Оценка эффективности персонала

1.

Оценка
эффективности
персонала

2.

Оценка – это процесс, осуществляемый для определения
соответствия работника занимаемому рабочему месту
(должности) на основе его индивидуального вклада в
деятельность организации, личностных качеств и
динамики профессионального развития.
Оценка персонала – это целенаправленный процесс
установления соответствия количественных и
качественных профессиональных характеристик
персонала требованиям должности, рабочего места,
подразделения и организации в целом.
Оценка персонала – это процедура, которая позволяет
измерить результаты работы сотрудников, уровень их
профессиональной компетентности, деловые и
личностные качества и потенциал в разрезе
стратегических целей компании.
Деловая оценка – это процесс установления соответствия качественных
характеристик персонала требованиям вакантной должности или
рабочего места, а также текущую оценку сотрудников организации.

3.

Значение слова «Эффективный» по
Ожегову:
Эффективный Дающий эффект, действенный
ЭФФЕКТИВНЫЙ (по словарю
Ушакова )
Дающий эффект, приводящий к
нужным результатам, действенный.

4.

Эффективность — (лат. efficientia)
достижение каких-либо
определённых результатов с
минимально возможными
издержками или получение
максимально возможного объёма
продукции из данного количества
ресурсов.
Эффективность — продуктивность
использования ресурсов в
достижении какой-либо цели.

5.

Эффективность персонала — это
свойство выполнять поставленную цель в
заданных условиях и с определенным качеством.
Показатели эффективности характеризуют степень
приспособленности сотрудника к выполнению
поставленных перед ним задач и являются
обобщающими показателями оптимальности его
деятельности.
Персонал - (от лат. persona - личность) - коллектив
работников или совокупность лиц,
осуществляющих трудовые функции на основе
трудового договора (контракта).

6.

7. Методы оценки персонала

Ассессмент центр (Assessment
Center)
Метод управления по целям (УПЦ)
MBO – management by obgectives

8.

9.

Компетенция (от лат. competere —
соответствовать, подходить) — это личностная
способность специалиста (сотрудника) решать
определённый класс профессиональных задач.
Также под компетенцией понимают формально
описанные требования к личностным,
профессиональным и т. п. качествам
сотрудников компании (или к какой-то группе
сотрудников). В данном понимании компетенции
используются при оценке персонала.
Совокупность компетенций, наличие знаний и
опыта, необходимых для эффективной
деятельности в заданной предметной области
называют компетентностью (от англ.
competence).

10.

11. Рекрутмент

Рекрутмент - это процесс поиска и
подбора новых сотрудников в компанию
или организацию.
Подбор персонала - это система
целенаправленных действий по
привлечению на работу кандидатов,
обладающих качествами, необходимыми
для достижения целей, поставленных
организацией.

12.

• Скрининг
• Рекрутинг – это один из методов подбора
персонала (метод подбора персонала
распространенных профессий).
Прямой поиск
• Executive Search
• Headhunting