Оптимизация производства. “Сделаем вас лучше!”

1.

Оптимизация
производства.
“Сделаем вас
лучше!”
Команда: Family.

2.

Что мы продаём:

3.

Организационная структура и ее минусы
Попытка "ухватить" все сферы деятельности предприятия.
Использование своей должности для устройства родственников на
работу
Не проверяет начальников склада, и их накладные
Не компетентность в области управления

4.

Должность
Соответствует/Нет
Должность
Соответствует/Не
т
1.Директор
Нет, не выполняет
свои обязанности,
перекладывает на
других
11. Начальник
цеха 2
Да
2. Логист
50/50, Есть
проблема в
доставке
материалов
12. Оператор 1
цеха 2
50/50,
медлительный
3. Сотрудник
цеха раскройки
Да
13. Оператор 2
цеха 2
Да

5.

4. Начальник
цеха 1
50/50
Если устранить
проблему закупа на
«глазок», то
соответствует
14. Оператор 3
цеха 2
Да
5. Оператор 1
цеха 1
Да
15. Кандидат в
начальники цеха
3
да
6.Оператор 2
цеха 1
50/50, в работе
проблем нет, но
много отвлекается
во время работы,
чем затормаживает
производство
16. Кандидат в
операторы цеха 3
Нет

6.

8. Оператор 4
цеха 1
Да, но есть
сложности с
обучением,
займет чуть
больше
времени
18. Кандидат в
операторы
цеха 3
Нет
9. Оператор
5 цеха 1
50/50, есть опыт,
но
присутствуют
проблемы с
здоровьем
19. Кандидат в
операторы
цеха 3
Нет
10. Оператор
6 цеха 1
Да

7.

1. Виды потерь:
➔ Неиспользованный
человеческий ресурс.
Точное назначение должностей и
обязанностей.
➔ Излишние запасы.
Вытягивающая система производства.
➔ Излишние движение.
Стандартизированная работа
производства. Использование 5С.
➔ Ожидание.
Оптимизация расположения
оборудования.

8.

Должность
Характеристика
Получает за
смену
Директор
предприятия
Мужчина, 40 лет
7000
Логист
Мужчина, 36 лет
Сотрудник цеха
раскройки
Готов менять работу предприятия, однако не готов к радикальным
изменениям. Часто бывает в командировках, поэтому не всегда
видит, как работает предприятие. В деловых вопросах полностью
полагается на начальников цеха. Сам выполняет функции
бухгалтера.
3000
Ранее работал на складе маркетплейса, принимал товары на склад и
крепил к ним штрих-код
Женщина, 30 лет
Внимательно относится к своей работе, тщательно следит за
качеством вырезки изделий. Сама забирает картон со склада
запасов. Из-за большой загруженности цеха нет возможности
вырезать отверстия кроме контура детали (прорези другие
отверстия делают операторы)
2000

9.

Мужчина, 27 лет
Помощник
сотрудника цеха Хорошо развита мелкая моторика и пространственное
раскройки
мышление, работает в темпе. На производстве работает
1700
несколько лет.
Начальник цеха
1
Мужчина, 30 лет
Оператор 1 цеха
1
Женщина, 30 лет
Оператор 2 цеха
1
Женщина, 25 лет
2600
Хороший, ответственный, исполнительный сотрудник. Часто
готов помочь другим
1500
Выполняет свою работу хорошо, но часто беседует с
оператором 3, что может отвлекать 1 оператора и 4 оператора
Работает в цехе несколько месяцев, проявляет себя в работе
хорошо.
1500

10.

Оператор 3 цеха 1
Мужчина, 28 лет
1500
Ранее уже работал на предприятии, но увольнялся по-собственному
желанию. Быстро адаптируется к изменениям, но конфликтен
Оператор 4 цеха 1
Мужчина, 60 лет
1000
Дольше всех работает на предприятии, работал с несколькими
директорами, страдает артритом
Начальник цеха 2
Женщина, 35 лет
2600
На предприятии недавно, проявляет себя как хороший менеджер, однако
не всегда может отстоять свою позицию
Оператор 1 цеха 2
Мужчина, 25 лет
Перевелся в этот цех недавно, раньше работал в 1 цехе оператором 1, в
работе часто бывает медлителен
1500

11.

1500
Оператор 2 цеха Мужчина, 18 лет
2
Работает на предприятии недавно, но уже зарекомендовал
себя, как инициативный сотрудник
Оператор 3 цеха Мужчина, 27 лет
2
Работал в IT-компании, но захотел менее напряженную и
1500
нервную работу
1500
Оператор 4 цеха Мужчина, 36 лет
3
Ранее работал на складе маркетплейса, принимал товары
на склад и крепил к ним штрих-код

12.

13.

Этапы работы
Декабрь 2022
Апрель 2023
Начало работ. Внедрение
бережливого производства.
Проверка и контроль
нововведений.
03.12.2022
03.06.2023
Январь 2023
Проведение тренингов для
эффективной работы.
Перепланировка рабочего
пространства.
Июнь 2023
Результат

14.

Итог:
Слаженная
концепция
предприятие.
Бережливое
производство
на
предприятие.
Прибыль.

15.

От всей команды “Family”
Благодарим за оказанное
внимание!