Учимся со-управлять инновационной компанией

1.

Кафедра менеджмента инноваций НИУ ВШЭ
Майор
«Учимся работать в инновационной
компании»
Учимся со-управлять
инновационной компанией
Москва, 2023

2.

План
1)
Общая беседа и установка на семестр, разъяснение к подходу оценивания семинаров в
текущем семестре.
2)
Опрос команд по текущей ситуации с заказчиком и составу команд, принятие решения
семинаристом о продолжении работы с заказчиком или прекращении.
3)
Командное задание № 1*: найти инновационные (не компании-заказчики) компании и
подготовить краткую презентацию, включающую: а) признаки инновационности компании
(пока в свободной форме); б) организационно-правовую форму организации; в) структуру и
форму управления текущую (не орг. структуру); г) путь развития в виде таймлайна по продуктам
и системе управления компанией (пример: от одного ген. директора до совета директоров и
президента);
4)
Командное задание № 2*: Выбрать одну из компаний, описанных в «Best practices of innovation
management_РВК». Проанализировать компанию в свободной форме на предмет лучших
практик управления, которые позволили им достичь своего уровня развития.
2
* можно выбрать одно из двух заданий, или оба.