Интеллектуальная игра «Управление экономическими и производственными рисками»

1. Интеллектуальная игра «Управление экономическими и производственными рисками»

2.

Повсеместное явление, неотъемлемое
свойство и атрибут
предпринимательской деятельности,
норма существования любой
экономической системы

3.

Данные риски выражается в срыве поставок,
недополучении продукции, нарушении сроков
поставки, невыполнении финансовых
обязательств, утрате доли дохода (прибыли)
путем нерациональности закупок,
транспортировки, хранения и т. п.

4.

Неполнота или неточность информации
об условиях реализации решения, в том
числе связанных с ними затратах и
результатах

5.

Неблагоприятное событие, которое
может привести в ходе
логистической деятельности к
отклонению фактических параметров
логистических потоков на выходе от
запланированных

6.

Метод, позволяющий снизить ущерб,
который возникает в ходе
деятельности, за счет финансовой
компенсации со страховых фондов

7.

Метод, позволяющий
классифицировать ресурсы фирмы
по степени их важности

8.

Незнание или неполное знание
(неизвестность, недостоверность,
недостаточность, расплывчатость
знаний) сведений об окружающей
внешней среде, связанных с ее
нестабильностью

9.

Распределение рисков на
конкретные группы на основании
определенных признаков и
критериев в целях достижения
поставленных целей

10.

Данный риск характеризуется
отсутствием неопределенности в
функционировании предприятия, он
не несет в себе какую-либо угрозу
стабильной деятельности
организации

11.

Данный риск предполагает угрозу
частичной потери ожидаемой
прибыли от логистической
деятельности компании, с которой
компания принимает решение
примириться, чтобы на выходе
получить максимальную прибыль

12.

Лицо, осуществляющее перевозку
груза на основе договора перевозки

13.

Система управления рисками,
возникающими в процессе деятельности
предприятия, реализацию которой можно
охарактеризовать как многоступенчатый
процесс, имеющий своей целью
уменьшить или компенсировать ущерб
для объекта при наступлении
неблагоприятных событий

14.

Организация деятельности таким
образом, чтобы участники цепи
поставок могли максимально влиять
на факторы риска и имели
возможность снижать последствия
наступления неблагоприятного
события

15.

Установление предельных сумм
расходов при логистических
операциях

16.

Передача одного или нескольких
бизнес-процессов, обычно не
ключевых, сторонней организации

17.

Распределение инвестируемых средств
между различными объектами вложения
капитала в логистическую систему с
целью снижения риска и уменьшения
потерь

18.

Такой способ ведения деятельности, при
котором убытки в случае
материализации риска полностью
переносятся на его участника
(участников).

19.

Отказ от данного вида деятельности или
такая ​существенная (радикальная)
трансформация деятельности, в ходе
которой риск минимизируется