Тема 4. Политика управления операционными активами корпорации
Критерии признания ценностей в качестве внеоборотных операционных активов
Состав операционных внеоборотных активов
Критерии признания нематериальных активов (ПБУ 14/2007 «Учет нематериальных активов»)
Этапы управления внеоборотными операционными активами
Циклы оборота средств предприятия
Расчет длительности циклов
Методика деления оборотных активов на постоянную и переменную части
Этапы политики управления оборотными активами
Планирование оборотных активов
Модель Уилсона (Economic ordering quantity – EOQ)
Модель Уилсона (Economic ordering quantity – EOQ)
Модель Уилсона (Economic ordering quantity – EOQ)
Этапы политики управления дебиторской задолженностью
Коэффициент инкассации дебиторской задолженности и оценка ее реальной величины
Сумма капитала, авансируемого в дебиторскую задолженность
Виды денежных активов
Модель Баумоля
Модель Миллера-Орра
Модель Миллера-Орра
Текущие финансовые потребности
Цена отказа от скидки
Типы политики финансирования оборотных активов
376.00K
Категория: БизнесБизнес

Политика управления операционными активами корпорации

1. Тема 4. Политика управления операционными активами корпорации

1. Внеоборотные операционные активы : понятие, критерии
признания, состав.
2. Этапы политики управления внеоборотными активами
3. Экономическая сущность и виды оборотных активов
4. Политика управления оборотными активами
5. Управление запасами на предприятии
6. Управление дебиторской задолженностью
7. Управление денежными средствами
8. Планирование потребности и политика финансирования
операционных оборотных активов
9. Кредиторская задолженность как источник финансирования
оборотных активов
1

2. Критерии признания ценностей в качестве внеоборотных операционных активов

• 1) срок полезного использования в
процессе ведения бизнеса - более 12 мес.;
• 2) период использования в бизнесе текущий.
2

3. Состав операционных внеоборотных активов

• объекты основных средств
производственного назначения;
• нематериальные активы;
• доходные вложения в материальные
ценности
3

4.

Основные средства – денежные средства,
вложенные в основные фонды.
Основные фонды – это материальные ценности,
используемые в качестве средств труда при
производстве продукции (работ, услуг) либо
для управленческих нужд организации в
течение периода, продолжительностью свыше
12 месяцев или обычного операционного
цикла, если он превышает 12 месяцев, и
переносящие свою стоимость на создаваемый
продукт частями в течение срока полезного
использования путем начисления амортизации.
4

5. Критерии признания нематериальных активов (ПБУ 14/2007 «Учет нематериальных активов»)

- объект способен приносить организации экономические выгоды в
будущем (в том числе используется для управленческих нужд);
- существование самого актива и права на него организации
документально подтверждены, а также имеется ограничение доступа
иных лиц к получению экономических выгод от использования
данного актива (наличие контроля над объектом);
- возможность выделения объекта от других активов;
- срок полезного использования объекта - более 12 мес.;
- организация не предполагает продажи объекта в течение 12 мес.;
- фактическая (первоначальная) стоимость объекта может быть
достоверно определена;
- отсутствие у объекта материально-вещественной формы.
5

6.

• Доходные вложения в материальные
ценности – это внеоборотные операционные
активы,
предоставляемые
другим
организациям и физическим лицам за плату во
временное владение и пользование (включая
по договору аренды, финансовой аренды,
прокату) с целью получения дохода. ВОА
признаются доходными вложениями в том
случае, когда их предоставление другим
пользователям предусмотрено в уставе
организации
(является
предметом
деятельности организации).
6

7. Этапы управления внеоборотными операционными активами

1. Анализ ВОА в предшествующем периоде
2. Оптимизация общего объема и состава ВОА.
3. Обеспечение правильного начисления амортизации.
4. Обеспечение своевременного обновления ВОА.
5. Обеспечение эффективного использования ВОА.
6. Оптимизация структуры источников и выборе форм их
финансирования
7

8. Циклы оборота средств предприятия

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА
(ДПЦ)
Длительность
оборота Длительность
производственных
оборота
запасов
незавершенного
производства
Дпз
Днзп
Длительность
оборота
кредиторской
задолженности
Дкз
Длительность
оборота запасов
готовой
продукции
Дгп
Длительность
оборота
дебиторской
задолженности
Ддз
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ФИНАНСОВОГО ЦИКЛА
(ДФЦ)
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ОПЕРАЦИОННОГО ЦИКЛА
(ДОЦ)
8

9. Расчет длительности циклов

ДПЦ = Дпз + Днзп + Дгп
ДФЦ = ДПЦ + Ддз - Дкз
ДОЦ = ДПЦ + Ддз = ДФЦ + Дкз
365 ОА
Д

365 ОА
Д
TR
9

10. Методика деления оборотных активов на постоянную и переменную части

ОА min
К min
ОА
ОАmах
Кmах
ОА
ОАfix ОА1 K min
ОА v ar
ОA v ar max
2
10

11. Этапы политики управления оборотными активами

1. анализ оборотных активов предприятия в
предшествующем периоде
2. определение принципиальных подходов к
формированию оборотных средств
3. оптимизация объема оборотных активов
4. обеспечение
необходимой
ликвидности
оборотных активов
5. повышение рентабельности оборотных активов
6. минимизация потерь оборотных средств в
процессе их использования
7. формирование
оптимальной
структуры
источников финансирования оборотных активов
11

12. Планирование оборотных активов

ОА1 З1 ДЗ 1 ДА1 ОАпрочие1
TR1
ДЗ1 ( ДЗто в0 ДЗнето в0 ДЗп р о ср о ч0)
TR 0
TR1
ОАп р о чи е1 ОАп р о чи е0
TR 0
12

13. Модель Уилсона (Economic ordering quantity – EOQ)

TC
TC
VC
TCmin
AFC
0
EOQ
Размер партии (Q)
13

14. Модель Уилсона (Economic ordering quantity – EOQ)

FCпериода K AFC
Q
VCп ер и о д а
AVC
2
TCпериода FCпериода VCпериода
14

15. Модель Уилсона (Economic ordering quantity – EOQ)

EOQ
2 AFC V
AVC % p
или
EOQ
2 AFC V
AVC
EOQ
Kав.
p
2
15

16. Этапы политики управления дебиторской задолженностью

1.Анализ
дебиторской
задолженности,
сложившейся в предыдущем периоде
2.Контроль дебиторской задолженности
3.Формирование системы скидок за ускорение
инкассации дебиторской задолженности
4.Определение суммы капитала, авансируемого
в дебиторскую задолженность
5.Оценка
эффективности
формирования
дебиторской задолженности
16

17. Коэффициент инкассации дебиторской задолженности и оценка ее реальной величины

TRкассовым м етодом
K
TRм етодом начислений
1
ДЗреал. ( ДЗномин. БД )
(1 r )t
17

18. Сумма капитала, авансируемого в дебиторскую задолженность

TR вкредитгод. (1 ROS ) ( Dдог. Dпроср.)
Кав.
365
3200 (1 0,25) (40 20)
Кав.
400
365
18

19. Виды денежных активов

1) Операционный (транзакционный) остаток денежных
ДО1
активов
ДАоп.1
К0
2) Резервный (страховой) остаток денежных активов
ДАрез.1 ДАоп.1 Kv
n
2
(
ДОi
ДО
)
i 1
Kv
n
ДО
3) Инвестиционный (спекулятивный) остаток денежных
активов
4) Компенсационный остаток денежных активов
19

20. Модель Баумоля

ДА max
2 P ДО1
Пад
ДА max
ДАопт
2
20

21. Модель Миллера-Орра

ДА
max
1
ДКО
опт
2
min
t
21

22. Модель Миллера-Орра

2
3
P
ДКО 33
4 Пад
ДА max ДА min ДКО
ДКО
ДАопт ДА min
3
22

23. Текущие финансовые потребности

ТФПруб. З1 ДЗ1 КЗ1
TC1
КЗ1 ( КЗтов.0 КЗнетов.0 КЗпросроч.0)
TC 0
ТФП %
ТФПдн.
ТФПруб.
TR
ТФПруб.
TR
365
23

24. Цена отказа от скидки

С
365
Ц
100 С D max Dc
2 / 10, net 30
2
365
Ц
0,0204 18 36,7%
100 2 29 9
24

25. Типы политики финансирования оборотных активов

ОА
постоянные
Консервативный Умеренный
Агрессивный
Собственные и
долгосрочные
заемные
источники
Собственные и
долгосрочные
заемные
источники
Собственные и
долгосрочные
заемные
источники
Краткосрочные
заемные
источники
ОА
переменные
Краткосрочные
заемные
источники
Краткосрочные
заемные
источники
25
English     Русский Правила