Особистість в системі менеджменту

1. Тема: “Особистість в системі менеджменту”

Завдання 1
Ви заступник генерального директора по роботі з
персоналом агрохолдингу «Укрландфармінг».
Вихідні дані:
При оцінці кандидатів на посаду керівника кадрової служби
дочірнього підприємства “Агро-Логістика” як один із
етапів відбору проведено психологічне тестування
претендентів на посаду. За результатами тестування
виявлено, що претенденти за типом особистості
відносяться до Етико-інтуїтивного інтроверта, Логікосенсорного інтроверта та Етико-сенсорного інтроверта.
Необхідно:
1. Скласти коротку психологічну характеристику
претендентів (за допомогою моделі “А” типу особистості).
2. Провести психологічний аналіз ефективності зайняття
кожним претендентом вакантної посади.

2. Тема: “Особистість в системі менеджменту”

Завдання 2
Ви менеджер з персоналу сільськогосподарського товариства
з обмеженою відповідальністю «Ольвія».
Вихідні дані:
При оцінці кандидатів на посаду керівника відділу
маркетингу як один із етапів відбору проведено
психологічне тестування претендентів на посаду. За
результатами тестування виявлено, що претенденти за
типом особистості відносяться до Інтуїтивно-етичного
інтроверта, Логіко-сенсорного екстраверта та Етикосенсорного екстраверта.
Необхідно:
1. Скласти коротку психологічну характеристику
претендентів (за допомогою моделі “А” типу особистості).
2. Провести психологічний аналіз ефективності зайняття
кожним претендентом вакантної посади.

3. Тема: “Особистість в системі менеджменту”

Завдання 3
Ви менеджер з персоналу сільськогосподарського товариства
з обмеженою відповідальністю «Агро-Модуль».
Вихідні дані:
При оцінці кандидатів на посаду завідувача виробничої
дільниці як один із етапів відбору проведено
психологічне тестування претендентів на посаду. За
результатами тестування виявлено, що претенденти за
типом особистості відносяться до Етико-інтуїтивного
інтроверта, Логіко-сенсорного екстраверта та Інтуїтивнологічного екстраверта.
Необхідно:
1. Скласти коротку психологічну характеристику
претендентів (за допомогою моделі “А” типу особистості).
2. Провести психологічний аналіз ефективності зайняття
кожним претендентом вакантної посади.