Биотопливо из виноградных отходов

1.

ФГБОУ ВО «Самарский государственный технический университет»
Кафедра «Экономика промышленности и производственный менеджмент»
ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА
И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
_ВБШ_ факультет, 2 курс, группа 102
ИТОГОВАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА
БИОТОПЛИВО ИЗ ВИНОГРАДНЫХ ОТХОДОВ
● Авторы презентации: Гарькина А.Ю, Трофимова В.Ю., Шонгин Е.А.,
Башкаева А.А.,Лозовая А.,Пирогова В.А,Цикунов И.В.,Лазарева Е.А.,Якушев Е.А.
КОМАНДА №2

2.

ПРОДУКТ ПРОЕКТА
Описание
продукта
Биотопливо - это класс возобновляемой энергии,
Решаемая
проблема
Альтернативный способ добычи энергии, экологичность
топлива,
уменьшение
отходов
винодельческой
промышленности.
Ценность
продукта
Возобновляемость ресурса.
полученной из живых материалов. В нашем случае
рассматривается биотопливо из виноградных отходов.
БИОТОПЛИВО ИЗ ВИНОГРАДНЫХ ОТХОДОВ
2

3.

КОМАНДА ПРОЕКТА
Необходимые роли в проекте
Обоснование, краткое описание функций
Лозовая А.С.(руководитель)
Аккумулирует потенциал команды, направляет силы и
возможности участников в нужное русло.
Гарькина А.Ю. (финансист)
Занимается финансовыми вопроса проекта.
Цикунов И.В.(коммуникатор)
Общается с партнерами, преследуя интересы проекта.
Трофимова В.Ю. (координатор)
Имеет множество связей в разных сферах деятельности.
Шонгин Е.А. (маркетолог)
Занимается продвижением компании.
Башкаева А.А. (аналитик)
Собирает, изучает и интерпретирует данные.
Лазарева Е.А. (генератор идей)
Выдвигает новые идеи и стратегии.
Якушев Е.А. (критик)
Оценивает результаты и процесс работы,предлагает новые
идеи, способы работы.
Пирогова В.А. (исследователь
ресурсов)
Ищет варианты, ресурсы и средства достижения целей
БИОТОПЛИВО ИЗ ВИНОГРАДНЫХ ОТХОДОВ
3

4.

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
8.Ключевые
партнеры
Нефтяные
организации,
винодельческие
производства
7.Ключевые виды
деятельности
2.Ценностное
предложение
Постоянное поддержание
персонала и наличия
передового
оборудования
Анализ запросов клиента
и улучшение услуг
Создание и развитие
потоков доходов от
каждого потребителя
Получения прибыли,
благодаря получению сырья
Решение проблемы
утилизации отходов
Увеличение экспорта для
стран с недостатком
энергоресурсов
Постоянная популяризация
биотоплива
4. Взаимоотношения с клиентами
Персональная поддержка. Могут
осуществляться на месте продажи, через коллцентр, по электронной почте или другими
путями
6. Ключевые ресурсы
3. Каналы распространения
Человеческие, материальные и
финансовые ресурсы
Собственные каналы
распространения, продажа активов
Мы повышаем осведомленность целевой
аудитории о нашем товаре через сайт, рекламу
Мы помогаем клиентам оценивать наше
ценностное предложение пробным
использованием
Клиенты покупают товар онлайн-оплатой,
оплатой на расчетный счет
1.Сегменты
потребителей
Рынок B2B
корпорации
лидирующей на
российском
нефтегазовом рынке
заинтересованы в
стабильной
экологической
обстановке в мире
9. Структура расходов
5. Потоки доходов
Расходы на производство
Принятие управленческих решений базируется на изучении трат, поделенных на:
явные и альтернативные, переменные, постоянные, полупеременные,
невозвратные, учитываемые, не учитываемые.
Процесс регулирования и контроля трат выполняется с учетом их разделения на
варианты регулируемые (исполнителями определенного уровня управления),
нерегулируемые (не зависящие от распоряжений исполнителей, в основном
низовых уровней управления) в пределах, сметы, плановых показателей,
нормативов.
БИОТОПЛИВО ИЗ ВИНОГРАДНЫХ ОТХОДОВ
Наши клиенты готовы платить за экологичный и экономичный новый вид
топлива, сейчас они платят за техкарту
4

5.

МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА
PAM
TAM
100
млн.
7,3 млн.
ПРОДУКТ
Биотопливо из
виноградных
отходов
Комплекс
маркетинга
4P
1 млн.
SAM
100 тыс.
SOM
ЦЕНА
40р/л
КАНАЛЫ
РАСПРОСТРАНЕНИЯ
Соц.сети и форумы
Интернет-магазины
Стационарные магазины
ПРОДВИЖЕНИЕ
Реклама в СМИ
Обратная связь с клиентами
Видеомаркетинг
Сайты и бизнес-аккаунты в
соц.сетях
БИОТОПЛИВО ИЗ ВИНОГРАДНЫХ ОТХОДОВ
5

6.

PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА
ПРОДУКТА
АНАЛОГИ
• электротопливо
• дизельное топливо
НОВИЗНА
ПРОДУКТА
• 1 уровень новизны
• 3 уровень новизны
КОНКУРЕНТНЫЕ
ПРЕИМУЩЕСТВА
• Зарядка аккумуляторной батареи обходится значительно дешевле – от одной трети
до половины стоимости заправки дизелем.
• Низкий расход топлива. Дизельные ДВС потребляют примерно на треть меньше
горючего, чем бензиновые двигатели.
2 000 000
ИНВЕСТИЦИОННЫЕ
ЗАТРАТЫ, ВСЕГО,
руб.
100 000
в том числе на
ИССЛЕДОВАНИЯ,
руб.
220 500
В том числе на
ОБОРУДОВАНИЕ,
руб.
612 500
В том числе ПРОЧИЕ
ЗАТРАТЫ, руб.
БИОТОПЛИВО ИЗ ВИНОГРАДНЫХ ОТХОДОВ
6

7.

СUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ НА РЫНОК
Мероприятия по выводу продукта на рынок
Реклама в СМИ (ТВ,радио)
Стоимость мероприятий,
руб.
50 000. сутки
Реклама на стандартных щитах 6х3
60 000
Реклама в метро
30 000
Контекстная реклама(Яндекс, Google)
Реклама на бортах автобусов
15
33 000
БИОТОПЛИВО ИЗ ВИНОГРАДНЫХ ОТХОДОВ
7

8.

ЗАЩИТА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
Авторская защита
• Возобновляемое биотопливо из отходов виноделия.
БИОТОПЛИВО ИЗ ВИНОГРАДНЫХ ОТХОДОВ
8

9.

МОДЕЛЬ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ
ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ
Формат лицензии
Внедрение в
собственное
производство
Цена лицензии
1,2 млн. руб
Обоснование
целесообразности
Для организации
производства
продукции и начала
официальных продаж на
территории РФ и США
БИОТОПЛИВО ИЗ ВИНОГРАДНЫХ ОТХОДОВ
9

10.

МОДЕЛЬ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ
START-UP. ДОРОЖНАЯ КАРТА СОЗДАНИЯ
Анализ рынка (3-4 недели)
-поиск
потенциальных
клиентов;
-бизнес-модели
проекта;
-оценка стоимости и
реализации проекта
Анализ сырья (3-6 месяцев)
Документирование (1-2 года)
-отбор сырья;
-анализ и
тестирование
прототипа продукта
-подготовка бизнес- Тестирование (1-2 года)
плана и
Запуск производства
маркетингово плана; -бета-тестирование; (месяц)
-подача заявки и
-подготовка к
-оптимизация
регистрация патента запуску
команды;
производства;
-проверка
оборудования;
-запуск продукции в
производство
БИОТОПЛИВО ИЗ ВИНОГРАДНЫХ ОТХОДОВ
10

11.

МОДЕЛЬ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ
START-UP. МАЛОЕ ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ (МИП)
Применимость/
важность для
проекта, +/-
Достижимость,
+/-
Потенциал высоких
доходов
+
+
Продажи
Легкость масштабирования
+
+/-
Юридические
сложности
Долгосрочный проект с
перспективой создания
новых продуктов/услуг
+
+
Расширение
производства
Высокие первоначальные
затраты
+
+
Самовложение с
использованием 3F
Требуется большое
количество времени и
ресурсов на создание и
развитие
+
+
Анализ сырья,
разработка продуктов
Меньше времени на
проработку продукта
+
+
Достижимо при
привлечении опытных
специалистов
Характеристики модели
БИОТОПЛИВО ИЗ ВИНОГРАДНЫХ ОТХОДОВ
Примечания
11

12.

МОДЕЛЬ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ
КОММЕРЧЕСКИЕ НИОКР
Основные параметры
НИОКР
Изучение новых свойств
продукта,биотоплива и
выявление новых
прототипов.
Стоимость НИОКР
150000
Обоснование
целесообразности
Исследование продукта
на предмет улучшения
качества его
составляющих.
БИОТОПЛИВО ИЗ ВИНОГРАДНЫХ ОТХОДОВ
12

13.

ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ
Источники
финансирования
Преимущества с точки зрения
проекта
Недостатки с точки зрения
проекта
Обоснование выбора
источника финансирования
3F
Наиболее вероятный источник
первичного капитала
Небольшой объем средств, нельзя
использовать в дальнейшем
Можно использовать на первых
этапах развития проекта
Гранты
Отсутствие необходимости возврата
средств; полное владение бизнесом
Помощь в разработке на
безвозмездной основе
Субсидии
Безвозмездное предоставление
средств
Ограниченность средств;
сложность получения гранта;
отчетность
Долгое оформление
документации
Средства ВУЗов
Предоставление помещений и
оборудования
Необходимость одобрения идеи
Средства
бизнесинкубаторов
Низкая стоимость аренды
помещения; инф-я поддержка;
помощь в поиске инвесторов;
оказание бизнес-услуг; вовлечение
в бизнес-среду
Средства
технопарков
Встреча будущих партнеров; место
для размещения своего
оборудования и своей лаборатории
Необходимость иметь начальный
капитал; юридическая
незащищенность идеи стартапа;
невозможность двойной
бухгалтерии, ведущая к потери
прибыли
Технопарки обычно размещены на
окраине или за городом;
отчетность, строгий отбор заявок
Бизнес - ангелы
Помощь на ранних этапах развития
Кредиты и
займы
Быстрое получение средств и их
самостоятельное распределение
Претендуют на крупную долю
бизнеса
Выплата процентов
При составлении грамотного
плана можно рассчитывать на
материальную поддержку
Данный источник можно
использовать на ранних стадиях
развития проекта
Можно уменьшить затраты
благодаря аренде помещений на
льготных условиях
Решение определённых
программ в области научных
исследований
Возможность получить
поддержку и финансирование на
ранних этапах развития
Право полноценно
распоряжаться собственным
бизнесом
БИОТОПЛИВО ИЗ ВИНОГРАДНЫХ ОТХОДОВ
13

14.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ
Денежные потоки проекта
Периоды (годы) реализации проекта
2 (2024)
3 (2025)
980 000,00
105 284
486,51
131 044
225,71
164 702
125,71
980 000,00
104 975
200,80
130 734
940,00
164 617
840,00
420 000,00
160 752
768,00
252 492
483,98
272 281
280,82
Чистый доход по проекту
Инвестиционные затраты
228 2, 71
875
IRR
229 685
103,61
тыс.руб.
PI
NPV
Чистый денежный поток
16,65251
833 %
363 %
PB
1 (2023)
ROI
0 (2022)
420 000
лет
Ставка дисконтирования – 25 %
.
БИОТОПЛИВО ИЗ ВИНОГРАДНЫХ ОТХОДОВ
14

15.

РЕАЛИЗУЕМОСТЬ ПРОЕКТА
ТЕХНИЧЕСКАЯ
С технической точки зрения наш проект полностью реализуем.
Достичь желаемого результата можно с помощью качественной
подготовки всего оборудования и персонала.
РЫНОЧНАЯ
Существует потребность в нашем продукте, так как он
альтернативен основному топливу и способствует улучшению
экологии.
Проект полностью окупит затраты за 1 год при хорошем спросе.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
БИОТОПЛИВО ИЗ ВИНОГРАДНЫХ ОТХОДОВ
15

16.

РИСКИ ПРОЕКТА
Основные риски, краткое описание
Мероприятия и инструменты по
снижению степени влияния рисков
Неполное или несвоевременное
финансирование проекта
Поиск альтернативных источников
финансирования
Болезни персонала
Обязательное регулярное прохождение
медкомиссии, профилактика
заболеваемости
Незаинтересованность целевой
аудитории
Четкая формулировка уникальности
продукта
Спад спроса на продукцию
Пропаганда здорового образа
БИОТОПЛИВО ИЗ ВИНОГРАДНЫХ ОТХОДОВ
16

17.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОИНВЕСТОРУ
Ожидаемый
доход
Доля инвестора
150 млн.руб
43%
Объем
инвестиций
2 года
Срок>2 лет
161 млн.руб
Условия
инвестирования
БИОТОПЛИВО ИЗ ВИНОГРАДНЫХ ОТХОДОВ
17

18.

НАЗВАНИЕ КОМАНДЫ (КОМПАНИИ)
ПАО “BioGrape”
Ф.И.О. УЧАСТНИКОВ КОМАНДЫ
Лозовая А.С.
Гарькина А.Ю.
Цикунов И.В.
Трофимова В.Ю.
Шонгин Е.А.
Башкаева А.А.
Лазарева Е.А.
Якушев Е.А.
Пирогова В.А.
ТЕЛЕФОН +7 493 228 45 69
1-343-434 64 76
E-MAIL: [email protected]
UDS: BioGrape
БИОТОПЛИВО ИЗ ВИНОГРАДНЫХ ОТХОДОВ
18