91.77K
Категория: ФинансыФинансы

Отчет о работе компании «Deviant Rush»

1.

DCG
Отчет о работе компании «Deviant Rush» за
период декабрь 2021г-февраль 2022г
План развития на период март-май 2022г

2.

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА ПРЕДЫДУЩИЙ ПЕРИОД
Месяц
Доход
Расход
постоянный
Расход
переменный
ФОТ
Маркетинг
Прибыль
Сентябрь
-
-
-
-
-
-
Октябрь
-
-
-
-
-
-
Ноябрь
-
-
-
-
-
-
Декабрь
59400
350
500
15000
Январь
85200
350
500
35000
Февраль
50700
350
500
15000
Итого за 6
месяцев
Вложено в открытие компании: _____________________ руб
Прибыль за всё время существования компании: ____________ руб

3.

СТРУКТУРА КОМПАНИИ
На февраль 2022
С марта 2022
Бажин
Василий
Бажин
Василий
Аббасов
Эльдар
Успенский
Семен
Газизов
Артем
Аббасов
Эльдар
Звукарь
ученик
Звукарь
Ученик
Успенский
Семен

4.

СИСТЕМА РАСЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В КОМПАНИИ
С марта 2022
На февраль 2022
Должность
ФИО
Оклад
звукор
ежисс
ер
Абба
сов
Эльд
ар
15000
ИТОГО
15000
Бонус
Бонус
Бонус
Должность
15%
Бонус
Бонус
Бонус
звукоре Аббас 15000
жиссе ов
р
Эльда
р
5%
10%
15%
Ученик
-
10%
-
-
-
ученик
-
10%
-
-
-
ИТОГО
ФИО
Оклад
~25000

5.

ОБОСНОВАНИЕ ПЕРЕМЕННЫХ РАСХОДОВ КОМПАНИИ НА 2022
Переменные расходы компании зависят от количества платных
заявок на профи ру, поломки оборудования и мелких бытовых
расходов

6.

СТРУКТУРА ПОСТОЯННОГО РАСХОДА КОМПАНИИ НА
МАРТ-МАЙ 2022
Постоянный расход компании только на мобильную связь и
аренду помещения

7.

АНАЛИЗ МАРКЕТИНГА КОМПАНИИ ЗА ПРЕДЫДУЩИЙ ПЕРИОД
Месяц
Потрачено на
маркетинг
итого
Инструмент1
Результаты1
Эффективность
1
Декабрь
инстагр
ам
Новые
клиенты
30%
Январь
инстагр
ам
10%
Февраль
инстагр
ам
10%
Инструмент2
Результаты
2
Эфф
ектив
ность
2
Комерческое
предложение
рассылка
1 новый 50%
клиент
шоу
школа
Соц сети и количество подписчиков(инст 1436,тик ток40,телегеа17,ВК 2600,):
Продвигали практичестки только инстаграмм охват в среднем по сторис поднялся до
130человек , лучше заходили видео где я что то рассказывал или рекламировал какую либо
услугу в формате видео

8.

ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА КОМПАНИИ НА МАРТ-МАЙ 2022
Месяц
Бюджет
запланированный
Инструмент1
Результаты1
Эффективность1
Инструмент2
Результаты2
Эффективность2
Март
Апрель
Май
Итого за
3 месяца
Мое мнение что в данной ситуации мы должны стабилизировать работу студии и начинать
работу с постоянными клиентами +арендаторами артистами. Как только пройдет обучение
молодых специалистов мы можем полноценно нагружать студию. Соответственно исходя из
ситуации в стране смотреть на какие соцсети делать упор. Сайт мы должны упростить для
усвоения и легкости восприятия для потенциальных клиентов! Стильно и просто мы ценим
время, а на нашем сайте долгая загрузка сложно найти информацию быстро !

9.

ПЛАН РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ В 2022Г (В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ МАРТ-МАЙ)
Цель
Механика
Необходимые
ресурсы
Сроки
Прогноз доп
дохода/прибыли

10.

ПЛАН РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ В 2022Г (В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ МАРТ-МАЙ)
Цель
Механика
Необходимые
ресурсы
Сроки
Прогноз доп
дохода/прибыли

11.

ПЛАН РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ В 2022Г (В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ МАРТ-МАЙ)
Цель
Механика
Необходимые
ресурсы
Сроки
Прогноз доп
дохода/прибыли

12.

ПЛАН ПО ФИНАНСОВЫМ ПОКАЗАТЕЛЯМ НА МАРТ-МАЙ 2022Г
Месяц
Доход
Расход
постоянный
Расход
переменный
ФОТ
Март
60 000
Аренда+сс
1000
15000
Апрель
70 000
Аренда+сс
600
15000
Май
95 000
Аренда+сс
1000
15000
Итого за 3
месяца
Маркетинг
10000
Прибыль
English     Русский Правила