Раздел III . Жизненный цикл проекта и организации.
3.1. Управление интеграцией проекта
Реальное применение интеграции в управлении проектом
Связи между процессами
Цель интеграции
3.2 Управление содержанием проекта
3.2.1 Процессы управления содержанием проекта
Процесс создания плана управления содержания проекта
План управления содержанием проекта (Scope Management Plan)
План управления содержанием проекта описывает:
Описание содержания проекта
Цели проекта
Создание иерархической структуры работ ИСР (WBS)
Определение ИСР
Пример иерархической структуры работ ( WBS)
27.13M
Категория: МенеджментМенеджмент

Раздел III . Жизненный цикл проекта и организации

1. Раздел III . Жизненный цикл проекта и организации.

Области знаний по управлению проектами:
• Управление интеграцией проекта
• Управление содержанием проекта
• Управление сроками проекта
• Управление стоимостью проекта
• Управление качеством проекта
• Управление человеческими ресурсами
проекта
• Управление коммуникациями проекта
• Управление рисками проекта
• Управление поставками проект

2. 3.1. Управление интеграцией проекта

Область знаний об управлении
интеграцией проекта включает в себя
процессы и операции, необходимые
для выявления, определения,
объединения, унификации и
координации различных процессов и
операций управления проектами в
рамках групп процессов управления
проектами.

3. Реальное применение интеграции в управлении проектом

• В контексте управления проектом интеграция
- это принятие решений о том, где
концентрировать ресурсы на каждую
конкретную дату, предугадывание
потенциальных проблем, и их решение до
того, как эти проблемы станут критическими,
и хорошая координация работы проекта в
целом.
• Интеграция также подразумевает
нахождение компромиссов между
пересекающимися целями и альтернативами.

4. Связи между процессами

Зачастую связи между процессами в группа
процессов управления проектами
неоднократно повторяются. Например,
группа процессов планирования на ранней
стадии проекта предоставляет группе
процессов исполнения подготовленный план
управления проектом; впоследствии она
участвует в его обновлении по мере
появления изменений по ходу выполнения
проекта.

5. Цель интеграции

Цель интеграции - это прежде всего
эффективное интегрирование
процессов в группах процессов
управления проектами, необходимых
для достижения целей проекта в рамках
определенных процедур, принятых в
организации.

6. 3.2 Управление содержанием проекта

7. 3.2.1 Процессы управления содержанием проекта

8.

9. Процесс создания плана управления содержания проекта

10. План управления содержанием проекта (Scope Management Plan)

11. План управления содержанием проекта описывает:

12. Описание содержания проекта

13. Цели проекта

14. Создание иерархической структуры работ ИСР (WBS)

15. Определение ИСР

16.

17.

18. Пример иерархической структуры работ ( WBS)

English     Русский Правила