Управление затратами ООО «РегионПромИнвест»

1. Выпускная квалификационная работа

Управление затратами
ООО «РегионПромИнвест»
Королев И.А.

2. Актуальность темы исследования

определяется тем, что уровень и
структура затрат предприятия напрямую
влияет на финансовый результат его
деятельности, а поэтому управление
затратами необходимо.

3. Целью исследования

является изучение состава и структуры
затрат предприятия, как объекта
управления, а также основных
методологических подходов к
управлению ими.

4. Задачи исследования:

дать характеристику составу и структуре затрат
предприятия;
провести анализ уровня и структуры затрат
конкретного предприятия;
оценить степень влияния затрат на финансовые
результаты деятельности предприятия;
рассмотреть основные мероприятия управления
затратами предприятия;
предложить пути формирования политики
управления затратами на предприятии.

5. Объектом данного исследования

являются финансово-хозяйственные
операции ООО «РегионПромИнвест»
расходы
затрат
издержк
и
ы
издержк
и
расходы
затраты
расходы
затраты
издержк
и

6.

Таблица 1
Характеристика динамики и уровня затрат ООО
«РегионПромИнвест» в 2005-2007 гг., тыс. руб.
Показатели
Значения
Производственные затраты,
тыс.руб.
Операционные
тыс.руб.
расходы,
Денежная выручка, тыс.руб.
Уровень производственных
затрат, %
Уровень
расходов, %
операционных
Отклонения (+/-)
2005
2006
2007
06/05
07/06
2126
4154
5308
2028
1154
0
1
96
1
95
2128
4307
6030
2179
1723
99,91
96,45
88,03
-3,458
-8,421
0
0,02
1,59
0,02
1,57

7.

6000
5000
Производственные
затраты
4000
3000
2000
1000
0
-10002005
Операционные
расходы
2006
2007
Рис. 1. Динамика затрат ООО «РегионПромИнвест» в
2004-2006 гг., тыс. руб.
0%
100%
2%
100%
Производственные затраты
98%
Рис.2. Структура затрат ООО
«РегионПромИнвест» в разрезе основных групп,
отражаемых в финансовой отчетности в 2005-2007 гг., %

8.

Затраты по
эксплуатации сторонних
механизмов
100%
90%
Общехозяйственные
накладные расходы
80%
70%
Отчислен во внеб.
фонды
60%
50%
Основная зарплата
40%
30%
Расход материалов
20%
10%
Затраты подряда
0%
на 1.06.05 на 31.12.05 на 1.06.06 на 31.12.06 на 1.06.07 на 31.12.07
Рис. 3. Структура основных производственных затрат
ООО «РегионПромИнвест»
в 2005-2007 гг., %

9.

Расходы на
приобретение неаморт
имущества
Прочие расходы
100%
90%
80%
Отчислен во внеб.
фонды
70%
60%
Основная зарплата
50%
40%
Канцелярские расходы
30%
Аренда помещений
20%
10%
0%
на 1.06.05 на 31.12.05 на 1.06.06 на 31.12.06 на 1.06.07 на 31.12.07
Рис. 4. Структура общехозяйственных расходов ООО
«РегионПромИнвест»в 2005-2007гг., %
Услуги сторонних
организаций
Услуги генподряда
Оказание юридических
услуг

10.

Таблица 4
Зависимость затрат ООО «РегионПромИнвест» от
объема работ в 2005-2006 гг., тыс. руб.
Период
2005 г.
2006 г.
2007 г.
Объем
производств
а, тыс.руб
2128
4307
6030
Затраты предприятия
постоянные переменные
расходы
расходы
680,32
1329,28
1698,56
1445,68
2824,72
3609,44
всего
2126
4154
5308

11.

Таблица 5
Состав валовой прибыли ООО «РегионПромИнвест» в динамике
в 2005 – 2006 гг., тыс. руб.
Показатели
2005 г.
2007 г.
Абсолютные
отклонения
(+/-)
тыс.ру уд.ве тыс.ру уд.ве тыс.ру уд.ве
б.
с
б.
с
б.
с
%
%
%
1
2
3
4
5
6
7
Прибыль (убыток) от
реализации
2
100
722
100
720
100
Сальдо операционных
доходов над расходами
-
-
-96
13,3
96
13,3
Балансовая прибыль
2
100
626
86,7
624
13,3

12.

Таблица 6
Расчет показателей рентабельности предприятия
ООО «РегионПромИнвест» в 2005-2007 гг., %
Показатели
Рентабельность активов
Рентабельность реализации
Рентабельность производства
Рентабельность собственного
капитала
* расчет ведется по прибыли от реализации
2005 г.
2006 г.
Откл
2007
г.
Откл
0,08
0,09
0,09
20,00
6,89
3,53
3,64
1520
6,81
3,44
40,44
1500
27,88
10,38
11,79
6260
20,99
6,85
8,15
4740

13.

30
25
Рентабельность
активов
20
15
Рентабельность
реализации
10
5
0
2004
2005
2006
Рентабельность
производства

14. Рекомендациями по обеспечению максимально высокого уровня отдачи от использования ресурсов ООО «РегионПромИнвест» стали

снижения размера страховых запасов товарно-материальных ценностей;
снижение инвестиционной активности предприятия во
всех основных ее формах;
обеспечения обновления операционных внеоборотных
активов преимущественно за счет их аренды (лизинга);
сокращения объема программы участия наемных
работников в прибыли;
отказа от внешних социальных и других программ
предприятия, финансируемых за счет его прибыли;
снижения размеров отчислений в резервный и другие
страховые фонды, осуществляемых за счет прибыли;
уценки трудноликвидных видов запасов товарноматериальных ценностей