Принципы эффективности предприятия

1. Судоремонтная мастерская штатом 50 человек и оборотом 178 млн.руб/год

2. Принципы эффективности предприятия

Сроковая
дисциплина
Сплоченность
коллектива
Качество
продукции
Эффективность
Передовые
методы
производства
Организация
структур
предприятия
Грамотная
организация
РП и ТП

3. Номенклатура возможных работ

Слесарно-механические работы:
1.Винто-рулевая группа – 22%
2.Трубопроводы и арматура – 7%
3.Палубные и вспомогательные
механизмы – 12%
5.Корпусные работы - 4 %
Сварочные работы:
1.Восстановление методом наплавки
деталей и изделий
Работы участка электрооборудования
и автоматики:
1.Ремонт электрооборудования и
автоматики – 14 %
2.Обслуживание и ремонт
производственного оборудования
Токарные и фрезерные работы:
1.Изготовление большой
номенклатуры деталей
2. Ремонт валолиний, подшипников,
арматуры
Гидравлические работы:
1.Обслуживание и ремонт
гидравлических систем различного
назначения

4.

25,0
Доля работ в %
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
Доля работ в %
Процент участия предприятия
Доля работ по ремонту судов, возможных к выполнению – 43 %

5. Схема производственной площадки

6. Используемое оборудование

7. Расходы

Аренда
УСН 6%
1% в ПФР с 300 т.р.
ФЗП
Фонды ПФР, ФОМС и пр.
Расходники
командир-ные
аренда оборудования
Непредвиденные расходы
Итого, Расходы
200 000,00р.
148 239,12р.
21 706,52р.
6 541 700,00р.
3 600,92р.
200 000,00р.
219 000,00р.
500 000,00р.
250 000,00р.
8 285 446,55р.

8. Экономическая эффективность предприятия в первый год

17 000 000,00р.
Выручка
предприятия
Расходы
предприятия
Прибыль
предприятия
12 000 000,00р.
7 000 000,00р.
2 000 000,00р.
Месяц
-3 000 000,00р.
0
2
4
6
8
10
-8 000 000,00р.
Срок окупаемости составляет – 8 месяцев
12