Конкуренция и конкурентоспособность предпринимательской деятельности. Инновационный путь развития предпринимательства. Лекция 6

1.

КОНКУРЕНЦИЯ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ИННОВАЦИОННЫЙ ПУТЬ РАЗВИТИЯ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Лекция 6

2.

КОНКУРЕНЦИЯ – СОПЕРНИЧЕСТВО МЕЖДУ ОТДЕЛЬНЫМИ
ХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ЕДИНИЦАМИ, ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ В
ДОСТИЖЕНИИ ОДНОЙ И ТОЙ ЖЕ ЦЕЛИ
Предприятия, работающие на рынке, ставят цель – привлечь потребителя к
покупке товара, соперничая с другими производителями
Рассматривать в качестве конкурентов только фирмы, производящие
идентичный товар – неверно
В практике конкурентов компании рассматривают с отраслевой и рыночной
точек зрения

3.

ОТРАСЛИ, ГДЕ ОТМЕЧАЛОСЬ УЖЕСТОЧЕНИЕ КОНКУРЕНЦИИ:
1 – БЫТОВЫЕ УСЛУГИ 2 – КОНСАЛТИНГ 3 – МЕЛКАЯ ТОРГОВЛЯ
4 – НЕДВИЖИМОСТЬ 5 – ОБЩЕПИТ 6 – ПИЩЕПРОМ 7 – ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
8 – СВЯЗЬ 9 – СТРОИТЕЛЬСТВО 10 – ТРАНСПОРТ 11 – ТУРИЗМ 12 – ИНОЕ

4.

ТИПЫ ОТРАСЛЕВОЙ КОНКУРЕНЦИИ
Свободная конкуренция
• множество свободных
продавцов
• предлагающих
однородную
продукцию
• незначительная доля
рынка продавцов
• невозможность
продавца оказать
влияние на цену
• входные барьеры
низкие
Монополистическая
конкуренция
Олигополистическая
конкуренция
• ограниченное
количество (10-25)
продавцов
• высокие входные
барьеры
• доля лидеров
составляет от 10 до
15%
• дифференциация
товара по сегментам
• марочная продукция
• рыночная власть
нескольких компаний
• количество компаний
на рынке (3-5) с
долями от 7 до 40%
• входные барьеры в
отрасль очень высокие
• самые крупные
компании работают на
международном
рынке
Чистая монополия
• одна компания
контролирует от 50%, а
в предельном случае
до 100% рынка

5.

ВИДЫ МОНОПОЛИИ
закрытая монополия
юридическая защита от
конкуренции
открытая монополия
одна фирма (по крайней
мере на определенный
срок) является
единственным поставщиком
продукции, но не имеет
специальной юридической
защиты от конкуренции
естественная монополия
чаще всего занимает
привилегированное
положение на рынке в силу
технологических
особенностей производства

6.

УРОВНИ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ
Отраслевой
тотальный
фирма видит
конкурента в
каждом
предпринима
теле
товарный
целевой
конкуренция
торговых
марок
конкурентом
является
любая фирма,
способная
удовлетворят
ь те же
потребности
потребителя,
что и само
предприятие
распространя
ется на те
конкретные
товары,
которые
производит
само
предприятие

7.

ВИДЫ КОНКУРЕНЦИИ
функциональная
предполагающая
удовлетворение
одной потребности
различными
способами
видовая
конкуренция
предметная
конкуренция
следствие того, что
имеются товары,
удовлетворяющие
одну и ту же
потребность, но
различающиеся по
каким-то
существенно
важным
параметрам
указывающая на
то, что различные
фирмы выпускают
аналогичные
товары, иногда
различающиеся
лишь по качеству.
Такая конкуренция
иногда называется
межфирменной

8.

скрытая ценовая
широкое
оповещение о
снижении цены
прямая ценовая
ценовая
влияние на спрос с
помощью цены
на рынок
выпускается новый
товар с
улучшенными
потребительскими
свойствами при
сравнительно
незначительном
увеличении цены
неценовая
СПОСОБЫ КОНКУРЕНЦИИ
не рассматривает
цену как фактор
потребительского
спроса, а выделяет
товары
посредством
продвижения,
упаковки,
оформления,
сервиса

9.

повышение качества,
манипулирование
ценой, реклама,
сервис
незаконные
законные
МЕТОДЫ КОНКУРЕНЦИИ
промышленный
шпионаж,
переманивание
специалистов,
владеющих
производственными
секретами, обман
потребителей,
подделка продукции
конкурентов

10.

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ –
СПОСОБНОСТЬ РАЦИОНАЛЬНО И ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННО
ИСПОЛЬЗОВАТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ, ТРУДОВЫЕ И
ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ С ЦЕЛЬЮ ОБЕСПЕЧЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ
Для определения конкурентоспособности предприятия необходимо
определить факторы, воздействующие на отношение потребителей к
предприятию и его продукции
• имидж (представление потребителей о его репутации, о марочной политике предприятия)
• финансовая устойчивость
• качество товаров, уровень их соответствия международным стандартам
• развитость НИОКР, наличие инновационных технологий
• коммерческие условия (предоставление кредитов, скидок)
• организация сбытовой сети (формы сбыта, система товародвижения)
• организация технического обслуживания (сроки гарантийного ремонта, стоимость сервисного
обслуживания и т. д.)
• квалифицированный персонал
• продвижение товаров на рынке

11.

СПОСОБЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРА
Первый
(наиболее
простой)
Второй
• сравнение реализуемого товара с товарами-конкурентами по
качественным характеристикам и цене реализации
• вместо цены товара выступают в качестве оценочного показателя
издержки производства и реализации (себестоимость)
• конкурентоспособным является тот товар, у которого полная
себестоимость минимальная, а качественные характеристики
более высокие по сравнению с товаром-конкурентом

12.

СБОР ИНФОРМАЦИИ О КОНКУРЕНТАХ,
ПОЗВОЛЯЮЩЕЙ СДЕЛАТЬ ВЫВОД ОБ ИХ
СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОНАХ
доля рынка конкурентов
стратегии конкурентов
продуктовая политика конкурентов
ценовая политика конкурентов
сбытовая политика конкурентов
политика в области продвижения

13.

МОДЕЛЬ «ПЯТИ СИЛ КОНКУРЕНЦИИ»

14.

МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННОГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
1
2
3
• на основе внутренней организации, когда инновации создаются или осваиваются на
базе предприятия
• внешней организации, когда инновации приобретаются у сторонних хозяйствующих
субъектов с помощью контракта на их создание и (или) освоение
• внешней организации с помощью венчурного финансирования, когда предприятие
учреждает дочерние венчурные фирмы, привлекающие дополнительные сторонние
средства для реализации инновационного процесса

15.

ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО –
ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ, ОСВОЕНИЯ И КОММЕРЧЕСКОГО
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НОВОГО ПРОДУКТА ИЛИ УСЛУГИ
В ЭКОНОМИКЕ И ДРУГИХ СФЕРАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Субъекты инновационной деятельности
индивидуальные предприниматели и организации всех форм
собственности, осуществляющие инновационную
деятельность
Объекты инновационной деятельности
все виды новшеств, воплощенных в товарах, работах, услугах,
обеспечивающие повышение эффективности как
производителю, так и их потребителям
Цель инновационного предпринимательства
повышение эффективности производства,
конкурентоспособности продукции, получение
дополнительной прибыли

16.

быстрое моральное
старение техники и
технологии
специфика процесса
научно-технического
производства
необходимость развития
творчества изобретателей
повышение технического
уровня производства
необходимость
сокращения сроков
освоения новой техники
роль науки в разработке и
внедрении новой техники
применение научнотехнического прогресса во
всех сферах деятельности
НЕОБХОДИМОСТЬ ФОРМИРОВАНИЯ
ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В
РОССИИ

17.

ТИПОВАЯ СХЕМА ИННОВАЦИОННОГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

18.

ВИДЫ ИННОВАЦИОННОГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

19.

РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИОННОГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА СДЕРЖИВАЮТ
недостаток
инвестиций для
финансировани
я
инновационных
проектов
низкая
инновационная
активность
нехватка
квалифицирова
нных кадров в
области
инновационной
деятельности
значительные
затраты на
внедрение
новшеств
низкий спрос на
инновационную
продукцию
организационн
оуправленческие
ограничения в
распространени
и и внедрении
новшеств

20.

ДИНАМИКА ПОЗИЦИЙ РФ В
ГЛОБАЛЬНОМ ИННОВАЦИОННОМ
ИНДЕКСЕ (ГИИ)

21.

ПОЗИЦИИ РОССИИ В ГИИ В 2018 И 2019

22.

ЗАТРАТЫ НА ИННОВАЦИОННУЮ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
РФ, МЛН РУБ.