Обучающийся университет

1. Проект

Обучающийся университет

2. Проблема

Современные университеты не справляются с задачей
обновления, накопления
и трансляции знаний для шестого
технологического уклада. А управление образованием не
соответствует вызовам времени.
Сегодня актуальна задача разработки систем управления
знаниями организации, на основе технологий искусственного
интеллекта.
.

3. Краткое описание проекта

Разработка и внедрение в
образовательную экосистему университетов
- технологий искусственного интеллекта
(предиктивной аналитики)
-динамических матриц профессиональных
компетенций (развитие идеологии «Атласа
новых профессий АСИ»)
- дата сетов «цифровая тень студента»

4. Краткое описание проекта

Разработка и внедрение финансовотехнологической модели «обучающегося
университета» на основе игровых гезелевых
денег

5. Цели проекта

Долгосрочная цель:
платформа обучающегося университета функционирует
- как контур управления знаниями организации,
- интеграционная шина сервисов (матрицы компетенций,
провайдеры сетевого обучения, центры оценки и
экспертизы).
Оперативная цель:
- создать систему управления оборотом «Образовательного
капитала университета».

6. Реультат проекта

На платформе базового университета и сетевых
партнёов, провайдеров образовательной
экосистемы (НовГУ):
- осуществляется процесс исследования,
анализа образовательных дефицитов
(субъектов обучения - производственных
коллективов, исследовательских групп,
студентов)
- осуществляются сервисные услуги по
навигации и обучению новейшим
компетенциям
- осуществляется процесс расширенного
воспроизводства базы знаний о компетенциях
рынков НТИ

7. Проектный бюджет

Собственные средства - 5 млн. руб.
Привлекаемые средства – 15 млн. руб.

8. Продукт и технологии

Ядром новой платформы «Обучающийся университет»
выступает «Банк образовательного капитала».
Через
банк
проходит
денежное
обращение
образовательной валюты: – «таланткоинов». Коины
начисляются за любую обучающую активность
(переданные в цифровом виде умения, навыки,
знания (цифровые объекты)).
Учёт осуществляется через распределённый реестр.
Накопленный образовательный капитал владельцем
обменивается по прейскуранту (на статусы, рейтинги,
благодарности и фиатные деньги).
Механика движения образовательного капитала
построена
на
принципе
«гезелевых
денег».
Цифровые артефакты запускаются в оборот и
архивируються как общественное достояние.
Уровень развития обеспечивающих технологий -8.

9. Рынок проекта

Описание рынка:
Рынок ВУЗов нацеленных на подготовку кадров в
области производственных технологий вышедших на
«склон просвещения» Hype cycle
Динамика рынка:
автомодельный рост
Планируема доля целевого рынка:
20 процентов российского рынка высшего
профессионального образования
Барьеры выхода на рынки:
национально- культурные особенности российской
системы управления профессиональным образованием.

10. Проект: Обучающися университет

Руководитель проекта – Золотухин В.А.,
АКПМ
Получатель поддержки – Ассоциация
консультантов проектного менеджмента
(АКПМ)
Бюджет – 20 млн. руб.
Затраты, всего – 20 млн. руб.
Форма поддержки – вхождение в уставной
капитал и грант
Бюджетная поддержка 15 млн. руб (75%)

11. Команда

Сегодня в проекте задействовано 13
человек: -два доктора наук, два кандидата
наук, шесть магистрантов и три
специалиста в предметных областях.

12. Data Engineer

Кого ищем
Machine Learning Engineer
Data Scientist
• Ко

13. EMAIL

Как нас найти
[email protected]
8 9116176415
ТЕЛЕФОН
САЙТ
https://mpupp.bitrix24.ru/stre
am/
leader-id.ru/5042/
LEADER-ID