Основы предпринимательской деятельности. Тема 1.1

1. Тема 1.1. Основы предпринимательской деятельности

2.

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО, БИЗНЕС — самостоятельная,
осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на
систематическое получение прибыли от пользования
имуществом, продажи товаров, выполнения работ или
оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве
в установленном законом порядке. Эффективность
предпринимательской деятельности может оцениваться не
только размерами полученной прибыли, но и изменением
стоимости бизнеса
СУБЪЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА:
- юридические лица,
- физические лица.
В России для ведения предпринимательской деятельности
физическому лицу требуется регистрироваться в качестве
индивидуального предпринимателя.

3. ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

ИНИЦИАТИВА
РИСК
ПРЕДПРИИМЧИВОСТЬ
АКТИВНОСТЬ
САМОСТОЯ
ТЕЛЬНОСТЬ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
ПОИСК НОВЫХ
РЕШЕНИЙ
НАПРАВЛЕННОСТЬ
НА ПОЛУЧЕНИЕ
ПРИБЫЛИ

4.

Главным для предпринимателя
на сегодняшний день становится качество видеть
перспективу и понимать состояние рынка, его
нынешние и будущие потребности
+
умение пользоваться производств. ресурсами
+
управленческие навыками и умения

5. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ – это человек который:

ведет дело за свой счет;
лично занимается управлением бизнесом;
несет личную ответственность за
обеспечение необходимыми средствами;
самостоятельно принимает решения.

6. СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ

СОБСТВЕННЫЕ
СРЕДСТВА
БЕЗВОЗМЕЗДНАЯ
ПОМОЩЬ
(гранты,
субсидии)
ПОМОЩЬ
правительственных
и общественных
организации
ЗАЙМЫ В БАНКАХ
ИЛИ У ЧАСТНЫХ
ЛИЦ

7. ВИДЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Производственное
предпринимательство
- горнодобывающая
- металлургическая
- машиностроительное
- сельское хозяйство
Предпринимательство
в сфере услуг
- торговое (оптовое,
розничная торговля),
- финансовое (банковская,
страховая деятельность
и др.),
- консультационное
(в области юриспруденции,
финансов, психологии,
социологии)

8.

ЧАСТНОЕ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ
ФОРМЫ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
КОЛЛЕКТИВНОЕ
Полное товарищество
Товарищество на вере
Открытое акционерное общество
Закрытое акционерное общество
Общество с ограниченной ответственностью
Общество с
дополнительной ответственностью

9.

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО - форма
осуществления экономической активности от имени предприятия,
учрежденного государственными органами управления, которые
уполномочены в соответствии с действующим
законодательством управлять государственным имуществом
органами местного самоуправления.
Государственное предпринимательство, как показывает опыт, не
может осуществляться столь же эффективно, сколь частное
предпринимательство. Основная причина заключается в том, что
предпринимательские функции всегда осуществляют конкретные
люди. В частном предпринимательстве эти функции исполняют
заинтересованные в процветании предприятия люди,
проявляющие способности к делу.
В государственном секторе за осуществление
предпринимательских функций принимаются люди, назначаемые
на основании стажа, а не по заслугам.

10.

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ – это лица,
осуществляющие коммерческую деятельность на основе
принадлежащей им собственности, непосредственно
управляющие ею и несущие полную имущественную
ответственность.
Единоличный предприниматель – самая простая и самая
распространенная форма предпринимательства.
+ сильная мотивация, оперативность и гибкость.
Сильная мотивация обусловлена не только тем, что ИП
присваивает весь доход, но и его причастностью к управлению
деятельности, приносящее личное удовлетворение и обеспеченное
положение в обществе.
Работая непосредственно с потребителями ИП в наибольшей степени
осведомлены о рыночном спросе и способны быстро реагировать на
самые незначительные колебания конъюнктуры.
Осуществляя производство в незначительных масштабах, они могут
быстро его переориентировать на выпуск более конкурентоспособной
продукции – это плюс.

11.

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
- ограниченность финансовых ресурсов, полная хозяйственная
ответственность предпринимателя
Финансовые
возможности
отдельного
предпринимателя
ограничены, и он не в силах организовать крупное производство.
Это означает, что при закупке ресурсов небольшими партиями он
вынужден платить более высокие цены.
Это увеличивает
издержки и уменьшает конкурентоспособность.
Осуществление одним человеком разных функций, то есть
управление, снабжение, финансовой, маркетинговой, кадровой,
снижают эффективность руководства в целом по причине
высокой нагрузки и по причине недостатка знаний.
Самый важный минус – ИП включает полную хозяйственную
ответственность предпринимателя.
Мелкий предприниматель становится заложником своего дела,
так как в правовом отношении предприниматель отвечает не
только активами предприятия, но и всем своим имуществом, что
делает риск очень высоким и сдерживает новаторские
способности.

12.

ТОВАРИЩЕСТВА
ТОВАРИЩЕСТВО или ПАРТНЕРСТВО– объединение с ограниченным
числом участников, осуществляющих совместную деятельность
на основе долевой собственности и принимающих
непосредственное участие в управлении.
ЧЕРТЫ ТОВАРИЩЕСТВА:
фиксированный состав участников;
долевое участие в предприятии;
личная имущественная ответственность.
НЕДОСТАТКИ ТОВАРИЩЕСТВА
Разделение функций управления среди участников товарищества
порождает вероятность возникновения конфликтов в борьбе за
лидерство. Кроме того, уменьшается оперативность принятия
решения.
Товарищество сохраняет чрезмерную ответственность участников,
причем в значительной степени обусловленную и чужими ошибками.
Всё это делает данную форму предпринимательства уязвимой,
поэтому она наименее распространена.

13. ТОВАРИЩЕСТВА

Полное товарищество
Источник
формирования
имущества служат
вклады его участников.
Прибыль и убытки
полного товарищества
распределяются между
его участниками
пропорционально их
долям в складочном
капитале.
Товарищество на вере
(коммандитное)
Коммандитисты, несут
риск убытков, связанных
с деятельностью
товарищества, в
пределах сумм внесенных
ими вкладов.
Коммандитисты не
принимают участия в
осуществлении
товариществом
предприн. деятельности.

14. АКЦИОНЕРНЫЕ ОБЩЕСТВА

Уставный капитал акционерного общества разделен на
определенное число акций.
Участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по
его обязательствам и несут риск убытков, связанных с
деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих
им акций.
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО.
Участники открытого акционерного общества могут отчуждать
принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Такое
акционерное общество может проводить открытую подписку на
выпускаемые им акции и их свободную продажу. При этом оно
обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой
отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО. Акции распределяются
только среди его учредителей или иного заранее определенного
круга лиц. Акционеры закрытого акционерного общества имеют
преимущественное право приобретения акций, продаваемых
другими акционерами этого общества.

15. ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

ООО — это такое юридическое лицо, учрежденное одним
или несколькими лицами, уставной капитал которого
разделен на определенные доли (размер которых
устанавливается учредительными документами).
Участники ООО несут риск убытков только в пределах
стоимости внесенных ими вкладов. Учредительными
документами общества являются: учредительный договор
(если учредителей несколько) и устав, в которых
указываются участники, размер уставного капитала, доля
каждого участника и др. Поэтому, если один из участников
продает свою долю, это неминуемо влечет изменения в
уставе общества, с обязательной регистрацией этих
изменений в органах государственной власти.

16. ОБЩЕСТВО С ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

ОБЩЕСТВО С ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ - по
гражданскому законодательству РФ учрежденное одним или
несколькими лицами общество, уставный капитал которого
разделен на доли, определенные учредительными документами;
участники такого общества солидарно несут субсидиарную
ответственность по его обязательствам своим имуществом в
одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов.
При банкротстве одного из участников его ответственность по
обязательствам общества распределяется между остальными
пропорционально их вкладам (если иное не предусмотрено
учредительными документами общества).
Общество с дополнительной ответственностью в России
создаются достаточно редко, поскольку с практической точки
зрения данная форма юридического лица не дает каких-либо
серьезных преимуществ по сравнению с "родственной" и
наиболее распространенной формой коммерческих организаций –
ООО, но, в то же время, накладывает на участников
дополнительную имущественную ответственность по сравнению
с участниками ООО.

17. КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ ТЕМЫ

Предпринимательство – это… процесс создания чегото нового, что обладает стоимостью
Предприниматель – это…человек, который затрачивает
время и силы, берёт на себя весь финансовый,
психологический и социальный риск, получая в награду деньги
и удовлетворение достигнутым.
Предпринимательская деятельность – это…
интеллектуальная деятельность энергичного и инициативного
человека, который владея какими – либо материальными
ценностями используют их для организации бизнеса.
Виды и формы предпринимательской
деятельности - … в зависимости от количества участников
может быть: индивидуальное, коллективное; в зависимости от
предмета деятельности может быть: производственное,
торгово-комерческое, страховое, кредитно-финансовое,
посредничество.

18. Внешняя и внутренняя среда организации.

19.

Внешняя среда — это факторы,
которые находятся за пределами организации
и могут на нее воздействовать.
Среда прямого воздействия
(микросреда) —
непосредственно влияет на
организацию,
увеличивает или уменьшает
эффективность ее работы,
приближает или отдаляет
достижение ее целей.
Организация тесно взаимодействует
с этой частью своей среды,
а менеджеры пытаются управлять
ее параметрами,
с целью изменения их
в благоприятном для
организации направлении
Среда косвенного воздействия
(макросреда) —
оказывает опосредованное
(косвенное) воздействие
на организацию, влияя на нее
через элементы
среды прямого воздействия.
Менеджеры не могут
управлять
параметрами макросреды,
но должны отслеживать
тенденции их изменения и
учитывать их в своих планах.

20. Факторы среды прямого воздействия

Потребители
Эффективность организации зависит от ее способности
находить потребителя результатов своей деятельности и
удовлетворять его запросы.
Поставщики
На вход организации должны поступать: материалы,
оборудование, энергия, капитал и рабочая сила. Ввод данных
ресурсов обеспечивает сеть поставщиков.
Конкуренты
Конкуренция определяет цену на производимый товар и
оказываемые услуги, условия работы, оплату труда и т.д.
Законы
Деятельность организации регулируется с помощью
федеральных и региональных законов.
Государствен- Органы государственного регулирования обеспечивают
ные органы
выполнение законов в соответствующих сферах своей
компетенции, и вводят собственные требования, зачастую
также имеющие силу закона.

21. Факторы среды косвенного воздействия

Политические
и правовые
Изменения в налоговом законодательстве; расстановка
политических сил; отношения между деловыми кругами и
правительством; патентное законодательство;
законодательство об охране окружающей среды;
антимонопольное законодательство; денежно-кредитная
политика; и т.п.
Экономические
Уровень процентной ставки, курсы обмена валют, темпы
экономического роста, уровень инфляции и т.п.
Социальные и Рождаемость; смертность; коэффициенты интенсивности
культурные
иммиграции и эмиграции; коэффициент средней
продолжительности жизни; располагаемый доход; стиль жизни;
образовательные стандарты; покупательские привычки;
отношение к труду; отношение к отдыху; отношение к качеству
товаров и услуг; требование контроля за загрязнением
окружающей среды; отношение к правительству; проблемы
межэтнических отношений; социальная ответственность;
социальное благосостояние, и т.п.
Технологичес- Производство с помощью роботов, внедрение компьютерных
кие
технологий, новые виды связи, транспорта, и т.п.

22. Модель влияния внешней среды на организацию

Социокультурные
факторы
Технологические
факторы
поставщики
потребители
Экономические
факторы
конкуренты
Организация
государственные
органы
законы
Политические и
правовые
факторы

23. Характеристики факторов внешней среды

Сложность
Количество и разнообразие факторов внешней
среды, влияющих на организацию . Организацию
может окружать простая среда (супермаркет) или
сложная среда (университет).
Подвижность
Степень изменения самих факторов и силы их
воздействия. Организация может работать в
нестабильных (динамичных) внешних условиях
(производство электронно-вычислительной
техники) или в стабильной внешней среде
(общеобразовательные школы).
Неопределенность
Зависит от сложности и подвижности внешней
среды. Разные их соотношения приводят к
возникновению разных степеней
неопределенности.
Взаимосвязанность Сила, с которой изменение одного фактора,
факторов
воздействует на другие факторы.

24. Взаимосвязь характеристик внешней среды

Сложность
среды
Подвижность среды
Стабильная
Сложная
Умеренно низкая
неопределенность:
- большое число факторов среды;
- они не похожи друг на друга;
-- они в основном не меняются.
-Примеры:
-- университеты;
-- компании по производству
электрооборудования;
-- страховые компании.
Простая
Низкая неопределенность:
- небольшое число факторов;
- факторы достаточно схожи;
- они в основном не меняются.
Примеры:
-- продовольственный магазин;
-- курсы обучения иностранному
языку.
Нестабильная
Высокая неопределенность:
- большое число факторов среды;
- они не похожи друг на друга;
- они постоянно изменяются.
Примеры:
-- авиакомпании;
-- компании связи;
-- фармацевтические фирмы.
Умеренно высокая
неопределенность:
- небольшое число факторов;
- факторы достаточно схожи;
- они постоянно изменяются.
Примеры:
-- производство модной одежды;
-- производство компьютеров;
-- шоу-бизнес.

25.

Методы снижения неопределенности
внешней среды организации
Внутренние стратегии:
- изменение сферы деятельности
организации (перенос деятельности
в среду с меньшей
неопределенностью);
- создание запасов (сырье,
материалы, денежные ресурсы,
персонал);
- набор персонала (переманивание
специалистов у конкурентов, поиск
сотрудников со связями);
- сглаживание (скидки в розничной
торговле в период снижения спроса);
- нормирование (при избытке спроса,
например, ограничение приема в ВУЗ).
Внешние стратегии:
- маркетинговые мероприятия
(исследование рынка, потребительских
предпочтений, реклама);
- заключение контрактов (фиксирование
цен на сырье, материалы, производимую
продукцию);
- лоббирование (влияние на процесс
принятия выгодных для организации
законов и правил);
- объединение (слияние или поглощение,
что ведет к ослаблению конкуренции
между организациями и снижению их
зависимости друг от друга).

26. Внутренняя среда организации

цели
Конкретное конечное состояние, ожидаемый
результат, который стремится достичь
организация
задачи
Предписанная работа, которая должна быть
выполнена установленным способом в
определенный срок
структура
Взаимоотношение уровней управления и
функциональных областей, позволяющее
наиболее эффективно достигать целей
организации
технологии
Средство преобразования вводимых ресурсов в
конечные искомые продукты или услуги
люди
Люди являются основой любой организации,
создают ее продукт, формируют культуру
организации

27. Взаимосвязь факторов внутренней среды организации

технологии
Вводимые
результат
структура
Цель
ресурсы
задачи
люди

28.

Хозяйственный риск: виды и сущность
Хозяйственный риск — это решение или действие в условиях
неопределенности, связанное с производством продукции, товаров, услуг, их
реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией,
осуществлением социально-экономических и научно-технических проектов, в
процессе которых есть возможность оценить ситуацию и достичь
предпочтительных, по отношению к другим субъектам результатов, либо
понести наименьшие потери.
Объективность хозяйственного риска проявляется через форму
качественно-количественного
выражения
реально
существующей
неопределенности и возникающие в хозяйственной деятельности явления,
процессы,
взаимоотношения.
Причем
хозяйственный
риск
может
существовать независимо от того, осознают ли его наличие или нет,
учитывают или не признают рискованность ситуаций.

29.

Субъектами хозяйственного риска могут выступать лица, принимающие и
реализующие решения с элементами неопределенности, влияющие на
процесс и результаты предпринимательского проекта. Их можно разделить на
три основные группы:
а) непосредственные участники хозяйственного процесса;
б) представители государственных органов, связанные с бизнесом;
в) иные субъекты, которые привлекаются или допускаются к участию в
реализации предпринимательской идеи в качестве консультантов,
посредников, спонсоров.

30.

Различают три типа неопределенности.
Во-первых, неопределенность обстановки, которая возникает под воздействием
природной среды, климата и других не управляемых человеком процессов. Эту
неопределенность нельзя устранить, ее можно только предугадать, прогнозировать и
приспособиться к ней.
Во-вторых, Неопределенность, неясность целей или их многокритериальность.
В-третьих, неопределенность, связанная с действием реальных субъектов,
которые могут влиять на последствия принимаемых решений. Отсюда можно
выделить два взаимосвязанных компонента категории риска: объективный и
субъективный .

31.

С учетом предметной направленности хозяйственной деятельности, ее
функциональной локализации можно выделить специфические элементы
хозяйственного риска. Формируются они под воздействием целого ряда условий и
факторов, обусловливающих неопределенность ситуаций при решении поставленных
задач.
Во-первых, "естественные" элементы риска, связанные с природой самого
человека (болезни, несчастные случаи, смерть, способности, наклонности и т.д.).
Во-вторых, "естественные" элементы риска, связанные с природными
факторами (стихийные бедствия, неблагоприятные
погодные условия,
биологические или иные естественные процессы производства).
В-третьих,
"экономические" элементы риска, обусловленные последствиями двух предыду
щих
"естественных"
элементов
риска,
а
именно,
нерациональное
использование
природногеографической
среды, текучесть кадров, растраты, хищения, уровень
квалификации работников, мотивация к труду, чувство хозяина и т.д.

32.

В-четвертых, "экономические" элементы риска, связанные с постоянной
корректировкой
последовательности
внедрения прогрессивных
технологических
операций,
технических средств, сроков проведения
отдельных мероприятий, способа и условий выполнения работ.
Агенты посреднического предпринимательства принимают на себя часть
элементов производственного риска, а также риск прямой потери прибыли
(дохода), риск косвенных денежных и имущественных убытков, риск
возникновения гражданской ответственности за ущерб окружающей среде,
юридическим и физическим лицам и прочие риски, связанные с элементами
посреднического риска и обусловленные отклонением от общепринятых норм
и правил при осуществлении принятых обязательств, договоров, контрактов,
соглашений.

33.

Показатели риска и методы его оценки
Несомненно, что риск есть вероятностная категория, и е этом смысле наиболее
обоснованно с научных позиций характеризовать и измерить его как вероятность
возникновения определенного уровня потерь.
Строго говоря, при всесторонней оценке риска следовало бы устанавливать для
каждого абсолютного или относительного значения величины возможных потерь
соответствующую вероятность возникновения такой величины.
Зоны риска

34.

Построение кривой вероятностей (или таблицы) призвано быть исходной стадией
оценки риска. Но применительно к предпринимательству это чаше всего чрезвычайно
сложная задача. Поэтому практически приходится ограничиваться упрощенными
подходами, оценивая риск по одному или нескольким, показателям, представляющим
обобщенные характеристики, наиболее важные для суждения о приемлемости риска.
Рассмотрим некоторые из главных показателей риска. С этой целью сначала выделим
определенные области или зоны риска в зависимости от величины потерь (рис. 1.1).
Область, в которой потери не ожидаются, назовем безрисковой зоной, ей
соответствуют нулевые потери или отрицательные (превышение прибыли).
Под зоной допустимого риска будем понимать область, в пределах которой данный
вид предпринимательской деятельности сохраняет свою экономическую
целесообразность, т. е. потери имеют место, но они меньше ожидаемой прибыли.
Граница зоны допустимого риска соответствует уровню потерь, равному расчетной
прибыли от предпринимательской деятельности.

35.

Следующую более опасную область будем называть зоной критического риска. Это
область, характеризуемая возможностью потерь, превышающие величину ожидаемой
прибыли, вплоть до величины полной расчетной выручки от предпринимательства,
представляющей
сумму
затрат
и
прибыли.
Иначе говоря, зона критического риска характеризуется опасностью потерь, которые
заведомо превышают ожидаемую прибыль и в максимуме могут привести к
невозмещаемой потере всех средств, вложенных, предпринимателем в дело. В
последнем случае предприниматель не только не получает от сделки никакого дохода,
но
несет
убытки
в
сумме
всех
бесплодных
затрат.
Кроме критического, целесообразно рассмотреть еще более устрашающий
катастрофический риск. Зона катастрофического риска представляет область потерь,
которые по своей величине превосходят критический уровень и в максимуме могут
достигать величины, равной имущественному состоянию преоприни.\4ателя.
Катастрофический риск способен привести к краху, банкротству предприятия, его
закрытию
и
распродаже
имущества.
К категории катастрофического следует относить вне зависимости от имущественного
или денежного ущерб риск, связанный с прямой опасностью для жизни людей или
возникновением экологических катастроф.