Управление проектами. Вводная лекция

1. Управление проектами вводная лекция

2.

3. Структура курса

• Лекции – 34 часа
• Практические занятия – 34
• Экзамен
• Курсовая работа
– выполнение инициативного проекта в
составе команды
– Публичная защита проекта
– Индивидуальный отчет участника проекта

4. Знания, умения, навыки

Знать:
специфику проектного управления (ПК-20)
принципы процессной организации (ПК-35);
стадии формирования проектной команды, роли в команде, способы
поддержания баланса интересов заинтересованных сторон (ПК-35)
Уметь:
определять цели проекта (ПК-20)
осуществлять планирование и управление проектом, в т.ч. с
использованием современного программного обеспечения (ПК-20)
поводить расчет сметы и бюджетов (ПК-35);
осуществлять анализ и управление проектными рисками (ПК-35);
Владеть:
- методами управления реализации проектов (ПК-20);
- методами стоимостного, временного и ресурсного анализа проектов
(ПК-20);
- методами анализа рисков проекта (ПК-35);
- информационными технологиями управления проектами (ПК-35);навыками работы в команде проекта (ПК-35)

5. Система оценки

• Лекции – 34 часа
• Практические занятия –
34
• Экзамен
• Курсовая работа
– выполнение
инициативного проекта в
составе команды
– Публичная защита
проекта
– Индивидуальный
(письменный) отчет
участника проекта
Мини-контрольные
Выполнение заданий,
участие в деловых играх
Всего за семестр до 60 б
Тест 20 б
Экзамен 40 б
Задача 20 б
До 50 баллов
До 50 баллов
Итого
до 100
баллов

6. Как Вы относитесь к идее выполнения реального проекта в команде?

• С энтузиазмом
• С интересом
• С опасением

7. Презентации проектов

8. Как Вы относитесь к идее выполнения реального проекта в команде?

• С энтузиазмом
• С интересом
• С опасением

9. Тематика курса УП

• Система управления
проектами
• Окружение проектов,
проектный цикл и
структуризация проектов
• Организация проектного
финансирования.
• Маркетинг проекта
• Разработка проектной
документации
• Планирование потребности и
использование ресурсов
• Проектный анализ
• Методы и приемы
управления проектами
• Основные принципы
управления стоимостью
проекта.
• Управление временем
• Управление качеством
• Управление ресурсами
проекта
• Управление персоналом
команды
• Управление рисками
• Управление коммуникациями
проекта
• Оценка эффективности
проектов

10. литература

• 1 Основная литература
• Балашов А.И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко
Е.А. Управление проектами [Электронный ресурс]:
Учебник для бакалавров. – М., Юрайт, 2014. – 383 с.
Режим доступа http://biblioonline.ru/thematic/?43&id=urait.content.80150CBCИнтернет-ресурсы
1467-4E14-9E58-D949806081CF&type=c_pub
• Дополнительная литература
• Аскинадзи В.М., Максимова В.Ф. Инвестиции
[Электронный ресурс]: учебник для бакалавров М.:Издательство Юрайт 2014.-422 с. - Режим
доступа http://biblioonline.ru/thematic/?21&id=urait.content.BBCD03D656AC-4812-9AF1-2A1A5DE5F8F4&

11. Интернет-ресурсы

Ассоциация управления проектами. www.apm.org.uk
Институт управления проектами; www.pmi.org содержит
онлайновый вариант «Информационного сборника по
вопросам управления проектами».
Международная ассоциация управления проектами
www.ihma.ch
РосБизнесКонсалтинг www.rbc.ru
Фонд «Инвестиционные возможности России» www.ivr.ru
ЭБС издательства "Юрайт" , раздел «Бизнес и экономика»,
http://biblio-online.ru/thematic/?26&id=urait.content.D5199F20A43D-4B23-BE42-E32A1018C3F6&type=c_pub

12. Вопросы?

• Спасибо за
внимание