Тенденции развития современного менеджмента проектов

1. Тенденции развития современного менеджмента проектов

2. Основные темы и тенденции

НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
В
ПРОЕКТЕ.
Повышенное
внимание
к
неопределенности в проекте и способам ее
устранения или снижения.
2.ГРАНИЦЫ ПРОЕКТА. Стремление к
расширению традиционных границ проекта
и включению в зону ответственности
менеджера проекта целого ряда пред -и
пост -проектных работ.

3. Основные темы и тенденции

3.КРОСС-КУЛЬТУРНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ.
Взаимодействие
и
наложение
американского,
европейских,
австралийского и азиатских подходов к
управлению проектами.
4.МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ.
Взаимодействие и взаимопроникновение
различных моделей управления проектами
–процессной, системной, организационно деятельностной.

4. Основные темы и тенденции

5.СМЕЖНЫЕ МЕТОДОЛОГИИ. Широкое
использование смежных управленческих
методологий и технологий в практике
менеджеров проектов.
6.МОДЕЛИ ЗРЕЛОСТИ. Настойчивые
попытки
стандартизации
проектной
деятельности компаний в форме моделей
зрелости.

5. Основные темы и тенденции

7. ПРОЕКТНЫЙ ОФИС и
УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЯМИ.
Переход интереса к проектным
офисам и управлению портфелями в
чисто практическую плоскость.

6. Использование смежных методологий

1. BALANCED SCORECARD. Применение
этой методологии породило радикальную
идею перехода от классического «Triple
Constraint»к «Quadruple Constraint» (Ontime, On-budget, On-quality плюс Onstrategy).
2.
KNOWLEDGE
MANAGEMENT.
Применение этой методологии направлено
на инновации в части соблюдения «Triple
Constraint»: как сделать быстрее, дешевле
и лучше

7. Использование смежных методологий

3. ORGANIZATION DEVELOPMENT.
Применение
этой
методологии
обеспечивает
возможности
управления поведением сотрудников,
вовлекаемых в проект.

8. Использование смежных методологий

4.
PROCESS
MANAGEMENT.
Необходимость
кастомизации
продукта
под
индивидуальные
требования
каждого
отдельного
клиента фактически стирает грань
между
проектом
и
процессом.
Каждый
экземпляр
процесса
становится настолько особенным, что
есть смысл реализовывать их в
проектной форме.