2.71M
Категория: МенеджментМенеджмент

Проведение оценки кладовщиков

1.

Проведение оценки
кладовщиков
Проект управления персоналом
ГК ЭНТХ 2022 ФГ

2.

Оценка персонала
Работники склада проходят
процедуру комплексной оценки,
которая включает в себя
аттестационные мероприятия на
проверку проф. знаний, а также
элементы ассесмента на проверку
компетенций.

3.

Цели и задачи
ЗАДАЧИ
РЕЗУЛЬТАТЫ
01
определение уровня профессиональной
подготовки кадров
01
оптимизировать использование трудовых
ресурсов
02
определение соответствия занимаемой
должности и характеру выполняемой работы
02
создать дополнительные стимулы к
профессиональному росту работников
03
сформировать кадровый резерв из наиболее
компетентных специалистов
04
произвести пересмотр заработной платы
сотрудника
05
произвести дополнительные кадровые
изменения в соответствии с результатами
проведенной оценки
03
выявление областей профессиональной
подготовки, нуждающихся в повышенном
контроле
04
совершенствование деятельности отделов
сервиса в сфере подбора, повышения
квалификации и расстановки кадров
05
совершенствование системы мотивации и
стимулирования кадров

4.

Аттестационная комиссия
В состав комиссии входят:
- Руководитель управления по запасным частям;
- Непосредственный руководитель аттестуемого;
- Руководители ОПО других РК
(для перекрёстной оценки аттестуемого)
- Руководитель по логистике и заказам
- Менеджер по обучению и развитию персонала
Дополнительно в комиссию могут входить эксперты из числа
высококвалифицированных работников, обладающих
достаточными знаниями в определенной области, а также
руководители соответствующих подразделений при необходимости
Все члены аттестационной комиссии имеют равные права при
принятии решений. В случае возникновения споров и разногласий
итоговое решение по оценке принимает председатель комиссии –
руководитель управления по запасным частям

5.

Алгоритм проведения оценки сотрудников склада
Формирование группы
Участников на базе ЭНТ
Длительность 1 день
Даты проведения : 25 ноября
Включает проведение
комплексной оценки проф.
знаний и умений, а также
компетенций
Анализ полученных
результатов на соответствие
требованиям квалификации,
подготовка ИПР

6.

Тайминг проведения оценки сотрудников склада
Группы участников разбиты на 2 дня, с целью отсутствия потерь логистических процессов на складах ЭНЧ
Время
Длительность
Содержание
8.30-8.45
15 мин
Вводная часть (представление комиссии, описание процедуры)
8.45 -10.45
2 часа
Теоретическая часть аттесации
10.45-11.00
15 мин
Кофе-брейк
11.00 -12.30
1 час
Практика в аудитории + матем. тест
12.30-13.30
1 час
Обед
13.30-16.30
3 часа
Практическая часть (на складе) + тест на внимательность на складе
16.30 -17.00
30 мин
Подведение итогов
Список участников
групп

7.

Процедура аттестации
Блок
1
Блок
2
Блок 3
Проверка теоретических
знаний в аудитории (2
вопроса)
Практическое
задание в аудитории
(1 вопрос)
Практическое
задание на складе (2
вопроса)
Описание последовательности
действий рабочих процессов
Демонстрация навыков работы с
товаром на складе
Задания на знание основных
процессов складской работы

8.

Критерии оценки
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЗНАНИЙ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ АТТЕСТАЦИЙ
Оценка
5
Значение
Смысл оценки
Отлично
Эталон, образец
4
Хорошо
Стандарт.
Превышает необходимый минимум
3
Удовлетворительно
Достаточно.
Необходимый минимум, не более
2
Неудовлетворительно
Недостаточно.
Ниже необходимого минимума.
1
Крайне неудовлетворительно
Свидетельствует об отсутствии представления по теме
0
Плохо
Провал/ Отказ от ответа

9.

Итоги проведения аттестации
Аттестационная комиссия на основании результатов аттестации принимает решение (для
сотрудников со стажем более 1 года)*:
1)Если в сумме по итогам аттестации набрано 20 и более баллов
соответствует занимаемой должности
+ 2 балла
аттестационная комиссия имеет право добавить
2 (не более) дополнительных балла:
за быстрый ответ и/или в качестве поощрения
соответствует занимаемой должности и рекомендуется к включению в установленном порядке в кадровый резерв
для назначения на вакантную должность в порядке должностного роста
Если в сумме по итогам аттестации набрано 14 и более баллов , но
не более 20 баллов
соответствует занимаемой должности при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии по его
служебной деятельности с обязательным прохождением впоследствии повторной аттестации
Если в сумме по итогам аттестации набрано менее 14 баллов
не соответствует замещаемой должности.
В течении трех месяце после проведение оценки, необходимо повторное прохождение. Сотрудник лишается
квартального бонуса в случае, если по итогам повторной АТТ будет набрано менее 14 баллов.
* для сотрудников со стажем менее 1 года, применяется корректирующий коэффициент = 1 балл

10.

Компетенции для сотрудников склада
Идеальная модель
Общекорпоративные
компетенции
Профессиональные
компетенции
Кладовщик
Управляющий складом
Клиенто-ориентированность
4
4
Работа в команде
3
4
Инновационность
3
4
Ориентация на результат
4
4
Внимательность
4
4
Аналитические способности
4
5
Управление временем
4
4
Честность, этика**
5
5
*оценка данных компетенций будет проводиться в формате заданий АСС
**оценивается руководителем и в самооценке, но не в ассессменте. Можно заменить на компетенцию
предложенную руководителем

11.

Процесс оценки
•Проверки практических знаний
(внимательность) на складе
Для определения аналитических способностей
использовать SHL тесты -тесты способностей,
которые измеряют успешность сотрудника в
работе с конкретным видом информации
(числовой, вербальной, логической)
Опрос 360 среди сотрудников ИТО и ОПО
отделов, работающих с оцениваемыми
кладовщиками
Анализ полученной информации, включение
ее в ИПР

12.

Итоги проведения
Итоговое решение будет приниматься на основании
результатов комплексной оценки
Возможные варианты решений:
• о включении работника в кадровый резерв на выдвижение
на вышестоящую должность
• о повышении работника в должности
• возможен пересмотр уровня дохода сотрудника на
основании ходатайства со стороны руководителя

13.

Спасибо за внимание!
English     Русский Правила