ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Проект: «Организация производства натуральной композиции и ряда продуктов на ее основе для дезодорации, дезинфекции,
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА
КОМАНДА ПРОЕКТА
БИЗНЕС-ИДЕЯ
МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА
МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА
PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА
PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА
PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА
PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА
СUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОК
ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ
ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: КОММЕРЧЕСКИЙ НИОКР
ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (1)
ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (2)
РИСКИ ПРОЕКТА
ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОИНВЕСТОРУ
810.36K
Категория: БизнесБизнес
Похожие презентации:

Производство натур. композиции и продуктов на ее основе для профилактики распространения респираторно-вирусных заболеваний

1. ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

1

2. Проект: «Организация производства натуральной композиции и ряда продуктов на ее основе для дезодорации, дезинфекции,

ароматизации воздуха помещений с целью профилактики
распространения
респираторно-вирусных
заболеваний»

3. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА

Продаваемый продукт- «GARDEN» и продуктовая линейка на ее основе
для дезинфекции, дезодорации и ароматизации воздуха помещений
с целью профилактики распространения
гриппа и респираторно-вирусных
заболеваний.

4. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА

• «GARDEN» позволяет провести очень быструю дезинфекцию
квартиры. Она намного эффективнее, чем проводимая с
использованием хлорсодержащих веществ.
• Значительно понижается воздействие токсичных веществ.
Например,
озон
позволяет
нейтрализовать
такое
высокотоксичное вещество, как ртуть очистить воздух от ее
паров.
• Способствует восстановлению функциональной активности
клеток, пораженных вирусом, и не вызывает аллергических
реакций у лиц предрасположенных к аллергии.

5. КОМАНДА ПРОЕКТА

Захаропуло
Ольга
руководитель
- Имеет опыт в роли руководителя
Мельник
финансист
- Умеет максимизировать прибыль, имеет свой бизнес
Мария
Ким Андрей – маркетолог Имеет хорошие показатели продаж
Неежко Алексей - доктор
Разбирается в болезнях, затронутых в данном проекте

6. БИЗНЕС-ИДЕЯ

• Целевой потребитель: люди, заботящиеся о своем здоровье и
о здоровье своих близких, в том числе детей и животных.
• Ценностное предложение: значительное улучшение
самочувствия человека, антиаллергическое действие, не
приносит абсолютно никакого вреда, недорого.
• Канал сбыта: магазины с бытовыми товарами, интернетмагазины.
• Прогнозный период проекта: 5 лет, интервал планирования –
год.

7. МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА

На основе разработанной композиции предполагается
выпускать 2 продукта:
- присадка для увлажнителей воздуха, флакон 45 мл. = 70 руб.
- аэрозольный освежитель воздуха, баллон 280 мл. = 70 руб.
Покупателями продукта будут предприятия и организации, детские
учреждения (сады, школы), общественные учреждения, гостиницы.
Возможна продажа аэрозоля иностранным потребителям.

8. МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА

• Исследования рынка: России ежегодно регистрируют
от 27,3 до 41,2 млн. заболевших гриппом и другими
ОРВИ. Объем продаж аэрозольных освежителей
воздуха в России к началу 2017 г. составил 110 млн.
штук в год. В стоимостном выражении объем
российского рынка к началу 2017 г. достиг $100 млн.
в год. Ежегодный прирост составляет от 15 до 30%.
Потенциальная емкость российского рынка
освежителей воздуха оценивается на уровне 300-400
млн. штук аэрозольных баллонов в год.

9. PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Название
Производитель
Назначение
«Toilex»
ОАО «Хитон»
Освежитель воздуха, устраняет неприятные
запахи, обладает длительным эффектом.
«GARDEN»
, ООО
"Аэрозоль Устраняет
сильные
неприятные
запахи,
ароматная
Новомосковск"
освежает и наполняет ароматом воздух в
дыня, зеленое
помещениях.
яблоко
• Преимущество нашего продукта: действует также в оздоровительных целях.

10. PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Необходимый объем инвестиций:
Общая стоимость настоящего проекта составляет
16 360 тыс. рублей и включает две составляющие:
- инвестиции в основной капитал (приобретение
основных средств) – 6 761 тыс. руб.;
- - инвестиции в оборотный капитал (пополнение
оборотных средств) – 9 599 тыс. руб.

11. PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Поставки сырья

12. PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Затраты на рекламу: 784700 руб. + 196800 руб. (за один
год)
Оплата ком. услуг: 150000 руб. (в месяц)
Затраты на 1 штуку товара: 17-20 руб.
Затраты на персонал: 4200000 руб. в первый год, 6000000
руб. в 2-5 год.
Производственное: 6630000 руб.
Офисное: 131000 руб.
Прочие месячные затраты: 125000 руб.

13. СUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОК

Перечень мероприятий по выводу товара на рынок
Мероприятие
Стоимость
мероприятия
Знакомство с клиентом
50 тыс. руб.
Разработка продукта
1200 тыс. руб.
Продажа
100 тыс. руб.
Маркетинг
900 тыс. руб.

14. ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ

Формат 3 – Собственная разработка.
Цена лицензии: 3 млн руб.
Лицензирование поможет продать
стейкхолдерам.
нашу
идею

15.

Разработка RoadMap проекта
2017
I
Разрабатываем идею
Собираем команду
Составляем бизнес-план
Изучаем рынок
Оформление бизнеса (лицензия)
Ищем финансирование
Разрабатываем
Производим
Продаем
Анализируем поведение потребителей
2018
II
I
2019
II
I
2020
II
I
2021
II
I
II

16. ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: КОММЕРЧЕСКИЙ НИОКР

Основные параметры коммерческого предложения для
получения средств на проведение исследований от
крупной корпорации:
- Поиск «боли» и ее решения
Цена коммерческого предложения: ~17 млн руб.
Так, решая проблему компании, мы получим большую
прибыль.

17. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (1)

Период проекта
Номер периода
Выручка без НДС, в тыс. руб.
Объем инвестиций – 16360 тыс.
руб.
Ставка дисконтирования ,%
NPV, тыс. руб.
2017
2018
2019
2020
2021
1
2
3
4
5
30000
60000
72000
84000
95932
25%
135723
PI, коэф.
9
IRR,%
-
ROI,%
1409
PB, лет
5

18. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (2)

• Техническая реализуемость продукции проекта.
Высокий уровень квалификации персонала на
производстве и профессиональное оборудование =
качественная реализация продукции.
• Рыночная реализуемость.
• По оценке рынка можно сказать, что спрос есть.
• Экономическая реализуемость.
Высокая окупаемость за счет высокого спроса и низкой
себестоимости продукции.

19. РИСКИ ПРОЕКТА

Основные риски
проекта:
технологическая
ошибка.
Инструменты их
преодоления:
качественная
организация
производства.

20. ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОИНВЕСТОРУ

Требуется инвестиций: 16360 тыс. руб.
Предлагаемая доля предприятия: 30%
English     Русский Правила