Предприятия, фирмы, рынки. Лекция 8

1.

Предприятия, фирмы,
рынки
Лекция 8

2.

Предприятие – производственно-технический комплекс,
используемый для производства товаров и оказания услуг в
любой отрасли экономики.
Юридическое лицо – это организация, которая имеет в
собственности, хозяйственном ведении или оперативном
управлении обособленное имущество, отвечает по своим
обязательствам этим имуществом, может быть истцом и
ответчиком в суде.

3.

Внутренняя среда предприятия включает цели и задачи,
структуру, применяемую технологию и людей, от которых
зависит успех хозяйственной деятельности предприятия.
К
внешней
среде
предприятия
относится
взаимодействие
предприятия
с
поставщиками,
потребителями,
кредиторами,
конкурентами,
государственными и общественными структурами. При
этом каждый вовлеченный в систему экономических
отношений контрагент имеет свои собственные интересы.

4.

Факторы прямого и косвенного
действия
Факторы прямого действия - факторы,
непосредственно
влияющие
на
хозяйственную
деятельность
фирмы
(поставщики, потребители, система мер
государственного регулирования).
Факторы косвенного воздействия – это
состояние экономики, политическая и
социокультурная среда, НТП.

5.

Фирма хозяйственная единица, обладающая
обособленным имуществом и оформленными правами,
позволяющими
ей
осуществлять
хозяйственную
деятельность под свою имущественную ответственность.
В экономической теории сложилось несколько
концепций фирмы: неоклассическая, институциональная,
эволюционная.

6.

Концепции фирмы
Неоклассическая теория фирмы рассматривает
фирму как производственную (технологическую) единицу,
деятельность которой описывается производственной
функцией, а целью является максимизация прибыли.
Институциональная теория фирмы исходит из того,
что фирма является сложной иерархической структурой,
действующей в условиях рыночной неопределенности.
Эволюционная
концепция
фирмы:
фирма
эволюционирует под воздействием внешних и внутренних
факторов,
а
решения
принимаются,
исходя
из
особенностей внутренней организации и сложившихся в
фирме традиций.

7.

Проблема «работодатель - агент»:
располагающие более полной информацией и
обладающие специальными знаниями «агенты»
могут использовать это к собственной выгоде и в
ущерб интересам собственника.
Следствие этого: отклонение от целей фирмы,
рост издержек и снижение прибыли.
Главная
задача
внутрифирменного
управления: обеспечение единонаправленности
целей в долгосрочной перспективе.
Условие решения: дисциплина рынка и создание
механизмов, стимулирующих управленцев.

8.

Типы фирм
Предпринимательская
(индивидуальная) фирма
–
принадлежит
образование, которое
одному владельцу.
Характерные черты:
- объединение функций управления и
собственности и нацеленность на
максимизацию прибыли;
- небольшие
по
размерам
и
специализированными по характеру
деятельности
хозяйственными
субъектами, рыночное поведение
которых в наибольшей степени
соответствует
конкретным
признакам.

9.

Капиталистическая
(корпорация)
–
фирма
это
принадлежащее
многим
владельцам
капитала
образование
со
сложной
организационной структурой.
Цели:
- стремление к расширению своей
доли рынка;
- поиск оптимального соотношения
между уровнем капитализации
прибыли и дохода на капитал.

10.

Самоуправляющаяся фирма
(партнерство)
– это образование, принадлежащее
коллективу (2-м и более лицам)
работников.
Цель:
- максимизация трудового дохода;
- сохранение занятости.

11.

Государственная фирма
– это фирма, в которой определяющие решения в
отношении
её
деятельности
принимаются
государством или его органами.
Характерные черты:
- некоммерческие;
- финансируются за счет общества;
- действуют вне конкурентного поля;
- деятельность направлена на максимизацию
общественных выгод.
Целевые ориентиры устанавливаются государством.
Функционирование
фирм
носит
характер
естественных монополий, когда объём предложения
и цена регулируются государственными органами.

12.

Директорская
фирма
– тип фирмы, ключевые
решения
в
которой
принимаются управляющими.
Характерные черты:
- размытость
прав
собственности
(в
результате
ваучерной
приватизации);
- ориентация
на
максимизацию
выгод,
получаемых менеджерами.

13.

Признаки, влияющие на структурирование
предприятий, фирм
Концентрация производства:
создание
крупных
предприятий
с
замкнутым
производственным циклом, в которых сосредоточены
разнообразные виды производств, применяется множество
разных технологий.
Позволяет в пределах одного предприятия осуществить
вертикальную интеграцию, т.е. объединить операции по
обработке
сырья,
материалов,
производству
полуфабрикатов, сборке и выпуску готовой продукции.
Положительные черты:
- независимость крупных производственных единиц от
смежников;
- сосредоточенность производства в одном месте;
- сокращение транспортных затрат.

14.

Признаки, влияющие на
структурирование предприятий, фирм
Специализация производства:
выделение отдельных видов производств, их
обособление
по
признакам
производимых
деталей, узлов и применяемых технологий.
Характерные черты:
- менее масштабны;
- сосредоточены на узком профиле деятельности.
Положительные черты:
- кооперация специализированных предприятий;
- апробирование достижений НТП;
- рост взаимозависимости предприятий.

15.

Признаки, влияющие на
структурирование предприятий, фирм
Диверсификация производства
Характерные черты:
- одновременное развитие многих, не
связанных
друг
с
другом
видов
производств;
- расширение ассортимента производимой
продукции.

16.

Выручка фирмы
Доход фирмы зависит
реализованной продукции:
общая выручка (TR)
от
цены
и
количества