hr360

1. Автоматизация HR-блока завода (4000 сотрудников)

• Цель: перейти от разрозненных процессов к
единой цифровой платформе управления
персоналом.
• Результат: ускорение найма, снижение
текучести, прозрачная аналитика и
управляемость HR-процессов.

2. Почему начинать нужно с процессов

• BI без качественных данных не работает.
• 1. Описание и оптимизация бизнеспроцессов.
• 2. Анализ действующих систем.
• 3. Формирование единой модели данных.
• 4. Только после этого — CRM/HCM и BI.

3. Дорожная карта трансформации

• Этап 1: Аудит и описание процессов.
• Этап 2: Внедрение HR CRM/HCM.
• Этап 3: Обучение пользователей.
• Этап 4: BI и управленческая аналитика.

4. Целевая архитектура

• Источники данных (hh.ru, 1С, телефония,
почта) → HR CRM/HCM →
LMS/Награды/Дисциплина → BI-платформа
→ Директор и руководители.

5. Блок 1. Управление потребностью в персонале

• Единая заявка на подбор.
• Автоматическое согласование.
• Контроль SLA согласования.
• Приоритеты вакансий.
• Прозрачность для руководителей цехов.

6. Блок 2. Подбор персонала

• Интеграция с hh.ru.
• Автоимпорт кандидатов.
• Единая воронка найма.
• Автоматические уведомления.
• Контроль сроков и нагрузки рекрутеров.

7. Воронка кандидата

• Отклик → Контакт → Собеседование →
Решение → Оффер → Выход → Сотрудник.
• На каждом этапе система создает задачи,
уведомления и контрольные точки.

8. Блок 3. Онбординг и обучение

• Автоматическое назначение инструктажей.
• Курсы по ТБ и адаптации.
• Назначение наставника.
• Контроль прохождения обучения.
• Подготовка к завершению испытательного
срока.

9. Блок 4. Эффективность и удержание

• Награды и признание.
• Аттестации.
• Дисциплинарные мероприятия.
• Риски увольнения.
• История развития сотрудника.

10. Интеграции

• 1С: ЗУП
• hh.ru
• Email
• Telegram
• IP-телефония
• Корпоративный портал
• BI-система

11. Управленческая аналитика для генерального директора

• Текучесть по цехам.
• Срок закрытия вакансий.
• Укомплектованность штата.
• Эффективность обучения.
• Риски потери сотрудников.
• Награды и дисциплина.

12. Ожидаемый эффект

• Сокращение сроков согласования вакансий
на 60–80%.
• Снижение времени закрытия вакансий.
• Повышение прозрачности HR.
• Единая цифровая история сотрудника.
• Основа для BI и принятия решений.