Выпускная квалификационная работа (ВКР) по программе ЕМВА «ЛИДЕРЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ» Требования к содержанию, оформлению и
Шестой модуль
Требования к групповому проекту
Структура ВКР (пояснительной записки)
Введение
Аналитическая часть
Разработка проекта
Внедрение проекта
Заключение
Структура итоговой презентации
Процедура защиты
Параметры контроля
Контактная информация: Профессор ВШТП, д.т.н. Ольга Колосова e-mail: kolosova@уandex.ru тел: + 7 (921)9114673
212.50K
Категория: ОбразованиеОбразование

Выпускная квалификационная работа (ВКР). Требования к содержанию, оформлению и защите

1. Выпускная квалификационная работа (ВКР) по программе ЕМВА «ЛИДЕРЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ» Требования к содержанию, оформлению и

Подготовка к защите проектных инициатив
Выпускная квалификационная
работа (ВКР)
по программе ЕМВА
«ЛИДЕРЫ ЦИФРОВОЙ
ТРАНСФОРМАЦИИ»
Требования к содержанию, оформлению и
защите
1

2. Шестой модуль

14 ноября понедельник - тренинг и консультации
по проектным инициативам;
15 ноября вторник - экзамен (практика) и
форсайт-сессия,
16 ноября среда – предзащита и встреча с
проректором,
17 ноября четверг - встреча с гостевым спикером
и тренинг,
18 ноября пятница- защиты, рефлексия по
программе в целом, фуршет.
2

3. Требования к групповому проекту

Тема проекта состоит из двух частей: первая –
общая для всех участников формулировка;
вторая – индивидуальный вклад
Пояснительная записка допускается одна на
проектную инициативу
На титульном листе указывается общая
формулировка темы и список всех членов
команды
На втором листе указывается список членов
команды с перечнем тем проектов, у каждого своя
тема проекта
3

4. Структура ВКР (пояснительной записки)

Введение
Основная часть
1. Аналитическая часть
2. Разработка проекта
3. Внедрение проекта
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
4

5. Введение

краткое описание ситуации и
выделение проблемы;
проектная идея;
актуальность;
цели и задачи;
исследовательская база.
5

6. Аналитическая часть

Анализ (внешний и/или внутренний),
позволяющий оценить необходимость
предполагаемых в рамках реализации
проекта изменений.
Оценка готовности предприятия к этим
изменениям
Завершается формулировкой цели и
задач проекта
6

7. Разработка проекта

Разработка плана
осуществления проекта с
применением изученных в
рамках обучения
инструментов
(Результаты акселератора
проектов)
7

8. Внедрение проекта

Первые шаги
Преодоление сопротивления изменениям
Подготовка персонала
Пилотный проект
Масштабирование результатов на все
предприятие
8

9. Заключение

степень достижения поставленной
цели проекта и результаты
решения поставленных задач
перспективы дальнейшей
реализации предложений
слушателя, целесообразность и
возможность продолжения работ
по тематике ВКР
9

10. Структура итоговой презентации

Титульный лист
Актуальность, цели, задачи
Результаты исследований
Выводы по аналитической части
Бизнес-модель проекта
Стейкхолдеры
Команда проекта
Организационная модель проекта
Планирование проекта
Риски проекта
Финансовая модель проекта
Организационная модель проекта
Оценка инвестиционной привлекательности проекта
Результаты и перспективы развития проекта
10

11. Процедура защиты

Речь команды 15 - 20 мин.
Вопросы членов ГАК 7-10 мин.
Отзыв руководителя 1мин.
Отзыв направляющей
организации 1 мин.
Предзащиты проводятся 16 ноября 2022
года
Защиты проводятся 18 ноября 2022 года
11

12. Параметры контроля

Объем пояснительной записки
40 – 60 стр.
12 шрифт (Times New Roman) 1,5 интервала
Объем итоговой презентации
15 – 20 слайдов
Срок сдачи темы ВКР и выбор научного
руководителя
12 октября
Срок представления готовой работы научному
руководителю ВКР
не позднее 7 ноября
Срок сдачи готовой ВКР в СПбПУ Петра Великого
16 ноября
12

13. Контактная информация: Профессор ВШТП, д.т.н. Ольга Колосова e-mail: kolosova@уandex.ru тел: + 7 (921)9114673

ВАШИ ВОПРОСЫ,
УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ
?
13
English     Русский Правила