Перестройка и МММ

1.

Перестройка и МММ.
Бойкова и Хусаинова 2-09ПС-2

2.

Перестройка
Перестройка – это комплекс реформ,
проводимых во всех сферах жизни
Компартией и Советским правительством с
1985 г. с целью ликвидации застойных
явлений.
Целью реформ была «демократизация» и
совершенствование сложившейся
экономической системы.
rexi.theme.com

3.

Этапы перестройки
1
1 этап: Начало - 1985 год
Конец - 1985 года
2 этап: Начало - 1987 год
2
Конец - весна 1989 года
3 этап: Начало - весна 1989 год
3
Конец - август 1991 года
04
rexi.theme.com

4.

Причины перестройки
Резкое падение темпов
02
01
Кризис плановой
экономического развит
экономики
ия СССР
Увеличение
бюрократического
аппарата управления
rexi.theme.com
03
04
Социальное
неравенство
Кризис
менациональных
отношений
05

5.

Основные направления реформы политической системы
Демократизация процесса выборов в
представительные органы власти. - Курс на
создание социалистического правового
государства. - Разделение властей. Установление
двухуровневой системы законодательной власти –
Съезда народных депутатов и Верховного Совета
СССР, избираемого из депутатов съезда. - Закон
об изменении избирательной системы (1988 г.)
Прямое представительство общественных
организаций в высших органах законодательной
власти. Из 2250 депутатов – 750 избирались от
КПСС, комсомола, профсоюзов и др. - Начало
становления многопартийной системы. Ликвидация монопольного права КПСС на власть
путем отмены 6-й статьи Конституции. - Введение
поста Президента СССР (март 1990 г., III съезд
народных депутатов).
rexi.theme.com

6.

МММ вошло в российскую историю как крупнейшая
финансовая пирамида. Фирма была официально
зарегистрирована в 1989 году как кооперативное
предприятие, занимающееся продаже компьютеров,
оргтехники и комплектующих. Учредителями
компании значились Сергей Мавроди с его братом
Вячеславом Мавроди и некой Ольгой Мельниковой.
Название было составлено из первых букв их
фамилий. Руководителем фирмы являлся Сергей
Мавроди..
rexi.theme.com

7.

1 февраля 1994 года ценные
бумаги МММ поступили в продажу.
Номинальная цена акции
составляла одну тысячу рублей.
Будучи ограниченным в количестве
выпускаемых акций, со временем
Мавроди начал выпускать «билеты
МММ», которые официально не
являлись ценными бумагами.
Стоимость одного билета
составляла одну сотую от цены
акции. Началась активная
рекламная компания.
rexi.theme.com

8.

За полгода работы акции МММ выросли в цене в 127 раз. Столь широкую
популярность можно объяснить тем, что МММ фактически брало на себя
функции государства – в условиях нестабильности рубля как валюты, акции
и билеты МММ выглядели надежными и устойчивыми. Многие организации
переводили свободные средства в акции, некоторые из них даже
расплачивались с сотрудниками бумажками с портретом Сергея Мавроди.
На самом деле МММ работало по принципу финансовой пирамиды, то есть
разновидности денежного мошенничества, при котором выплаты первым
вкладчикам обеспечивался за счет средств, поступающих от последующих
участников пирамиды. Соответственно такая схема не может
функционировать продолжительное время и погашение обязательств перед
последними вкладчиками заведомо невозможно.
rexi.theme.com

9.

Государственные структуры понимали принцип
функционирования МММ, однако, работа компании была
столь грамотно оформлена с правовой точки зрения, что
долгое время предъявлять претензии было не к чему.
Вместо этого на телевидении была запущена масштабная
«анти-МММ» компания, которая, к слову, не возымела
должного эффекта.27 июля 1994 года руководством
компании был выпущен указ, о снижении котировок акций
в 127 раз, фактически возвращая их к начальной
стоимости в тысячу рублей. Мавроди заявил, что курс
акций будет расти вдвое быстрее, и их цена будет
увеличиваться в четыре раза в месяц. Фактически был
произведен перезапуск системы. Это несколько
стабилизировало ситуацию. 3 августа состоялось
расширенное заседание правительства, специально
посвященное вопросу МММ.
Приглашенный Мавроди на заседание не явился. 4
августа бизнесмен был арестован, а центральный офис
МММ взят штурмом сотрудниками ОМОНа.
rexi.theme.com