ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
Этапы формирования:
Проблемы:
Функции организационной культуры:
460.66K

Проблемы формирования эффективной организационной культуры

1. ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

И С П ОЛ Н И Т ЕЛ Ь :
С Т УД Е Н Т К А 3 3 0 Г Р У П П Ы ,
У С Т И Н О ВА Е Л Е Н А ВЛ А Д И М И Р О В Н А
ПРОВЕРИЛА:
К А Н Д И Д АТ И С Т О Р. Н АУ К , Д О Ц Е Н Т,
Л Ы С К О ВА И . Е .

2.

Актуальность формирования эффективной организационной культуры
заключается в том, что именно с ее помощью осуществляется вся
деятельность организации как единого организма. Чем выше эффективность
организационной культуры, тем лучше взаимодействие между коллективом
всей организации.
Цель данной работы – выявить признаки эффективной организационной
культуры.
Задачи:
Определить принцип и особенности организационной культуры.
Выявить основные этапы развития организационной культуры.
Рассмотреть факторы эффективной организационной культуры.
Выделить функции эффективной организационной культуры.
Объектом изучения выступает организационная культура, а предметом
проблемы формирования организационной культуры.

3.

Особенности организационной культуры:
Многоуровневость
Многогранность, многоаспектность
Принципы:
oПринцип всеобщности
oПринцип доступности
oПринцип четкости и однозначности
oПринцип априорности
oПринцип уважения к индивидуальной личной культуре и национальной
культуре.
oПринцип обоснованности
oПринцип достижимости основных целей и ценностей организационной
культуры

4. Этапы формирования:

1) Выбор миссии организации
2) Изучение сложившейся организационной культуры
3) Разработка организационных мероприятий
4) Целенаправленные воздействия на организационную культуру
5) Оценка успешности воздействий

5.

Эффективная организационная культура - это
культура организации, которая задает долговременную
цель существования организации, создает
корпоративные стандарты, которых необходимо
придерживаться для эффективного достижения этой
цели, убеждает в правильности этих целей и стандартов
сотрудников организации и, наконец, внедряет механизм
передачи этих корпоративных ценностей неофитам.

6. Проблемы:

•Внешняя адаптация
•Внутренняя интеграция

7. Функции организационной культуры:

•Познавательная.
•Ценностно-образующая.
•Коммуникационная.
•Нормативно-регулирующая.
•Мотивирующая.
•Инновационная.
•Стабилизационная

8.

Эффективная организационная культура
способствует благоприятному социальнопсихологическому климату в коллективе,
обеспечивает прочность, жизнеспособность и
долговечность организации.

9.

Спасибо за внимание!
English     Русский Правила