Организация и развитие коммерческой деятельности спортивного клуба по виду спорта бокс на примере клуба «Lipovoy GYM»

1. ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА на тему: Организация и развитие коммерческой деятельности спортивного

УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Индустрии спорта
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА –
БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему: Организация и развитие коммерческой
деятельности спортивного клуба по виду спорта
бокс на примере клуба «Lipovoy GYM»
_______________________________________________
Направление 38.03.02 Менеджмент,
профиль Спортивный менеджмент
Обучающийся: Захаров Артем Сергеевич
Руководитель: Ожгихина Анастасия Александровна

2.

Объект исследования – спортивный бойцовский клуб «Lipovoy Gym» города
Москвы.
Предмет исследования - факторы, влияющие на коммерческое развитие
бойцовского клуба «Lipovoy Gym» города Москва.
Цель работы – разработать направления по организации развития
коммерческой деятельности спортивно-оздоровительного клуба «Lipovoy
Gym» по виду спорта бокс.
Для достижения поставленной цели, были определены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы бизнес плана коммерческого
развития спортивно-оздоровительного клуба;
2. Изучить и проанализировать возможности и угрозы развития клуба. 3.
Определить миссию и разработать коммерческую направляющую
развития для сети клуба.
Методы исследования: Анализ. Синтез. Обобщение. Классификация

3.

«Мы научим верить в себя и побеждать»
Президент
клуба
:
Александр
Михайлович Липовой (мс по боксу,
мсмк по кикбоксингу, 3-х кратный
чемпион мира, чемпион России .
Занесен в книгу рекордов Гиннеса,
общественный деятель, президент сети
клубов Lipovoy Gym International)

4.

Цель клуба «Lipovoy
Gym» 1.популяризация и
развитие бокса,
кикбоксинга в РФ
2.Пропаганда
активного образа
жизни через
привлечение детей и
подростков к
занятиям спортом
3.Развитие и
укрепление
спортивных связей
4.Создание и
регионов РФ
развитие в России
спорт индустрии
мирового уровня по
виду спорта бокс и
кикбоксинг

5. Структура клуба

Основная
команда(бойцы)
Молодежный
состав (10-23 )
Президент клуба
Менеджмент клуба
Коммерческий отдел
Дети (6-10 лет)
Маркетинговый отдел
Пресс-служба
Медицинский
персонал,
массажист
Зал клуба
Gym тренажеры
Зал единоборств

6. План развития спортивного клуба

Улучшение материальнотехнической базы
Участие в официальных
спортивных
соревнованиях
Увеличение
количества
спортивно-массовых
мероприятий
Расширение
клубной
деятельности в
регионах РФ

7. Доходы клуба

Темпы роста доходов с 2019 по 2022
8
7
7
6
6
6
5
5
4
3,5
3
3
5
4
3
3
3
2
2
2
1
1
0
4,5
6
0
0
Продажи брендовой
одежды (Wildberries)
0
1
1
1
0
Продажи клубной
атрибутики и
аксессуаров
(Wildberries)
0
Продажа прав на Продажи спортивного
рекламу
питания
спорт.мероприятий
2019
2020
2021
2022
Продажи клубных
абонементов
Он-лайн тренировки

8. Доходы клуба

Темпы роста доходов с 2019 по 2022
7
6
5
4
3
2
1
0
Сдача в аренду залов
партнерам
продажи билетов на
спортивные события внутри
клуба
2019
2020
индивидуальные тренировки
2021
2022
франшиза

9. Расходная часть

Зарплата
сотрудникам
Налоги
Реклама
Техническое
обеспечение
Аренда и
коммунальные
платежи

10. Бизнес план

Франшиза
Выход на другие маркетплейсы (OZON)
Увеличить проведение мероприятий (интегрировать в бизнес
процесс партнерские продажи)
Увеличение объема продаж клубных карт Lipovoy gym
Увеличение продаж от рекламы на мероприятиях
Увеличение количества мероприятий и продажи билетов на
них
Продажа торгового места партнерам на мероприятиях
клуба

11. Спасибо за внимание