Лучшие сотрудники (OKR - Цели и ключевые результаты)

1.

«ЛУЧШИЕ СОТРУДНИКИ» (OKR - Цели и ключевые результаты)
СТРАТЕГИЯ ДОСТИЖЕНИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИНИЦИАТИВЫ
ПРИВЛЕЧЕНИЕ И ПОДБОР
Система привлечения и подбора персонала
КОНКУРЕТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Компетенции/Опыт
Мотивированная команда управления
Возможность карьерного роста
Создание конкурентоспособного бренда
работодателя и ценностного предложения
работодателя (EVP)
Адаптация организационной структуры
Четкие обязанности на рабочем месте
Система наставничества
Привлекательные условия труда
Уровень вовлеченности сотрудников
Информационное поле и EVP
Run – поддержка текущих процессов и операций,
Change – внедрение новых прорывных продуктов и технологий,
Disrupt – поддержка стартапов, внедрение новых бизнес-моделей.
RUN
CHANGE
DISRUPT

2.

Процесс «Привлечение и подбор» (HR) / Система привлечения и подбора персонала
Цели/задач
и
Внешний контур
По стоянию на
09.01.2023
открыто 169
вакансий
Проблематика
Дефицит рабочей силы на рынке
труда
Статистика из Центра занятости
населения по г. Дзержинск
по открытым вакансиям:
Ноябрь 4 250 рабочих мест,
Декабрь 5 500 рабочих мест.
Зарегистрировано безработных
513 ед.
Численность населения г.
Дзержинск - 270 000 человек.
Из них трудоспособный
возраст 18-65 – 93 000 человек.
Мероприятия
1. Размещение информации о вакансиях на 9 информационных ресурсах
2. Размещение – на остановочных комплексах: г. Дхержинск, г. Нижний Новгород (р-ны
Сормово и Автозавод).
3. Размещение на динамических билбордах р-н Универмага г. Дзержинск (в январе отказались)
4. Размещение на статических билбордах в 3х районах города Дзержинск (рассматриваем).
5. Изменение макета объявлений о вакансиях в СМИ и на транспорте с использованием QR кода
(переход на внешний сайт dplast.ru с перечнем всех вакансий)
6. Размещение в ЦЗ Дзержинска, ЦЗ Володарска, на сайте trudvsem.ru
7. Размещение в бесплатных газетах Дзержинска и Володарского района.
8. Продолжение проектов «Приведи друга» и «Приведи своего аппаратчика пропитки»
(приведено8+3+1=12 ед)
9. Проект «Входной бонус 30 000» при приеме на дефицитные позиции:
=«Изготовитель
(мехобработка)/ токарь 52 ц. и др.
10. Проект «Размещение на информационных ресурсах hh.ru, и Центры занятости банеров о
вакансиях с релокацией» для Белгородской, Курской, Брянской и Воронежской областей
(граничащих с СВО), предложение входной бонус и компенсации до 50% расходов на аренду
жилья в г.Дзержинск.
11. Старт проекта «Холодные звонки» (заключение договора с аутсорсинга с Call-центром), обзвон
пассивных кандидатов подходящих на наши вакансии
12. Проект «Аутсорсинг граждан ЕАЭС и СНГ». Поиск поставщиков услуг.
План 200 ед. до марта 2023г.
12.1. Проект привлечения персонала на работу Вахтовым методом, регионы привлечения
Костромская, Ивановская, Кировская обл. и др.(Северо-восток РФ).
13. Анализ предприятий-конкурентов по рынку труда г. Дзержинск и городского округа. Кол-во
работающих, кол-во вакансий, возможные направления развития. Дефицит рабочей силы
(официальный и скрытый? Зоны риска со стороны конкурентов на рынке труда.
14. Еженедельный анализ Отчета по подбору, оценка эффективности каналов продвижения /
информационных ресурсов.
15. Анализ рынка трудовых ресурсов в регионах-возможных поставщиках рабочей силы (наличие
трудоспособного населения, уровни оплаты, возможности привлечения).
Срок
1. Ноябрь 2022
– по н.в.
2. Декабрь 2022
С 10.02.2023
3. Декабрь 2022
4. Январь 2023
5. Декабрь 2022
–
по н.в.
6. Постоянно
7. Ноябрь 2022
по н.в.
8. Октябрь 2022
по н.в.
9. Январь 2023
10. Январь 2023
11. Январь –
февраль 2023
12. Январь –
февраль 2023
13. Ежемесячно,
2023.
14. Еженедельно

3.

Процесс «Привлечение и подбор» (HR) /Создание конкурентоспособного бренда работодателя и
ценностного предложения работодателя (EVP)
Цели/задач
и
Внутренний
контур
Формирование
и развития
Бренда
работодателя и
Ценностного
предложения
для работников
(EVP)
Проблематика
Низкий уровень навыков управления и
организации процессов труда.
Перекладывание ответственности за
персонал на «Отдел кадров» ( ОК –
должен, ОК – нужно, ОК – обязан и тд)
Отрицательная репутация
предприятия на рынке труда, как
работодателя.
Низкий уровень навыков проведения
собеседований, некорректный стиль
проведения собеседований.
Тяжелые условия труда.
Мероприятия
1. Разработка и внедрение «Положения о подборе персонала». Закрепление
ответственности за «Персонал» на Бизнесе. Директорам Дивизионов организовать
ежедневное присутствие представителя подразделения (цеха) , к 8 часам 30 минутам
в Отделе развития и подбора для организации встречи кандидатов и проведения
собеседований на территории предприятия.
2. Создать систему фиксации обратной связи от кандидатов по итогам собеседований
(кто проводил, подразделение, решение кандидата, факторы повлиявшие на данное
решение). Еженедельный отчет по отзывам кандидатов после собеседований, анализ
футоров влияющих на принятие решения: стать работником / отказаться.
3. Проект «Обучение на мех. обработку» (токарь) , поиск внутреннего преподавателя
для обучения на территории предприятия.
4. Проект «Большой опрос» ( анкетирование нескольких категорий работников ДПО
Пластик и внешних кандидатов для формирования представления о бренде
работодателя, положительных и отрицательных тенденциях, ожиданиях рынка труда)
/ ресурс Софьи Исаковой
5. Проведение мини тренинга «Навыки проведения собеседований» для ключевых
руководителей / ресурс Софьи Исаковой
6. Внести в Должностные инструкции Директоров Дивизионов обязанности в части
ответственности за КЛИМАТ / «Корпоративная культура»/
7. Подготовка проекта – системы льгот и компенсаций «Сложных условий труда»
(участок «Пропитки» 52 ц.)
8. Проект «Продвижение вакансий в рамках программы развития «Свободной
экономической зоны «КУЛИБИН». Совместно с Маркетингом, как часть процесса PR.
9. Проект «Информирование об улучшениях» – размещение на информационных
досках всех подразделений информации о реализованных улучшениях. Совместно с
Маркетингом, как часть процесса PR.
Срок
1. Январь –
февраль 2023
2. Январь 2023.
3. Январь - февраль
2023
4. Январь 2023
5. Январь 2023
6. Январь - февраль
2023
7. Январь - февраль
2023
8. Январь 2023
9. Ежеквартально
2023