ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ
Газпромнефть-Снабжение: ключевые компетенции
Региональное присутствие
Этапы развития
Руководители выбрали формулировку производственной безопасности как первой корпоративной ценности
Газпромнефть-Снабжение: сегодня!
Послание с корп. портала
2.52M

История развития компании «Газпромнефть-Снабжение»

1. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ

2011 г.
2013-2015 г.
2015 г.
Оптимизация и развитие
Складская логистика
Доставка МТР на м/р
Входной контроль
Оказание услуг
для 5 ДЗО
Разработка Целевых логистических схем Новый Порт,
Мессояха
Утверждение Стратегии «Газпромнефть-Снабжение»
Старт проекта Лин/6Сигм (Бережливое производство)
Старт оказания услуг ГПН-Сахалин в Мурманске
Разработка логистической схемы доставки завода АСП на
СПД (консалтинг)
Первый опыт контрактной логистики – доставка и ТО завода
АСП в СПД
Разработка Концептуального проекта Единой береговой
базы обеспечения шельфовых проектов
Сертификация по стандарту СТО ГАЗПРОМ
Складская логистика
Доставка МТР на м/р
Входной контроль
Мультимодальные
поставки МТР
Внутрицеховая логистика
Доставка импортных МТР
Международная логистика
Закупка МТР
Оказание услуг
для 14 ДЗО
Управление качеством
Контрактная логистика
Логистический консалтинг и стоимостной инжиниринг
2010-2013 г.
2015-2016 г.
Начало оказания услуг для ДЗО
Коммерческий оператор
комплексной логистики
Правлением ОАО «Газпром нефть» принято решение
о реорганизации служб МТО ДЗО ГПН
Получение лицензии на услуги Таможенного
оформления
Старт оказания услуг по зимнему завозу для Новый
Порт и Мессояха
Сертификация по ISO 9001:2008, ISO 14001:2004,
OHSAS 18001:2007
Внедрение программы «Ступени»
Интеграция Закупок по Новому Порту и Мессояхе
Старт оказания услуг ГПН-Шельф в Мурманске
Старт работы Базы хранения метанола для МНПЗ
Интеграция закупок по Текущим активам
Базовые инструменты Бережливого производства
развернуты во всех филиалах ГПН-С
Создан Совет директоров Общества

2. Газпромнефть-Снабжение: ключевые компетенции

Складская и транспортная логистика
Проектирование цепей поставок
Морские и Авиаперевозки
Интегрированное планирование
совместно с Заказчиком
Авто и ЖД перевозки
Мониторинг заказов и товаротранспортных потоков Заказчиков
Перевозки в труднодоступные
регионы Крайнего Севера
Управление качеством в цепях поставок
Строительство и обустройство
инфраструктурных объектов
Интегрированное управление
складами и запасами в цепи поставок
ГАЗПРОМНЕФТЬ-СНАБЖЕНИЕ В ЦИФРАХ
90 000
Количество заявок
на закупку МТР
в 2016 году
2 400
Численность сотрудников
3 000
Техника, находящаяся
в управлении

3. Региональное присутствие

РОССИЯ
Долгинское
Мурманск
Приразломное
Новый Порт
Санкт-Петербург
Мессояха
Москва
Ханты-Мансийск
Метанол МНПЗ
Участок МЗСМ
(Московский Завод
Смазочных Материалов)
Оренбург
Тюмень
Муравленко
Ноябрьск
Томск
Омск
СЕРБИЯ
Салым
Заполярное оторочка
Чаяндинское ГКМ
Мегион
ГПН Ангара
NIS
Города присутствия и филиалы
«Газпромнефть-Снабжение
Регионы присутствия
Реализуемые проекты
Перспективные регионы
Потенциальные проекты

4. Этапы развития

2010-2013
Начало оказания услуг
2015-2016
Оптимизация и развитие
26.11.2010: Правлением
ПАО «Газпром нефть» принято
решение о реорганизации
служб МТО ДЗО Газпром нефть
оформления
12.2012: старт оказания услуг по
12.2012: получение лицензии
на услуги Таможенного
зимнему завозу
2013-2015
для КП Новый Порт
и Мессояха
12.2012: Сертификация по ISO
9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS
18001:2007
02-04.2013: разработка Целевых
логистических схем Н.Порт, Мессояха
03.06.2013: утверждение Стратегии
ГПН-Снабжение
Ноябрь 2013: старт проекта
Бережливое производство (Лин/6Сигм)
04.2013: старт оказания услуг для
ГПН-Сахалин в Мурманске
12.2013 – 04.2014: первый опыт
контрактной логистики – доставка и ТО
завода АСП в СПД
05.2014: разработка Концептуального
проекта Единой береговой базы
обеспечения шельфовых проектов
12.2014: сертификация по стандарту
СТО ГАЗПРОМ
Складская логистика
Доставка МТР на м/р
Входной контроль
Функциональное
развитие
+8
ГПН-ННГ
ГПН-МН
ГПН-Хантос
ГПН-Восток
ГПН-ОНПЗ
Расширение
периметра
бизнеса
+9
оказываемых
услуг
обслуживаемых
обществ
Коммерческий оператор комплексной логистики
01-12.2015: Развитие HSE: Снижение LTIF на 62%, Внедрение
программы Ступени, Проведение совместных аудитов с Крупными
проектами
01.01.2015: интеграция Закупок по Новому Порту и Мессояхе
02.2015: старт оказания услуг ГПН-Шельф в Мурманске
02.2015: старт работы Базы хранения метанола для МНПЗ
01.07.2015: интеграция закупок по ННГ, МН, Хантос, Восток,
Оренбург
04-12.2015: развитие процессов Комплексной логистики Стоимостной инжиниринг, Концептуальное проектирование,
имитационное и параметрическое моделирование, Управление
движением МТР
01-12.2015: базовые инструменты Бережливого производства
развернуты во всех филиалах
ГПН-Снабжение
• 09-12.2015: создан Совет директоров Общества
+
Мультимодальные поставки
Внутрицеховая логистика
Доставка импортных МТР
Международная логистика
Закупка МТР
Управление качеством
Контрактная логистика
Консалтинг в области
логистики
+
ГПН-МНПЗ
Новый порт
Мессояха
ГПН-Оренбург
СПД
ГПН-Сахалин
ГПН-Шельф
ГПН-СМ
ГПН-Ангара

5.

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ПЕРСОНАЛА
Сотрудники «Газпромнефть-Снабжения» - КОМАНДА единомышленников, объединенных
общими ЦЕЛЯМИ и разделяющих общие ЦЕННОСТИ, которая способна решить самые сложные
задачи и вывести компанию на новый уровень развития

6. Руководители выбрали формулировку производственной безопасности как первой корпоративной ценности

о
о эт :
т
Ч
чит
а
н
з
БЕЗОПАСНОСТЬ
И ЗАБОТА ОБ ЭКОЛОГИИ
Наш приоритет – б езопасность
челов ека, окружающей ср еды и активов
Для Компании?
• Ставит интересы безопасности персонала на производстве,
населения и окружающей среды превыше любых
соображений экономического, технического или иного
характера
• Обеспечивает условия для безопасной работы
сотрудников и требует того же от партнеров
• Компания формирует четкую, понятную и выполнимую
систему правил безопасности и обеспечивает доведение
ее до сотрудников и партнеров
Для Сотрудника?
• Знает и соблюдает правила безопасности и требует
того же от коллег и подрядчиков
• Сотрудник всегда знает и оценивает риски при
выполнении работ и не подвергает себя и других
опасности
• Всегда останавливает небезопасную работу или
отказывается от ее выполнения
• Дает сотруднику право на остановку и/или отказ от
выполнения операции, которая может причинить вред
здоровью людей, нанести ущерб оборудованию или
окружающей среде
Кто не принимает данную корпоративную ценность, у того нет будущего в нашей Компании!

7. Газпромнефть-Снабжение: сегодня!

«Газпромнефть-Снабжение» - дочерняя компания «Газпром
нефти», оказывающая услуги транспортной и складской
логистики. На сегодняшний день - это успешная,
ответственная и перспективная команда профессионалов,
способная выполнять крупные амбициозные проекты.
Компания основана 5 лет назад. За это время создана мощная
логистическая сеть, призванная обеспечивать доставку грузов
различной номенклатуры разработки и эксплуатации нефтегазовых
месторождений.
Главная актив Компании – это сотрудники. Это те люди, которые
своим трудом обеспечивают текущее производство и развитие
компании. Создание команды, способной конкурировать на самом
высоком уровне — стратегически важная задача для Компании.
Работать в «Газпромнефть-Снабжении» сегодня - это значит
стремиться к большему: участвовать в проектах и лично принимать
участие в развитии отрасли, профессионально расти и развиваться,
быть уверенным в своем будущем, испытывать гордость за свою
Компанию, достигать успеха вместе!
С уважением,
Генеральный директор
Смецкой Сергей Геннадьевич

8. Послание с корп. портала

Уважаемые сотрудники «Газпромнефть-Снабжение»!
Приказом Генерального директора «Газпром нефть» А.В. Дюкова «Оптимизация организационной
структуры служб снабжения дочерних обществ «Газпром нефть» от 03.08.2010 было создано
«Газпромнефть-Снабжение».
«Газпромнефть-Снабжение» - специализированное предприятие, которое на данном этапе развития
оказывает услуги складской и транспортной логистики в четырех регионах России: в ЯмалоНенецком АО (филиал ЯМАЛ), в Ханты-Мансийском АО (филиал ЮГРА), в Омской области (Филиал
ОМСК) и в Томской области (Филиал ТОМСК). ООО «Газпромнефть-Снабжение» объединяет в
единый технологический контур службы УМТС ключевых ДЗО «Газпром нефть»: «Газпромнефть
ННГ» и Филиал «Муравленковск-нефть», «Газпромнефть-Хантос», «Газпромнефть-Восток» и
«Газпромнефть-ОНПЗ».
Начиная с 1 июля 2011 года, предприятием в полном объеме осуществляются рабочие процессы по
приемке, хранению, отпуску и доставке МТР для блока разведки и добычи ДЗО «Газпром нефть». С 1
августа соответствующие услуги оказываются и для ОАО «Газпромнефть-Омский НПЗ».
На данный момент на предприятии проведен ряд организационных мероприятий. Была
сформирована управленческая команда по направлениям деятельности «ГазпромнефтьСнабжение» и директорский корпус филиальной сети предприятия. Также были определены
сотрудники ДЗО, которые подлежат переводу в новое предприятие. На сегодняшний день уже
переведено более 1000 человек. В управление «Газпромнефть-Снабжение» были переданы
складские мощности служб снабжения основных ДЗО в размере около 450 000 м2, а также 100%
запасов МТР переданы на хранение «Газпромнефть-Снабжение» после инвентаризации.
Перерабатываемый в год грузооборот «Газпромнефть-Снабжение» сегодня составляет более 1 100
тыс. т.
Наши Заказчики являются нашей главной Ценностью и основным фокусом приложения всех усилий.
В связи с этим, для достижения удовлетворенности Заказчиков мы должны обеспечить безупречное
качество наших услуг по приемлемой стоимости. Кроме этого, необходимо выстроить эффективные
отношения с клиентами на основе сотрудничества и взаимной выгоды, а также быть
внимательными к проблемам наших Заказчиков. Эти задачи являются главными для филиалов
Общества.
Развитие и эффективность работы – два главных приоритета нашего нового предприятия. Развитие
«Газпромнефть-Снабжение» будет определяться расширением географии нашей деятельности. Уже
сегодня мы разрабатываем проекты новых перспективных месторождений. Это наши главные
будущие активы - «Новый порт» и «Мессояха» в Ямало-Ненецком автономном округе. Под
развитием мы также понимаем расширение перечня услуг для существующих Заказчиков и
сторонних потребителей.
Отдельное направление мы видим в развитии нашей транспортной единицы, которая может
расширить свои услуги, обслуживая предприятия в регионах разведки и добычи.
Эффективность деятельности «Газпромнефть-Снабжение» в конечном итоге будет определяться
уровнем складской наценки на товарооборот. Соответственно, огромное значение имеет
результативность нашей работы по снижению издержек.
Главная внутрикорпоративная Ценность «Газпромнефть-Снабжение» – это наши сотрудники. Это те
люди, которые своим трудом обеспечивают текущее производство и развитие компании. За первый
месяц работы нового ДЗО мы подписали новые коллективные договоры и перевели персонал в
«Газпромнефть-Снабжение» на условиях, не уступающих ранее существующим. В дальнейшем мы
планируем проводить общественные мероприятия, развивать и обучать перспективных работников
и повышать их квалификацию. Также перед руководством стоит задача по улучшению условий
оплаты труда и социальных льгот наших сотрудников.
Сегодня мы открываем наш информационный портал для того, чтобы более полно и с наибольшей
эффективностью информировать наших сотрудников об изменениях, происходящих в
Компании «Газпром нефть» и на нашем предприятии «Газпромнефть-Снабжение». Портал - это
С уважением,
Генеральный директор
Смецкой Сергей Геннадьевич
English     Русский Правила