Тема: Разработка интернет-магазина компьютерной и электронной техники
Содержание
Цель проекта
Задачи
Аналитическая функция маркетинга
Производственная функция
Сбытовая функция
Участники проекта
Целевая группа
Ожидаемые результаты
Календарный план
Бюджет проекта
Бюджет разработки сайта
Бюджет компании
Оформление ИП или ООО
Аренда склада или офиса
Бухгалтерия
Зарплата сотрудников
Закупка товара
Возможные риски и мероприятия по их снижению
Перспективы развития проекта
Авторы
Благодарим за внимание!
149.83K
Категория: ИнтернетИнтернет

Разработка интернет-магазина компьютерной и электронной техники

1. Тема: Разработка интернет-магазина компьютерной и электронной техники

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«МИРЭА – Российский технологический университет»
РТУ МИРЭА
Институт Информационных технологий
Кафедра Корпоративных Информационных Систем
Дисциплина.
«Системная и Программная Инженерия»
Тема: Разработка интернет-магазина
компьютерной и электронной техники
Проект студентов группы ИВБО-07-18
Зайцев А., Маукин Н., Архипов С., Папаев Б-Ж.
Преподаватель: Гусев К.В., Старший преподаватель кафедры МОСИТ.

2. Содержание

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Цель
Задачи
Участники проекта
Целевая группа
Партнеры
Ожидаемые результаты
Календарный план
Бюджет проекта
Возможные риски и мероприятия по их снижению
Перспективы развития проекта
Авторы

3. Цель проекта

Создать систему автоматизации маркетинга, которая
представляет собой интернет-магазин. (Сокращение: СА
маркетинга)
Получение опыта разработки веб-приложения
Знакомство с современным инструментарием разработки
Использование различных идей, концепций и приемов в
области дизайна, проектирования интерфейса.
Опыт работы в команде

4. Задачи

Система должна моделировать основные функции
маркетинга
• Аналитическая;
• Производственная;
• Сбытовая (обеспечение продажи товаров);
• Функция управления и контроля.

5. Аналитическая функция маркетинга

Внутренняя
среда
предприятия
Потребители
Рынок
Структура
фирмы
Товары

6. Производственная функция

Производство
товаров
Организация
снабжения
Управление
качеством

7. Сбытовая функция

Транспортная
логистика
Формирование
спроса и
предложения
Формирование
спроса и ценовой
политики

8. Участники проекта

Зайцев Антон – создатель проекта, главный менеджер
Архипов Святослав – графический дизайнер, проектировщик
интерфейсов.
Маукин Никита – программист клиентской части (frontend),
тестировщик.
Папаев Бурин-Жаргал – технический писатель, аналитик,
проектировщик баз данных.

9. Целевая группа

Клиенты – пользователи сети Интернет, посетители сайта,
являющиеся потенциальными покупателями.
Возрастное ограничение согласно Законодательству Российской
Федерации (РФ) – 12 +.

10. Ожидаемые результаты

• Полная функциональность, реализующая основные задачи в
области маркетинга в сети интернет.
• Высокий уровень оптимизации, обеспечивающий работу на всех
современных платформах (ПК, мобильные)
• Полноценная современная система автоматизации, которая
может быть в будущем изменена, актуализирована

11. Календарный план

Наименование стадий и этапов
создания системы
1. Эскизный проект.
1.1. Разработка предварительных
проектных решений по системе и её
частям
Сроки выполнения работ
11.02.20 – 24.02.20
2. Технический проект.
25.02.20 – 15.03.20
2.1. Разработка проектных решений по
системе и её частям.
2.2. Разработка документации и её
части.
3. Рабочая документация
16.03.20 - 10.04.20
3.1. Разработка рабочей документации
на систему и её части.
3.2. Разработка или адаптация программ
4. Ввод в действие.
10.04.20 – 30.04.20
4.1 Проведение предварительных
испытаний.
Результаты работ
Описание функций систем,
подсистем, их целей.
Выбор инструментов, обсуждение
интерфейса, создание
первоначального дизайна.
Описание ПО, базы данных,
интерфейса.
Разработка серверной и
клиентских частей
Готовая версия СА. Документация
на СА.
Тестирование.
Устранение неполадок.
Внесение изменений в
документацию, серверную и
клиентскую частей

12. Бюджет проекта

Бюджет создания
сайта
Бюджет компании

13. Бюджет разработки сайта

Формируется следующим образом:
Наем сотрудников – менеджер по продажам, руководитель проекта, графический дизайнер, верстальщик, программист, SEOспециалист, контент-менеджер.
Средняя заработная плата всех необходимых сотрудников в Москве за 2016 год составила 46 500 рублей.
Средняя зарплата отдельного сотрудника зависит от его квалификации и опыта.
Разработка длиной в 1 месяц обойдется в 59 200 руб.
Затраты на рекламу = 2500 рублей в среднем
Организация рабочего места = 15 000 рублей
Налоговые обложения = 17 900 рублей
Итого: примерно 125 000 рублей (в зависимости от региона)

14. Бюджет компании

1.
2.
3.
4.
5.
Оформление ИП или ООО
Аренда склада или офиса
Бухгалтерия
Зарплата сотрудникам
Закупка товара (оформление договора с поставщиками,
транспортная логистика и т.д.

15. Оформление ИП или ООО

ИП = 800 руб. (госпошлина) регистрация + р/с в банке 500 р. = 1300
Или 1500-2500 руб. за использование юридических услуг, тогда
2300- 3300 рублей.
ООО – варьируется от 6000 до 40 000 рублей. Плюс расходы на
уставной капитал (мин. 10 000 руб.)

16. Аренда склада или офиса

Аренда складских помещений от 3000 р. за несколько квадратных
метров у курьерской компании;
Офис – от 5000 рублей.

17. Бухгалтерия

Бух. Сопровождение ИП начинается от 4000 р./месяц.
ООО в среднем от 8 тыс. руб./месяц.

18. Зарплата сотрудников

Зависит от количества сотрудников и их квалификации, опыта
работы.

19. Закупка товара

Зависит от типа товара, ассортимента и количества
предполагаемой продажи.
Пример:
Наш интернет-магазин продает компьютерные комплектующие.
Нужно закупать товар непосредственно у производителя или у
посредников оптом. К примеру, оптовая цена видеокарты
производителя GIGABYTE у посредника начинается от 3 012 руб. за
штуку.

20. Возможные риски и мероприятия по их снижению

• Падение рынка компьютерных комплектующих. Снижение спроса
на товары. Способ снижения – аналитика, сбор статистики о
клиентах, обновление и расширение ассортимента товаров,
гибкая ценовая политика.
• Сильная конкуренция – обилие выбора у потребителя, большое
количество торговых площадок. Способ снижения – реклама,
внедрение сервисов, программ лояльности , индивидуальных
предложений, скидок и т.д.

21. Перспективы развития проекта

• Расширение функционала
• Разработка CMS – продажа шаблонов, увеличение каталога
товаров (не только электроника), распределение торговой сети.

22. Авторы

Студенты группы ИВБО-07-18
Зайцев Антон
Архипов Святослав
Маукин Никита
Папаев Бурин-Жаргал

23. Благодарим за внимание!

English     Русский Правила