Похожие презентации:
Энергетический бизнес в развитии экономики отрасли
1.
Энергетический бизнес в развитииэкономики отрасли
Основные вопросы
1. Энергетический бизнес: сущность и виды
2. Энергосервисные компании (ЭСКО)
3. Организация ремонтного обслуживания
энергетических предприятий
2.
К 1?• Энергосервис - это самостоятельный
бизнес, функции которого заключаются в
специализированном обслуживании
отдельных звеньев процесса
энергоснабжения от генерации до
использования энергии включительно.
3.
Выделяются различные виды энергосервиснойдеятельности:
1. проектирование энергообъектов (новое строительство,
реконструкция);
2. энергомонтаж и наладка;
3. НИОКР;
4. энергоремонт и модернизация;
5. инжиниринг;
6. диагностика оборудования и систем;
7. изготовление технологического оборудования и его
частей (теплообменники, паропроводы, трансформаторы
и др.);
8. комплексные поставки оборудования, запчастей, МТР,
складские услуги;
9. услуги по энергоэффективности для потребителей;
10. консалтинг.
4.
• Энергосервисные рынки формируются набазе региональных инженерных центров,
энергосервисных и энергоремонтных
компаний.
• Конечно, вновь созданный энергосервисный
бизнес вынужден сразу заняться проблемой
своей конкурентоспособности.
Энергетические услуги делятся на два вида:
• Услуги по энергоснабжению,
• Сервисы.
5.
• Первые охватывают деятельностьпоставщиков по передаче энергии по
магистральным и распределительным
электрическим и тепловым сетям, а также
по сбыту (торговле) энергоносителей.
• Вторые (сервисы) включают множество
видов самых разнообразных
вспомогательных услуг в сферах генерации,
передачи, сбыта и полезного использования
энергии.
6.
• Сюда, в частности, относят ремонтноеобслуживание, услуги по рационализации
энергопотребления и повышению
энергоэффективности, инжиниринг
(технические решения и проекты в области
модернизации), биллинг (измерения и
расчеты).
7.
Виды энергетического бизнесаФорма собственности
Частный
Государственный
Муниципальный
Специализированный
Разнообразие видов продукции
(услуг)
Мультиэнергетический
Монопольный (регулируемый)
Наличие (отсутствие) конкуренции
Конкурентный (нерегулируемый)
Электроснабжение
Вид энергоносителя
Теплоснабжение
Комбинированное
энергоснабжение
8.
Бизнес-функцияГенерация
Передача
Сбыт
Сервис
Отраслевая принадлежность
Энергетика общего пользования
Коммунальная энергетика
Промышленная энергетика
9.
Отдельно выделяется рынок системный услуг.Рынок системных услуг используется в качестве
механизма обеспечения надежности
функционирования энергетической системы
и качества электрической энергии. В разных странах
рассматривают различные типы системных услуг.
Основными из них являются следующие:
1. первичное и вторичное регулирование
частоты электрического тока;
2. регулирование напряжения;
3. поддержание резервов мощности;
4. возможность запуска генерирующего объекта без
внешнего источника электрической энергии;
5. регулирование нагрузки потребителей;
6. противоаварийное управление.
10.
• Постановлением Правительства Российской Федерации№ 117 от 3 марта 2010 г. утверждены правила отбора
субъектов электроэнергетики и потребителей
электроэнергии, оказывающих услуги по обеспечению
системной надежности, и оказания таких услуг.
Данным постановлением определены 4 вида услуг по
обеспечению системной надежности:
1. услуги по нормированному первичному регулированию
частоты с использованием генерирующего оборудования
электростанций;
2. услуги по автоматическому вторичному регулированию
частоты и перетоков активной мощности с
использованием генерирующего оборудования
электростанций (за
исключением гидроэлектростанций установленной
мощностью более 100 МВт);
11.
3. Услуги по регулированию реактивноймощности с использованием
генерирующего оборудования
электростанций, на котором в течение
периода оказания соответствующих услуг
не производится электрическая энергия;
4. Услуги по развитию систем
противоаварийного управления в Единой
энергетической системе России.
12.
• Организация отбора субъектовэлектроэнергетики, оказывающих услуги по
обеспечению системной надежности, и
оплата таких услуг, а также координация их
действий по оказанию услуг по
обеспечению системной надежности
осуществляются Системным оператором.
13.
• Для заказчика весьма привлекательнокомплексное выполнение работ по
энергосервису «под ключ», например по
ремонту, модернизации и техническому
обслуживанию своего оборудования,
включая проектирование, НИОКР, закупку
запчастей и материалов, пусконаладку,
гарантийное обслуживание.
14.
• У энергосервисной компании повысятсягибкость и оперативность в планировании и
осуществлении сервисных услуг так как,
приняв на себя полную ответственность
перед заказчиком, она становится
заинтересованной в оптимизации и
повышении эффективности всех бизнеспроцессов, связанных с выполнением
договора, появляются реальные рычаги
управления субподрядчиками и их
мотивации к более эффективнее работе
(качество, сроки, затраты).
15.
• В рамках «полной» цены договорагенподрядчик заинтересован выбрать
субподрядчике» с оптимальным
соотношением «цена - качество - гарантии»
использовать сэкономленные средства по
своему усмотрению.
16.
• К сожалению, менеджмент многихэнергосервисных компаний пока не готов к
эффективной работе в новом качестве: он
не привык нести полную экономическую
ответственность за результаты своей
деятельности.
• Развитие потребительского рынка
электроэнергии сопровождается
формированием рынков услуг по
энергосбережению (повышению
энергоэффективности).
17.
К 2?• Участниками энергорынков являются
специализированные энергосервисные
компании (ЭСКО).
• Отметим, что подобного вида услуги могут
также предоставляться электросетевыми и
энергосбытовыми компаниями,
диверсифицирующими свой бизнес или
работающими по программам управления.
18.
• Кроме того, на рынке появляютсябиллинговые компании, которые
специализируются на измерениях и учете
энергоресурсов и инвестируют средства в
совершенствование систем учета,
обеспечение их точности и надежности.
19.
В число задач биллинговых компаний входит:поиск и привлечение инвестиций для
создания, технологического оснащения и
монтажа систем учета;
обслуживание систем учета и их
совершенствование;
внедрение документооборота между
энергоснабжающими предприятиями,
потребителями энергоносителей и
финансовыми учреждениями;
внедрение новых государственных стандартов,
регламентирующих вопросы измерения
параметров энергоносителей.
20.
Взаимоотношения между ЭСКО ипотребителями на основе получившей
распространение за рубежом системы
контрактинга.
При работе по системе контрактинга
финансирование и реализацию проекта по
рационализации энергопотребления
осуществляет специализированная ЭСКО,
которая берет на себя и большую часть
связанных с данным проектом рисков.
21.
После внедрения проекта заказчик(потребитель энергии) возмещает ЭСКО все
затраты из полученной экономии по
платежам за энергоносители.
Следует подчеркнуть, что ЭСКО, как
правило, обеспечивает целый комплекс
услуг: энергетический аудит, разработку
проекта, реализацию проекта,
обслуживание оборудования, обучение
персонала.
22.
• Предварительно заказчик определяетобъекты рационализации и целевые
нормативы по энергопотреблению, которых
необходимо достичь с помощью
энергоснабжающих мероприятий, и
объявляет конкурс среди ЭСКО.
• Участники изучают условия конкурса и
вносят свои предложения.
• Заказчик рассматривает их, выявляет
победителя и заключает с ним
предварительный договор.
23.
При этом ЭСКО гарантирует:• снижение энергопотребления (в
соответствии с требованищИ заказчика);
• инвестиционное обеспечение проекта;
• качество монтируемого оборудования и
систем контроля:
• периодический учет полученной экономии
расхода энергеносителей.
24.
• Эффективность работы АСКО(самостоятельно)
25.
К 3?Организация ремонтного обслуживания энергетических
предприятий
• Для обеспечения эффективного и надежного
энергоснабжения необходимо регулярное проведение
мероприятий по техническому обслуживанию и
ремонту оборудования энергопредприятий (ТОиР).
• Энергетическое оборудование подвергается
физическому и моральному износу, вследствие чего
оно перестает соответствовать предъявляемым к
нему требованиям и выполнять требуемые функции.
• Для снижения последствий физического износа
оборудования проводятся мероприятия по его
регулярному техническому обслуживанию.
26.
Техническое обслуживание включает такиемероприятия как:
• диагностика технического состояния
оборудования;
• проведение профилактических мероприятий
(смазка, регулирование, проведение испытаний
и т.п.).
• Средством устранения физического износа
является ремонт или замена детали или узла, а
средством устранения морального износа —
реконструкция, модернизация, замена
оборудования на более совершенное.
27.
• Модернизация позволяет увеличить срокислужбы действующего оборудования, при
этом затраты на устранение морального
износа в таком случае несравненно ниже
затрат в случае замены оборудования
нередко при достижении тех же
результатов.
28.
• Модернизации могут быть подвергнуты какотдельные технические устройства, так и
энергопредприятие в целом.
• Комплексная модернизация оборудования
позволяет получить практически новый
объект: электростанцию, подстанцию,
котельную и т.п. при затратах в несколько
раз меньших, чем это потребовалось бы
при полной замене оборудования,
поскольку при модернизации большая
часть узлов и деталей, как правило дорогих
(базовых), остаются прежними.
29.
• Наибольшее распространение получил подход«по времени», в основе которого создана
система планово-предупредительных ремонтов
(ППР).
• Основная цель ППР — ремонт оборудования до
начала его интенсивного износа и
соответственно предупреждение аварий, а не
ликвидация ее последствий. Это не исключает
необходимости в аварийном ремонте, если
авария все же имела место.
• Система ППР обеспечивает поддержание
оборудования в работоспособном состоянии,
восстановление его наиболее важных
характеристик, улучшение эксплуатационных
качеств и повышение экономической
эффективности его использования.
30.
• Ремонт по системе ППР включает текущийи капитальный ремонты.
• При текущем ремонте проводят
несложные ремонтные операции с
разборкой или без разборки узлов,
различного рода регулировки, замену
отдельных частей.
31.
Расширенный текущий ремонт (среднийремонт) отличается от текущего ремонта
несколько большим объемом работ.
При этом виде ремонта проводятся:
• ремонт и замена деталей и узлов, которые
не смогут нормально работать до
очередного капитального ремонта;
• проверка устройств и при необходимости
наладка систем управления, регулирования
и автоматики.
32.
• Цель капитального ремонта —восстановление первоначальных свойств
оборудования, непригодного к дальнейшей
эксплуатации с заданными параметрами.
• Капитальный ремонт должен гарантировать
бесперебойную службу оборудования в
течение установленного межремонтного
периода при условии его надлежащего
технического обслуживания, проведения
текущих ремонтов и эксплуатации в
соответствии с утвержденными
инструкциями технической эксплуатации.
33.
• Оборудование может быть выведено вкапитальный ремонт, если большая часть
основных узлов нуждается в
восстановлении, а техническое состояние
оборудования ухудшается в связи со
снижением надежности большинства его
узлов.
34.
• Капитальный ремонт включает полнуюразборку оборудования, чистку и промывку
деталей, контроль и замену неисправных
деталей или их восстановление, сборку
машины с необходимой наладкой узлов
оборудования в целом.
35.
• Продолжительность капитальных ремонтовосновного оборудования тепловых
электростанций весьма значительна, и
проводятся они, как правило, весной и летом
— в период сезонного спада электрической и
тепловой нагрузки потребителей.
Кратковременные текущие ремонты
оборудования проводятся в дни с
пониженной нагрузкой (выходные,
праздничные). определенный ремонтный
резерв мощности.
36.
• Однако по мере роста мощностиэлектростанции и укрупнения единичной
мощности агрегатов длительность простоя
в текущем ремонте возрастает.
• В связи с этим для обеспечения
круглогодичного проведения текущего
ремонта в энергопредпритиях необходим
постоянный контроль.
37.
Основными принципами организации плановопредупредительного ремонтаэнергетического оборудования являются
следующие.
Предварительная планово-организационная и
материально-техническая подготовка к
ремонту.
За два-три месяца до начала ремонта
разрабатывается проект организации
ремонтных работ. Он включает:
• объем и сроки выполнения работ;
• необходимые трудовые затраты;
• состав ремонтных бригад и схемы
расстановки персонала на рабочих местах;
38.
• мероприятия по механизации ремонтныхработ;
• указания о необходимом ремонтном
оборудовании, запасных частях и
ремонтных материалах;
• инструкции по технологическим операциям
в их последовательности;
• пооперационные нормы времени и нормы
расхода ремонтных материалов.
39.
Составление ремонтного плана включает:• разработку календарного графика вывода
оборудования в ремонт;
• определение планового объема работ по отдельным
агрегатам, цехам и электростанциям в целом;
• выявление потребности в запасных частях,
материалах для ремонта и их стоимости;
• определение необходимого количества и состава
рабочих по специальностям и квалификации, их
распределение по ремонтным подразделениям и
кооперацию труда персонала различных ремонтных
подразделений;
• расчеты по определению сметной стоимости
ремонта. Разработка календарного графика вывода
оборудования в ремонт