Бизнес-планирование основной инструмент принятия решений

1. Бизнес-планирование

основной инструмент принятия
решений

2. Бизнес-планирование

3. Цели бизнес-планирования

4. Регламент бизнес-планирования

Регламент бизнеспланирования
• ТЭО и бизнес-план
• Приказ МЭРиТ №75 от 23.03.06
• Постановление Правительства РФ
№1470 от 22.11.97

5. Структура бизнес-плана

6. Инвестиции

• капитальные затраты, перечень
закупаемого оборудования, срок его
использования, амортизация
• привлечение заемного капитала

7. Маркетинг

• описание рынка
– описание потребителей, особенности спроса,
сегментирование
• конкурентный анализ
– описание конкурентов, определение конкурентных
преимуществ, угрозы и возможности конкуренции
• описание целевого сегмента, оценка доли рынка,
план реализации
• коммуникативная политика, бюджет маркетинга
– реклама
– продвижение продукции
– работа с посредниками

8. Организационный план

• организационная структура
предприятия, организационно-правовая
форма предприятия

9. Ресурсы

• материальные
– нормы затрат сырья, материалов. Источники
поставок, требования к поставшикам, описание
системы МТО, способы закупок
• трудовые
– численность и квалификация персонала, расходы
на оплату труда, система социальных гарантий,
система мотивации, источники трудовых ресурсов
• энергетические
– перечень потребителей энергии и объемы
потребления

10. Производственный план

• описание производства
• затраты на производство, оценка себестоимости
–
–
–
–
–
–
прямые затраты
общепроизводственные затраты
обшехозяйственные затраты
эксплуатационные расходы
определение постоянных и переменных затрат
налогообложение
• экономические показатели производства
– производительность труда, загруженность оборудования,
материалоемкость, энергоемкость, загрузка оборотных средств и
т.д.
• Обеспечение безопасности производства
– охрана труда
– обеспечение экологичности

11. Финансовый план

• Исходные положения
– срок окупаемости, темпы инфляции,
ставка рефинансирования
• Анализ расходов, доходов,
финансового результата
– план расходов и доходов
– прогнозный баланс, отчет о прибылях и
убытках
• Определение срока окупаемости, ЧДД

12. Правовое обеспечение

• перечень разрешений, лицензий
• план выполнения гражданско-правовых
действий (регистрации, заключение
договоров)

13. Оценка рисков

• Виды рисков
–
–
–
–
–
–
–
–
политический
региональный
предпринимательский
социальный
природно-экологический
юридический
строительный
техногенный
• Управление рисками
–
–
–
–
страхование
резервирование
избегание
предупредительные мероприятия
• Анализ чувствительности проекта

14. Оценка эффективности

• производственная эффективность
• финансовая эффективность
• социальная эффективность
– влияние на рынок труда
– бюджетный эффект
– решение прочих социально значимых
проблем