.

Предложения
1. Оптимизировать стратегию дальнейшего развития деятельности
предприятия.
2. Создать условия конкурентоспособности.
3. Ранжировать и провести рекламные мероприятия.
4. Расширить ассортимент предлагаемых услуг.