Бизнес - план проекта коммерциализации. Цифровой голографический микроскоп ООО «Цифрогол»

1.

Бизнес-план проекта
коммерциализации
Цифровой голографический
микроскоп
ООО «Цифрогол»
Подготовили: студенты ФТФ гр. 21512
Пахарев Ю.О.
Гусев В.А.

2.

Введение
Наиболее
распространённым
на данный момент
является
метод
оптической
микроскопии.

3.

Недостатки классической
микроскопии
•Невозможность наблюдения
перекрывающихся объектов

4.

Недостатки классической
микроскопии
•Наблюдение только объектов в фокусе

5.

Недостатки классической
микроскопии
•Невозможность создания мгновенного
снимка наблюдаемого объёма

6.

Недостатки классической
микроскопии
Кроме того:
•Трудоёмкая предварительная
обработка образца
•В некоторых случаях - его
разрушение
•Высокая стоимость

7.

Цифровая голографическая
микроскопия
Данный метод лишён всех
перечисленных ранее недостатков.
Обладает рядом преимуществ.

8.

Одновременное получение яркостной и
фазовой составляющей изображений

9.

Преимущества
Кроме того:
•Автофокус
•Отсутствие аберраций
•Низкая стоимость

10.

Цифровой голографический
микроскоп
Разработкой устройств занимается научнопроизводственная фирма ООО «Цифрогол».
Основана в 2011 г., численность на 2012 год — 3
человека.
Компания создана на базе Петрозаводского
Государственного Университета в рамках
совместного с Институтом Водных Проблем
Севера проекта по мониторингу экологического
состояния водных ресурсов Карелии.

11.

Цифровой голографический
микроскоп
Устройство представляет из себя:

12.

Применение
•Медицина

13.

Применение
•Медицина

14.

•Экология
Применение

15.

Применение
•Химия – анализ примесей,
проверка качества фильтров.
•Метеорология – дисдрометр.

16.

Ситуация на рынке
По направлениям:
•Медицина: 10 тыс. мед. учреждений по
России.
•Экология: 5 заинтересованных институтов.
Среди них Институт Водных Проблем Севера.
•Химия: 32 нефтеперерабатывающих завода.
•Метеорология: 1700 метеорологических
станций, 330 аэропортов.

17.

Ситуация на рынке
На момент составления плана готовых к
использованию прямых аналогов в продаже
не имеется.
Разработками в данном направлении
занимался Томский Государственный
Университет в 2009 году. Дальнейшей
коммерциализации разработка не получила.
Исходя из этого можно сделать вывод, что
российский рынок можно занимать
беспрепятственно.

18.

Ситуация на рынке
Планируется:
•Медицина: рассчитывается внедрение в 10%
мед. учреждений страны, по 2-3 прибора в
каждое.
Итого: 2-3 тыс. приборов.
•Экология, химия, метеорология:
сотрудничество с заинтересованными
организациями. В зависимости от размера
проекта от 10 до 100 приборов.
Итого: примерно 6 тыс. приборов.

19.

Финансовый план
Цена прибора:
при объёме продаж 1 тыс. в год – 65 тыс. рублей.
Для реализации проекта требуются начальные
инвестиции в размере 5 млн. рублей.
•Первые 2 года – реклама.
•Далее – начало продаж.
•Точка безубыточности наступит через 5 мес.
после начала продаж.
•Инвестор будет получать 25% с продаж. Итого,
на момент насыщения рынка (3 года) он получит
80 млн. рублей.

20.

Финансовый план

21.

Анализ рисков
Риски:
•появление конкурентов
•недоверие к новейшим технологиям
•развитие аналогичных производств за рубежом
•прекращение поставок компонентов

22.

Благодарю за внимание