Основы экономических знаний. Экономика труда на железнодорожном транспорте. Социально-трудовые отношения

1.

Основы экономических знаний
Экономика труда на железнодорожном
транспорте. Социально-трудовые отношения.
Кадровая политика ОАО «РЖД»
Хвалынская Н.В.
Бологое, 2022
1

2. Экономика труда на железнодорожном транспорте. Социально-трудовые отношения. Кадровая политика ОАО «РЖД»

Основные фонды - это средства труда, которые многократно
участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою
натуральную форму, постепенно изнашиваясь, переносят свою
стоимость по частям на вновь создаваемую продукцию.
2

3. Экономика труда на железнодорожном транспорте. Социально-трудовые отношения. Кадровая политика ОАО «РЖД»

К непроизводственным фондам относятся: жилые дома, детские сады,
санатории, поликлиники, стадионы и т. д.
4

4.

Экономика труда на железнодорожном транспорте.
Социально-трудовые отношения.
Кадровая политика ОАО «РЖД»
Заработная плата - это плата работнику за использование его
рабочей силы, размер определяется рядом факторов: стоимостью
рабочей силы, количеством и качеством труда, ростом
производительности труда, квалификацией работника и характером
труда, конъюнктурой на рынке труда - соотношением между спросом
и предложением на рынке, наличием свободных мест, вакансий (лат.
свободный, пустующий), степени социализации заработной платы - т
е доли социальных удержаний государству в виде налогов.
5

5.

Экономика труда на железнодорожном транспорте.
Социально-трудовые отношения.
Кадровая политика ОАО «РЖД»
Доходы от основных видов деятельности: грузовые перевозки,
пассажирские перевозки в дальнем следовании, перевозки в
пригородном сообщении.
Доходы от прочих видов деятельности: ремонт подвижного
состава компаний-собственников, сдача подвижного состава в
аренду, производство промышленной продукции, строительство и
другие виды выполняемых работ и оказываемых услуг.
6

6.

Экономика труда на железнодорожном транспорте.
Социально-трудовые отношения.
Кадровая политика ОАО «РЖД»
Для
повышения
материальной
заинтересованности
работников
филиалов ОАО «РЖД» в эффективном выполнении общекорпоративных
задач, разработана трехуровневая система премирования работников.
Система
премирования
разработана
в
рамках
Положения
о
Корпоративной системе премирования работников филиалов ОАО
«РЖД».
7

7.

Экономика труда на железнодорожном транспорте.
Социально-трудовые отношения.
Кадровая политика ОАО «РЖД»
Коллективный договор ОАО
«РЖД» на 2020–2022 гг. основной правовой акт,
регулирующий социальнотрудовые отношения, заключен
между представительным
органом первичных
профсоюзных организаций
Роспрофжел – представителем
работников ОАО «РЖД» и ОАО
«РЖД» - работодателем.
8

8.

Экономика труда на железнодорожном транспорте.
Социально-трудовые отношения.
Кадровая политика ОАО «РЖД»
Основные цели Договора:
повышение эффективности работы
компании,
усиление социальной ответственности
сторон за результаты производственноэкономической деятельности,
обеспечение роста уровня мотивации и
работоспособности Работников за счет
предоставления предусмотренных
Договором социальных гарантий,
компенсаций и льгот,
обеспечение роста благосостояния и
уровня социальной зашиты Работников,
членов их семей и неработающих
пенсионеров.
9

9.

Экономика труда на железнодорожном транспорте.
Социально-трудовые отношения.
Кадровая политика ОАО «РЖД»
Кадровая политика - это целенаправленная деятельность по
созданию трудового коллектива, который наилучшим образом
способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его
работников.
Кадры - это главный и решающий фактор производства, первая
производительная сила общества. Они создают и приводят в движение
средства производства, постоянно их совершенствуют.
От квалификации работников, их профессиональной подготовки,
деловых качеств в значительной мере зависит эффективность
производства.
10

10.

Экономика труда на железнодорожном транспорте.
Социально-трудовые отношения.
Кадровая политика ОАО «РЖД»
БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!
Хвалынская Н.В.
11
Бологое