Мотивация персонала

1. Тема: «Мотивация персонала»

ТЕМА:
«МОТИВАЦИЯ
ПЕРСОНАЛА»

2. Высокая мотивация персонала - это важнейшее условие успеха организации!

ВЫСОКАЯ МОТИВАЦИЯ
ПЕРСОНАЛА - ЭТО ВАЖНЕЙШЕЕ
УСЛОВИЕ УСПЕХА
ОРГАНИЗАЦИИ !

3. что же заставляет работников предпочитать одну работу другой? Почему они реагируют по-разному на одни и те же стимулы?

ЧТО ЖЕ ЗАСТАВЛЯЕТ
РАБОТНИКОВ
ПРЕДПОЧИТАТЬ ОДНУ
РАБОТУ ДРУГОЙ?
ПОЧЕМУ ОНИ
РЕАГИРУЮТ ПОРАЗНОМУ НА ОДНИ И
ТЕ ЖЕ СТИМУЛЫ?

4. деньги - вот главный стимул человека в работе

ДЕНЬГИ - ВОТ ГЛАВНЫЙ СТИМУЛ
ЧЕЛОВЕКА В РАБОТЕ

5. Мотивация - это внутреннее состояние человека, связанное с потребностями, которое активизирует, стимулирует и направляет его

МОТИВАЦИЯ - ЭТО
ВНУТРЕННЕЕ СОСТОЯНИЕ
ЧЕЛОВЕКА, СВЯЗАННОЕ С
ПОТРЕБНОСТЯМИ,
КОТОРОЕ АКТИВИЗИРУЕТ,
СТИМУЛИРУЕТ И
НАПРАВЛЯЕТ ЕГО
ДЕЙСТВИЯ К
ПОСТАВЛЕННОЙ ЦЕЛИ.

6. Мотивировать сотрудников – значит затронуть их важные интересы, потребности в чем-либо.

МОТИВИРОВАТЬ
СОТРУДНИКОВ –
ЗНАЧИТ
ЗАТРОНУТЬ ИХ
ВАЖНЫЕ
ИНТЕРЕСЫ,
ПОТРЕБНОСТИ В
ЧЕМ-ЛИБО.

7. АКТИВНОСТЬ НЕ ВСЕГДА ОБЕСПЕЧИВАЕТ НЕОБХОДИМУЮ МОТИВАЦИЮ

8. модель процесса мотивации имеет три элемента:

МОДЕЛЬ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ
ИМЕЕТ ТРИ ЭЛЕМЕНТА:
1. Потребности, которые
представляют собой желания,
стремления к определенным
результатам.
2. Целенаправленное поведение
3. Удовлетворение потребностей

9. методы мотивирования эффективного трудового поведения:

МЕТОДЫ МОТИВИРОВАНИЯ
ЭФФЕКТИВНОГО ТРУДОВОГО ПОВЕДЕНИЯ:
• Материальное поощрение
• Морально-психологические

10. Пирамида потребностей маслоу

ПИРАМИДА ПОТРЕБНОСТЕЙ МАСЛОУ

11. Не существует единых методов мотивации персонала, эффективных во все времена и при любых обстоятельствах

НЕ СУЩЕСТВУЕТ
ЕДИНЫХ МЕТОДОВ
МОТИВАЦИИ
ПЕРСОНАЛА,
ЭФФЕКТИВНЫХ ВО
ВСЕ ВРЕМЕНА И
ПРИ ЛЮБЫХ
ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ

12. Спасибо за внимание!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!