Пути повышения эффективности производства и продажи продукции растениеводства в АО «Берендеевское»

1.

«Пути повышения эффективности производства и продажи
продукции растениеводства в АО «Берендеевское»
Лысковского района Нижегородской области»
Выполнила: обучающаяся группы 16 МЗС
Смирнова Анна Сергеевна
Руководитель выпускной квалификационной
работы (дипломной работы):
к.э.н., доцент Ильичева Ольга Валерьевна
H-index – 5
Author's SPIN code: 2588-1783
E-mail: [email protected]

2.

Цель :
Пути повышения эффективности производства и продажи
продукции в АО «Берендеевское» Лысковского района Нижегородской области.
Задачи :
• Изучить теоретические основы эффективности производства и реализации зерна
• Дать характеристику АО «Берендеевское»;
• Провести анализ показателей эффективности организации производства и реализации
зерна в АО «Берендеевское»;
• Определить основные направления по повышению экономической эффективности
процесса производства и реализации зерна.

3.

Проблемой эффективности производства и
реализации зерна занимались такие ученые как:
А.И. Алтухова, Н.Я. Коваленко, Заикин В.П.,
Закшевская Б.С. Кошелев, И.А. Минаков, Л.Р.
Попова, Штейнер Р.
№2

4.

Таблица 1 – Основные технико-экономические показатели деятельности АО «Берендеевское»
Показатель
Общая земельная площадь, га.
№
таблицы
Табл. 1
Среднегодовая численность работников
всего, чел.
Табл. 8
Среднегодовая стоимость основных
средств в организации, тыс. руб.
Фондоотдача, руб.
Фондоемкость, руб.
Материальные затраты, тыс. руб.
Материалоотдача, руб.
Материалоемкость, руб.
Выручка от продажи, тыс. руб.
Полная себестоимость проданной
продукции, тыс. руб.
Табл. 9
Табл. 9
Табл. 9
Табл. 9
Табл. 21
Табл. 21
Табл. 21
Табл. 21
Рентабельность (+), убыточность (-)
производства, %
Табл. 21
Рентабельность (+), убыточность (-)
продаж, %
Табл. 21
* Составлено по данным бухгалтерской отчетности организации
** Авторские расчеты
2014 г.
2015 г.
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Отклонение
(+/-)
4317
4317
4317
4317
4317
0
101
77
50
52
45
-56
72475
71 474
72 187
80 717
86 789
14 314
0,83
0,01
11 613
0,97
1,02
3067
1,04
0,01
12 499
1,12
1,12
5633
0,86
0,01
7 127
1,03
0,92
9973
0,7
1,42
10 972
0,92
1,08
6088
0,57
1,75
9 806
0,95
0,95
8716
68,7
17,5
1807
-0,02
-0,07
5649
3140
4999
9610
6605
9122
5982
-2,32
12,68
3,77
-7,82
-9,52
-11,84
-0,02
0,12
0,03
-8,4
-9,97
-9,95
№3
№ слайда

5.

Рисунок 1 . Линейно-функциональная организационная структура управления в АО «Берендеевское»
№4

6.

Основные покупатели продукции АО «Берендеевское»
ОАО «Сергачский элеватор»,
ИП Малюгин А.В.,
ООО Нижегородский Геркулес,
ООО Мельник,
АО Бармино,
ООО СПК Мирный
ИП Тунанян В.С.,
ООО Омега.
№5

7.

Таблица 2 - Динамика производства зерна, ц*
2014 г.
2015 г.
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Изменения
(+/-)
Озимые зерновые
8158
6702
6 910
6 593
5 215
-2 943
Яровые зерновые
10692
13092
3 741
4 233
-
-6 459
Зерновые
Всего зерновых
культур
2423
-
7 754
14 489
13 702
11 279
21273
19794
18 406
25 315
18 917
-2 356
Культура
* Составлено по данным бухгалтерской отчетности организации
№5

8.

23,8
26,2
5,8
3,5
29,9
10,8
Оплата труда с отчислениями
Семена и посадочный материал
Удобрения минеральные и органические
Химические средства защиты растений
Содержание основных средств
Прочие затраты
Рисунок 2. Структура затрат на 1 ц зерна за 2018 год,%
№6

9.

Таблица 3- Динамика эффективности производства и продажи продукции
растениеводства*
Показатель
2014 г.
2015г.
2016г.
2017г.
2018г.
Изменения**
(+/-)
Валовое производство зерновых и зернобобовых
21275
19791
18 406
25315
18917
-2358
Реализовано продукции, ц
Товарность, %**
Полная
себестоимость
реализованной
продукции, тыс. руб.
Себестоимость 1ц реализованной продукции,
руб.
Материалоотдача, руб.**
Материалоемкость, руб.**
6412
30,13
10726
54,2
15 839
86
12905
51
14905
78,8
8493
48,67
3140
4999
9610
6605
9122
5982
552,12
375,42
610,56
550,1
612,01
59,89
0,97
1,02
1,12
1,12
1,03
0,92
0,92
1,08
0,95
0,95
-0,02
-0,07
Средняя цена реализации 1 ц, руб.
478,3
525,2
629,6
471,7
553,7
75,4
Выручено от реализации, тыс. руб.
3067
5633
9973
6088
8716
5649
Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб.
-73
634
363
-517
-869
-796
-0,02
0,12
0,03
-8,4
-9,97
-9,95
Рентабельность (убыточность) продаж, %**
* Составлено по данным бухгалтерской отчетности организации
** Авторские расчеты
№7

10.

Таблица-4 SWOT-анализ деятельности АО «Берендеевское»
SWOT
Возможности 1) Рост объемов производства
продукции;
2)Льготное кредитование
3)Увеличение
посевных
площадей зерновых культур
4)Повышение
товарности
продукции
1)Повышение закупочных цен на
Угрозы
зарубежные элитные семена
2)Появление новых конкурентов
3)Рост цен на сырье, материалы,
энергосырье
4)Увеличение процентных ставок
по кредитам
Сильные стороны
Слабые стороны
1)Отсутствие незадействованных посевных
площадей
2)Высокий ресурсный потенциал
3) Применение новых сортов зерновых
культур
1)Низкий уровень механизации
2)Недостаток материальных ресурсов
3) Ограниченный ассортимент производимой
продукции
4) Зависимость от погодных условий
5) Земля находится в аренде, а не в собственности
предприятий
1) Приобретение современного оборудования
2) Проведение рекламной компании
3) Системный анализ действий конкурентов
4) Введение гибкой ценовой политики
1) Расширение рынков сбыта
2) Получение дотаций из бюджета
3) Внедрение современных технологий по
обработке, хранению и транспортировке
продукции
4)Повышение цены реализации
1)Совершенствование каналов сбыта
2) Внедрения более урожайных сортов
культур;
3) Сокращения потерь продукции при уборке
урожая
4) Применении минеральных удобрений и
средств защиты растений
* Составлено автором по данным учебника Арутюнова Д.В.
«Стратегический менеджмент» [2].
1)Финансовая поддержка от государства
2) Введение гибкой ценовой политики
3) Улучшения сенокосов и пастбищ и других
агротехнических мероприятий
4) Использовании высококачественных семян
№8

11.

9
8
7
8
7
7
7
6
6,5
5
5
4
3
2
1
0
Цена реализации, руб
«Зернотрейдер.ру»
Агросервер
Сельхоз портал
Росхоз
Рынок АПК
АО"Берендеевское"
Рисунок 2. Анализ каналов сбыта для сельскохозяйственной продукции
№9

12.

Таблица 5 – Предлагаемые мероприятия по результатам исследования и эффект от его внедрения
Предлагаемые резервы
Резерв роста производства зерна за
счет увеличения посевной площади
Резерв увеличения производства
зерна
за
счет
повышения
урожайности
путем
внедрения
нового сорта ржи «Саратовская-7*»
Резервы
увеличения
выпуска
продукции за счет применения
удобрений
Резерв увеличения выручки от
продажи за счет увеличения цены
реализации зерна через сбыт
продукции на торговых интернетплощадках
*Авторские расчеты
Ед.
изм.
ц
Факт
План
Эффект от внедрения
Параграф
работы
4,2
18 917
23640
ц
5232
20562
Увеличение объема
производства на 4723 ц,
Увеличение объема
производства на 15330 ц,
ц
18917
33744
Увеличение объема
производства14827ц
4,2
тыс.
руб.
8716
14 905ц*6.5
руб. = 9688,3
Увеличение выручки на 972,3
тыс.руб
4,3
4,2
№ 10

13.

Заключение
В работе были изучены теоретические аспекты объема производства и продажи продукции
и пути их увеличения; проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности АО
«Берендеевское» и предложены
возможные мероприятия по увеличению объема
производства продукции растениеводства.
В результате предложенных мероприятий в исследуемой организации производство зерна
может увеличиться на 34 880 ц ,а так же произойдет увеличение выручки на 927,3. Общий
размер прибыли при внедрении предложенных резервов может на 20272,3 тыс. руб..
№ 11

14.

English Русский Правила