Дима КТ1

1.

СВОЯ ИГРА
Кузьмин Дмитрий Т-2201

2.

Понятие и содержание менеджмента
100
100
100
100
200
200
200
200
300
300
300
300
400
400
400
400

3.

Как можно рассматривать
содержание менеджмента?
Ответ

4.

o как науку и искусство управления
o как вид деятельности и процесс
принятия управленческих решений
o как аппарат управления
деятельностью организации

5.

Как соотносятся понятия:
o Руководство
o Менеджмент
o Управление?
Ответ

6.

1. Управление
2. Менеджмент
3. Руководство

7.

Какова важнейшая задача
менеджмента?
Ответ

8.

Важнейшей задачей менеджмента является
организация производства товаров и
создания оказание услуг с учетом
потребностей потребителей и обеспечению
рентабельности деятельности организации

9.

Что выступает объектом
менеджмента?
Ответ

10.

В качестве объекта менеджмента
выступает хозяйственная деятельность
организации в целом или её
конкретная сфера
(финансы, сбыт, и т. д.)

11.

Какие виды менеджмента
различают?
Ответ

12.

Общий и функциональный
менеджмент

13.

Каковы функции
менеджмента?
Ответ

14.

o планирование, включающее выбор целей и план по их
достижению
o организация – распределение задач между
подразделениями или работниками и установления
взаимодействия между ними
o мотивация – побуждение к работе с использованием
мер поощрения и принуждения
o контроль, который заключается в сопоставлении
фактических результатов с теми, которые были
запланированы

15.

Кто такой менеджер?
Ответ

16.

Это специалист
профессионально
занимающийся управленческой
деятельностью в конкретной –
области функционирования
организации

17.

Какой термин в российской
практике равнозначен
термину «менеджер»?
Ответ

18.

Руководитель

19.

Назовите 5 обязательных
операций менеджера
Ответ

20.

o определяет задачи, решает, что должно быть сделано, чтобы
достичь этих целей
o формирует организационную структуру, выбирает людей для
выполнения задач, распределяет между ними обязанности
o поддерживает мотивацию и коммуникацию, составляет
команду из сотрудников, стимулирует их работу,
осуществляет постоянную коммуникацию со своими
подчиненными, начальниками и коллегами
o устанавливает показатели, по которым оценивается
результат деятельности сотрудников, и сообщает их
o способствует росту людей, включая самого себя

21.

Какие три категории требований
можно выделить в
профессиональной компетенции
менеджера?
Ответ

22.

o Знания в области теории управления и умения в
сфере практики управления
o Способность к коммуникации и умении работать
с людьми
o Компетенция в области специализации
организации, т. е. наличие специальных знаний в
вопросах технологии производственных
процессов, теоретических и практических
аспектов производств

23.

Для чего нужна статистика в сфере
управления?
Ответ

24.

Статистика позволяет решить целый ряд проблем управления:
o Постоянное владение ситуацией, отслеживание
положительных и отрицательных тенденций
o Оценка любой операции по критериям ее успешности
o Выработка дальнейшей стратегии развития на основе
статистических данных
o Дает руководителю чувство уверенности и безопасности за
счет использования достоверных данных
o Оперирование только фактами, которые имеют
достоверное происхождение

25.

Где применяется
менеджмент?
Ответ

26.

o Стратегическое планирование
o Управление проектами и временем
o Обучение и презентации
o Структурирование информации
o Написание текстов
o Командная работа

27.

Кто первый дал
характеристику управлению?
Ответ

28.

Сократ
Он проанализировал
различные формы
управления, на основе чего
провозгласил принцип
универсальности управления

29.

Заполните таблицу по
процессу управления:
Ответ

30.

31.

Назовите характеристики
менеджеров высшего,
среднего и низового уровней.
В чем различия?
Ответ

32.

Менеджеры высшего уровня несут ответственность за
координацию деятельности организации в целом
Менеджеры среднего уровня занимаются в основном
решением оперативных задач. К ним относятся:
начальники отделов, служб, начальники цехов,
директора филиалов и др.
Менеджера низового уровня осуществляют
координацию работы неуправленческих работников,
они отвечают за выполнение производственных
заданий, за использование выделенных ресурсов. К
ним относятся мастера, начальники участков,
руководители цеховых бюро

33.

Может ли предприниматель
являться одновременно и
менеджером? В чем
различия?
Ответ

34.

Да, может. Любой предприниматель
одновременно является и менеджером. Он
самостоятельно устанавливает цели
деятельности, а менеджеру цели задаются
извне
Различия: в отличие от предпринимателя,
менеджер – наемный работник, обладающий
специальной профессиональной подготовкой
в области менеджмента. Его доходы зависят от
качества его труда

35.

Заполните пропуски и
дайте схеме название
Ответ

36.

Система управления