341.37K
Категория: МенеджментМенеджмент

Проблемы формирования основных производственных фондов предприятия

1.

ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ
ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
ФОНДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
В Ы П ОЛ Н И Л : Н И Н УА Г Е О Р Г И Й – С Т УД Е Н Т 4 К У Р СА К АФ Е Д Р Ы « М Е Н Е Д Ж М Е Н Т »
ТВГТУ ([email protected])

2.


Для осуществления хозяйственной деятельности предприятия используют имущество, составляющей
которого являются основные средства, характеризующие возможности предприятия по производству
определенных видов продукции. От того, насколько развиты будут эти возможности, в конечном итоге будут
зависеть показатели объемов выпуска товарной продукции, выручки, рентабельности производственной
деятельности и др.
Основные производственные фонды - это «совокупность производственных, материальновещественных ценностей, действующих в процессе производства в течение длительного периода
времени, сохраняющие на протяжении всего периода натурально-вещественную форму и
переносящие свою стоимость на продукцию по частям по мере износа в виде амортизационных
отчислений» (В.К. Скляренко и В.М. Прудников)
Основные производственные фонды предприятия - совокупность средств
труда, необходимых для выполнения своих основных функций. (В.В.
Ковалев и Вит.В. Ковалев)

3.

Особенности основных производственных фондов
российских предприятий
• невысокий для промышленности износ основных средств (в целом
по стране он составляет чуть менее 50%);
• необходимость разработки мероприятий для активизации
инвестиционной политики крупных промышленных предприятий
РФ;
• недостаточностью конкурентоспособного состояния основных
фондов.

4.

Проблемы основных средств производственных предприятий
высокий уровень износа
постоянное их
обновление ОС
незначительные
объемы ликвидации
основных фондов
рост среднего
возраста
основных средств
модернизация
отсутствие разработанного государственного
механизма создания и целенаправленного
использования амортизационного фонда

5.

Совершенствование системы капитальных вложений,
ее недостатки:
Дефицит инвестиционных ресурсов;
Короткий период планирования капитальных вложений;
Нерациональное использование инвестиционного потенциала предприятия ;
Сложности регламента формирования и корректировки инвестиционной
программы;
• Нечеткость в распределении зон ответственности между подразделениями
предприятий (контроль, исполнение договорных обязательств подрядчиками);
• отсутствие механизма оценки влияния реализации отдельных проектов на
эффективность деятельности предприятия в целом снижается общая
эффективность деятельности компаний.

6.

Решение проблемы нехватки ресурсов
управление дебиторской задолженностью, в
частности рассмотреть варианты ее продажи
или использования операций факторинга,
что позволит предприятиям в течение
сравнительно небольшого времени повысить
уровень производительности труда и
улучшить свои финансовые показатели.
снижение количества излишнего оборудования и
быстрое вовлечение в процесс производства
неустановленных
машин и оборудования.
(актуально не для всех предприятий)

7.

Проблема несовершенства действующей системы учета
износа основных средств
- не позволяет получить качественную и достоверную информацию для принятия оптимальных
управленческих решений, относительно воспроизводства основных фондов;
- часто приобретаемые предприятиями основные средства имеют низкий уровень износостойкости, что
является следствием низкого уровня научно-технического развития отрасли машиностроения;
- сложно рассчитывать на продукцию высокого качества.
В итоге снижается эффективность использования ресурсов (что неизбежно на технически изношенном и
морально устаревшем оборудовании), падает эффективность производства, что, в конечном итого, усугубляет
общий кризис в экономике и сказывается на финансовых итогах деятельности предприятий.

8.

Основные из направлений оптимизации использования основных
средств:
1) внедрение мероприятий НТП:
- укрупнение мощностей и технологических линий, что способствует снижению
удельных капиталовложений или стоимости единицы установленной мощности;
- совершенствование технологических процессов, внедрение непрерывных и мало
стадийных процессов, что способствует увеличению часовой производительности
оборудования, то есть росту фондоотдачи;
2) ускорение освоения производственных мощностей:
- комплексное введение в действие предпусковых производственных объектов;
- поставка пусковым объектам оборудования в комплектном виде;
- устранение проектных и строительных недоработок;
3) ликвидация диспропорций между отдельными стадиями производства, то есть
ликвидация «узких мест»;
4) совершенствование производственной структуры основных производственных
фондов, то есть увеличение доли активной части фондов.

9.

Кругооборот инвестиционных ресурсов в процессе воспроизводства
основных фондов можно представить с помощью
English     Русский Правила