Институт типовых решений – производство ASAP DEVELOPMENT

1.

ИНСТИТУТ ТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ –
ПРОИЗВОДСТВО
ASAP DEVELOPMENT
Дочерняя компания «1С»
Автоматизация производственных предприятий на «1С»
в России и за рубежом
Вебинар
Импортозамещение в действии:
Как перейти с SAP на 1С:ERP с
автоматизацией производственных
процессов
АСАП Разработка

2.

Почему мы проводим совместный вебинар
с предложением от ИТРП и АСАП
Преимущества ИТРП при выполнении проектов перехода на 1C:ERP
•Лидер среди партнеров 1С в области внедрения производственных проектов
•Отличное знание 1С:ERP по всей функциональной области, особенно в
производстве
•Максимальное использование типового функционала программного продукта
Преимущества АСАП при выполнении проектов перехода на 1C:ERP
•Опыт масштабных ERP внедрений на предприятиях любого масштаба
•Знание лучших ERP-практик
Опыт реализации производственных процессов и в SAP и в 1С:ERP
•Ориентация на передачу внедренного объема на поддержку Заказчику
ASAP DEVELOPMENT 2023

3.

ASAP DEVELOPMENT
Экспертиза для реализации самых амбициозных ERP проектов в
области цифровой трансформации производственных компаний
18
лет опыта
на рынке ERP систем: уникальная библиотека лучших
бизнес-практик в разных отраслях.
6-12
месяцев
типовая длительность проектов при внедрении ERP
проектов, что подтверждается неоднократными
победами в номинации «Быстрый старт».
> 100
специалистов
в профессиональной команде разработки, поддержки и внедрения cо
средним опытом в SAP более 7 лет - самая низкая текучесть кадров в
консалтинговой отрасли, большой опыт и высокая слаженность работы
команды.
> 100
проектов и отзывов
в области внедрения систем ERP, в том числе SAP S/4HANA: широко
представлены в номинациях «инновации», «бизнес-трансформация»,
«быстрый старт». Рекомендательные письма. Видеоотзывы о проектах на
канале Youtube.

4.

Автоматизация производственных предприятий на 1С по всей
России и за рубежом
• Дочернее предприятие фирмы «1С»
• Опыт в автоматизации производства
> 20 Лет
• Эксперты «ИТРП» привлекались фирмой «1С» к разработке
типовых решений 1С:ERP (и ранее - УПП),
в части проектирования и документирования подсистем
управления производством

5.

НАШИ КЛИЕНТЫ
Производственные компании
DKC
Кабеленесущие
системы
Азимут АО
VIESSMAN
Авиационное и аэродромное Отопительные котлы
оборудование
БЕЛЗАН
Кировский завод
Машиностроение
Машиностроение
Световые Технологии
UzTex Group
УралВагонЗавод
Фирма Август
Кроностар
Системы
освещения
Текстильное
производство
Железнодорожная
техника и оборудование
Средства защиты
растений
Напольные
покрытия
ASAP DEVELOPMENT 2022

6.

НАШИ КЛИЕНТЫ
Производственные компании
Частная пивоварня
Афанасий
ПРОТОН-ПМ
НТЦ «Реагент»
ВАСО
АВТОТОР Холдинг
Оптико-электронные
приборы и системы
Воронежское
Акционерное
Самолетостроительное Общество
Сборка автомобилей
Тольяттинский
трансформатор
Элекрозавод
Силовые машины
Брестгазоаппарат
Криогенмаш
Производство
трансформаторов
Производство
трансформаторов
Крупнейшая
машиностроительная
компания России
Газовые,
газоэлектрические и
электрические плиты
Производство технологий и
оборудования разделения
воздуха
Пивоваренный
завод
Жидкостные ракетные
двигатели
ASAP DEVELOPMENT 2022

7.

НАШИ КЛИЕНТЫ
Производственные компании

8.

НАШИ КЛИЕНТЫ
Производственные компании

9.

ASAP DEVELOPMENT
Опыт «переезда из SAP»
Контрольный пример SAP ERP => 1C:ERP
ЦЕЛЬ:
Оценка применимости функционала 1C:ERP для выполнения объёмного планирования основного производства, расчёта загрузки
мощностей и потребности в основных и вспомогательных материалах.
Оценка выполнялась на основе Технического Задания, предоставленного АО «XXXXX», в котором были предоставлены исходные
данные контрольного примера и результаты расчетов, выполненные в SAP ERP по месячному плану производства в штуках для цехов
основного производства с определением потребности в металле и вспомогательных материалах.
Также были предоставлены результаты расчета коэффициента загрузки мощностей в разрезе цехов и рабочих мест.
ЗАДАЧА:
По исходным данным контрольного примера АO «XXXXX» сформировать в 1С:ERP месячный план производства в штуках для цехов
основного производства с определением потребности в металле и вспомогательных материалах, рассчитать коэффициент загрузки
мощностей в разрезе цехов и рабочих мест. Полученные результаты сравнить с аналогичными результатами, которые выдает SAP ERP
по данным того же контрольного примера.
ASAP DEVELOPMENT 2023

10.

Общая схема Основного производства
Движение возвратных деталей
Поставщик
металлопроката
РИ1
Мисх.
кг
Цех
Виртуальный
склад
полуфабрикатов
металлопроката
6ХХ1
Механический
цех
Мтехн
кг
15
РИЦ2
Производство
РИОКК
Ф.М-11
РИОКК
Производство Д1
Д1
Мтехн
Изолятор
.nоп.
В точке РИ1 (после контроля
качества):
• регистрируется
выполнение
заказа на подготовку металла;
• происходит списание
затрат на
производство 15 цеха;
• подготовленный
металлопрокат
Мтехн. взвешивается и
приходуется на склад 06154.
В точке РИ1 происходит
перемещение металла Мтехн.
в механические цеха
согласно ф. М-11.
В точке РИОКК происходит
регистрация
несоответствующего
металлопроката,
перемещение на складизолятор.
Виртуальный
склад готовых
полуфабрикатов
цеха 6ХХ2
Д1
Производство
РИ3
РИОКК
Склад –
изолятор
В точке РИ2 детали Д1 регистрируются
после первой операции:
- взвешивание деталей в кг с
регистрацией в системе без списания;
- автоматически формируется и
печатается МСК на партию деталей с
весом сданной продукции на первой
операции с присвоением номера партии
деталей;
- списание трудовых затрат на
производство цеха;
- если партия разделилась делается
отметка в основной МСК. Выпускается
«Дубликат» МСК с отметкой в системе и
передается рабочему для продолжения
выполнения производственного заказа.
В точке РИ3 детали Д1 регистрируются
после обработки на последней
технологической операции в кг:
- в систему вводится вес партии детали
после последней технологической
операции, в МСК вес вписывается
вручную;
В точке РИОКК:
- регистрируется подтверждение
выполнения заказа;
- происходит списание материальных и
трудовых затрат на производство цеха;
- перемещение годных полуфабрикатов
на склад цеха-изготовителя в кг
или
- регистрация несоответствующей
продукции в кг (приход на склад –
изолятор)
В точке РИ4 происходит регистрация
возвратных деталей.
ПС
Накл.
Виртуальный
Виртуальный
склад принятых
склад готовых Д8 или
полуфабрикатов полуфабрикатов
Д9 шт
6ХХ1
6ХХ2
РИ7
Термический
цех
Гальванический
цех
РИ6
РИОКК
Дn
кг
РИ2
Дn
Производство
РИ8
Дn
РИОКК
Виртуальный склад
вспомогательных
материалов 6ХХV
РИ1
Д2
РИ2
Виртуальный склад
вспомогательных
материалов 6ХХV
Регистрация в
точке РИОКК
предполагает:
- регистрация
забракованной
партии металла;
- приход на складизолятор брака;
- ввод результатов
входного контроля
металлопроката;
- формируется
номер партии
металла.
В точке РИ Ц1 –
регистрируется
приход
поступивших
материалов от
поставщиков.
В точке РИ Ц2
регистрируется
отпуск материалов
подразделениям
Д1
кг
Виртуальный
склад принятых
полуфабрикатов
6ХХ1
Склад –
изолятор
В точке РИ5 регистрируется
приход деталей из
отпускающего цеха согласно
маршрута движения, с
автоматической печатью
приемо-сдаточной накладной
в кг.
В точке РИ6 регистрируется
партия деталей после
прохождения операций
термобработки в кг.
В точке РИОКК:
- регистрируется
подтверждение выполнения
заказа ;
- происходит списание
материальных и трудовых
затрат на производство цеха;
- приход на склад годных
полуфабрикатов в кг
или
- регистрация
несоответствующей
продукции в кг (приход на
склад – изолятор).
Виртуальный
склад
вспомогательных
материалов
6ХХV
Склад –
изолятор
В точке РИ7 регистрируется
приход деталей из
отпускающего цеха согласно
маршрута движения, с
автоматической печатью
приемо-сдаточной накладной.
В точке РИ8 регистрируется
партия деталей после
прохождения
гальванопокрытия в кг с
записью в МСК.
В точке РИОКК:
- регистрируется
подтверждение выполнения
заказа в кг;
- происходит списание
материальных и трудовых
затрат на производство цеха;
- приход на склад годных
полуфабрикатов Д8 или Д9
или
- регистрация
несоответствующей
продукции (приход на склад –
изолятор) детали Дn
10
Процесс
приемки
продукции
включает
операции:
- взвешивание;
- определение
фактического
веса одной
детали;
- перерасчет
сданной
продукции из кг
в шт;
- оприходование
(перемещение)
готовой
продукции на
СГД в шт.;
- списание с
запасов цеха
изготовителя
(в шт.)
Цеха
СГД
ПРОДУКЦИЯ
1оп
Склад –
изолятор
Виртуальный
склад готовых
полуфабрикатов
цеха 6ХХ2
Участок
приемки
готовой
продукции
Склады
Готовой
продукции
ЦСХ
Склады
металлопроката
Склад 6154
(Мтехн.)
РИ4
ПС
Накл.
Д8 или
Д9 шт
Виртуальный
склад 6151
(Мисх.)
РИ1
РИ5
Д8 или
Д9 шт
РИЦ1
Склад
полуфабрикатов
6ХХ1

11.

Контрольный пример SAP ERP => 1C:ERP
Стартовая
настройка
системы
Прогон планирования
Активация необходимых подсистем
Настройка требуемого функционала
Создание планов производства
Генерация производственных заказов
Построение графика производства
Повторный прогон
планирования
Создание планов производства
Генерация производственных заказов
Построение графика производства
7
5
3
1
Оценка
применимости
функционала 1C:ERP
2
4
6
Загрузка НСИ и
основных данных
Демонстрация
примера
Демонстрация
примера
Анализ результата планирования
Обсуждение дополнительных кейсов
Дополнительная настройка функционала
Анализ результата планирования
Обсуждение возникших расхождений
Загрузка справочников номенклатуры, рабочих
центров, складов, подразделений, графиков
работы. Загрузка ресурсных спецификаций
ASAP DEVELOPMENT 2023

12.

ПРОЕКТ ПРИМЕНИМОСТИ 1С ERP В АО «XXX»
Вводные:
Начало проекта – 15.04.2022
Срок – 2 месяца
Платформы SAP ERP и 1С: ERP
Команда:
ASAP Development - 3
специалиста
АО «XXX» – 3 специалиста
Дополнительные вводные:
Опыт ASAP Development в автоматизации процессов на различных ERP
платформах и на различных производствах. Понимание процессов и их
правильной настройки вне зависимости от платформы.
ASAP DEVELOPMENT 2023

13.

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО, ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ
I
-+
✓ Развернуты сервера, БД и система
✓ Стартовая настройка системы
✓ Активация необходимого функционала
✓ Заполнение необходимых справочников
Загрузка основных данных:
✓ Рабочие центры
✓ Спецификации
✓ Технологические операции
Загрузка НСИ:
✓ Номенклатура
✓ Остатки товаров на складах,
страховые запасы
✓ Плановая первичная потребность
Планирование производства:
✓ Формирование производственных
заказов
✓ Создание этапов производства
✓ Построение графика производства
✓ Обеспечение потребности в
материалах
ASAP DEVELOPMENT 2023

14.

АНАЛИЗ ЗАГРУЗКИ МОЩНОСТЕЙ SAP ERP => 1C:ERP
SAP
Краткое название рабочего центра
1С
Наличная
Необходимая
мощность
мощность без
оборудования учета наладки
SAP
Необходимая
мощность без
учета наладки
Цех 10
М12Б ХОЛОДНОВЫСАДОЧНЫЙ АВ-Т
H.141-21.00 MOEЧHAЯ MAШ.B KPУП.TAPE
10 цех
UPWS16 ПPOФИЛEHAKATHOЙ CT-K
UPW 12.5X70 ПРОФИЛЕНАКАТНОЙ АВТОМАТ
RP-62 Резьбонакатной ст-к
UPW25X100 ПРОФИЛЕНАКАТНОЙ ABТОМАТ
RAP 12 PEЗЬБOHAKATHЫЙ AB-T
RP-62VP РЕЗЬБОНАКАТНОЙ СТ-К
7,300
0,89
0,04
0,00
0,07
0,00
0,07
0,02
0,00
0,02
98%
100%
100%
98%
100%
87%
100%
100%
100%
127,334
13,991
214,552
13,456
128,900
15,100
219,300
14,400
0,26
0,02
0,24
0,02
0,26
0,02
0,25
0,02
100%
100%
99%
100%
17,869
13,112
23,106
35,794
9,281
26,516
40,708
46,507
16,363
19,230
82,198
18,30
13,50
23,70
36,70
9,50
26,90
41,80
47,00
16,70
19,60
67,50
0,02
0,02
0,07
0,06
0,01
0,01
0,06
0,07
0,05
0,06
0,29
0,02
0,02
0,08
0,06
0,01
0,02
0,06
0,07
0,05
0,06
0,24
100%
100%
99%
100%
100%
99%
100%
100%
100%
100%
95%
999,251
38,050
489,600
612,000
892,800
612,000
1 188,000
594,000
315,840
618,240
648,000
1 782,000
648,000
648,000
309,120
309,120
285,600
422,701
3,582
65,974
18,985
0,723
7,252
1 019,500
36,500
0,100
535,800
3,900
24,400
20,100
Цех 17
CK012/55-46 ПEЧЬ ДЛЯ OБEЗBOДOPAЖИBAH
EFCO-2 АВТ. ЛИНИЯ ЦИНКОВАНИЯ
SAcoating Уст-ка для нанесения герметика
AЛX-44 ABT ЛИHИЯ ФOCФАTИPOB
ASMEGA ГAЛЬBAHOABTOMAT
EFCO-1 Автомат.линия цинкования
ПЛАMИHГ ГAЛЬBAHOABTOMAT
ГАЛЬВОУР АВТОМАТИЧЕСКАЯ ЛИНИЯ ЦИН
OMSA моечная машина LB120403
AGTOS дробомётная установка MG
TULZ-500 установка для нанесения покрытия
Цех 21
PACE SH2 сорт болт/винт
Коэффи
Коэффи Совпадение
циент
циент
результатов
загрузки загрузки планирования
0,87
0,04
0,00
0,05
0,00
0,20
0,01
0,00
0,02
1 142,400
989,400
6 120,000
7 833,600
3 585,120
325,920
1 303,680
651,840
325,920
Цех 16
Kohnle 800 №2
Линия изотермич. закалки ЛИЗА 6.40
Kohnle 1500
ЭЛТА 8/45 Закалочно-отпускная линия
1С
ASAP DEVELOPMENT 2023
329,280
23,585
24,00
0,07
0,07
100%

15.

ВЫВОД ПО АНАЛИЗУ ОБЪЕМНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ SAP ERP => 1C:ERP
Цех
Количество SAP
Количество 1С
Совпадение
результатов
Цех 10
8 911 236,41
ШТ
8 912 358,45
ШТ
99
%
Цех 16
3 517 431,91
ШТ
3 517 987,42
ШТ
99
%
Цех 17
Цех 21
2 697 749,97
78 616,81
ШТ
ШТ
2 698 317,79
78 616,81
ШТ
ШТ
99
100
%
%
Планируемые мощности, рассчитанные в 1С, близки к ожидаемым. Разница возникает в связи с тем, что ресурсные
спецификации в 1С:ERP были заведены с нормами на 1000 штук в секундах, и, соответственно, при количестве заказа
менее 1000 штук происходит округление фактической требуемой мощности в большую сторону до 1000 штук. Это
связано с расхождением в принципах заведения норм на количество операций в спецификациях.
При ином заведении норм, например, на 100 штук, это расхождение исчезает, и планируемые мощности будут более
точно совпадать с ожидаемым результатом.
В итоге – по всем позициям получены удовлетворительные и объяснимые результаты, которые являются приемлемыми
в случае их реальной применимости.
Заказчик согласен с результатом испытаний и удовлетворён точностью расчета мощностей в моделированном
испытании.
ASAP DEVELOPMENT 2023

16.

РЕЗУЛЬТАТЫ СРАВНЕНИЯ
Были выполнены сравнения между расчетными данными, полученными в
системах SAP ERP и в 1С:ERP на одних и тех же исходных данных, а
именно:
ЦЕХ 10
ЦЕХ 16 ЦЕХ 17 ЦЕХ 21
Месячный план производства в
штуках для цехов основного
производства
Коэффициент загрузки мощностей в
разрезе цехов и рабочих мест
Потребность в металле и
вспомогательных материалах
ASAP DEVELOPMENT 2023

17.

Общая схема ГОЗ
Реализация
Заказ клиента для
формирования
потребности
Закупка
Производство
Заказ поставщику по
потребности для комплектующих
Заказ на
производство
по потребности
Учет кредиторской
задолженности
Оплата поставщику
• Раздельный учет по ГОЗ в рамках аналитики
направления деятельности
• Поддержка платежей в соответствии с 275-ФЗ
Реализация
Выполнение
этапов
производства
Учет дебиторской
задолженности
Выпуск готовой
продукции
Оплата от клиента
Поступление готовой продукции
на склад
Печатные формы
«Исполнение контракта ГОЗ»
ASAP DEVELOPMENT 2023

18.

Общая схема ГОЗ
ASAP DEVELOPMENT

19.

Отчет «Исполнение контракта ГОЗ»
ASAP DEVELOPMENT

20.

Учет малоценных ТМЦ на примере спецодежды
Приобретение
спецодежды
Учет кредиторской задолженности
Передача в
эксплуатацию
Списание из
эксплуатации
Ввод в эксплуатацию на основании
приобретения
Списание спецодежды с
забалансового учета
Списание стоимости спецодежды на
расходы
Акт на списание (МБ-8)
Отчетность:
• Ведомость ТМЦ в эксплуатации
• Остатки ТМЦ в эксплуатации
• Оборотно-сальдовая ведомость
Ведомость учета выдачи
спецодежды (МБ-7)
ASAP DEVELOPMENT 2023

21.

ВЫВОД
По итогам проекта моделирования:
Система 1С:ERP работает с высокой степенью точности, эта точность
сопоставима с точностью, получаемой в системе SAP ERP.
Компетенции ASAP Development в 1C:ERP и SAP ERP позволили достичь
необходимых показателей с минимальными расхождениями от текущей
системы без потери точности.
Трудоемкости, сроки и качество проекта внедрения 1С:ERP сравнимы с
аналогичными показателями внедрения SAP ERP с учетом лучших бизнеспрактик только при использовании команды с опытом внедрения на
производствах как SAP ERP, так и 1С:ERP
ASAP DEVELOPMENT 2023

22.

ASAP DEVELOPMENT
Методология переезда-перехода c SAP
1. Гибридный вариант
2. Большой взрыв
3. Поэтапный
• Waterfall
• Agile (в последнее время чаще по этой методологии
работаем)
© ASAP DEVELOPMENT, 2023

23.

ПОЧЕМУ АСАП + ИТРП?
Преимущества АСАП:
• Опыт масштабных ERP внедрений на предприятиях любого масштаба
• Знание лучших ERP-практик
• Опыт реализации производственных процессов и в SAP и в 1С:ERP
• Максимальное использование типового функционала программного продукта
• Ориентация на передачу внедренного объема на поддержку Заказчику
• Имеет статус ИТ-компании и соответствующие льготы по налогообложению
Преимущества ИТРП:
• Лидер среди партнеров 1С в области внедрения производственных проектов
• Отличное знание 1С:ERP по всей функциональной области, особенно в
производстве
• Максимальное использование типового функционала программного продукта
• Имеет статус ИТ-компании и соответствующие льготы по налогообложению

24.

ASAP DEVELOPMENT
Дальнейшие шаги
Каким образом использование АСАП Разработка могло бы принести
пользу?
1. Внедрение полнофункционального ERP объема на среднекрупном
предприятии (до 7-10 тыс. работников, до 800-1100 пользователей) за 12-15
месяцев.
2. Внедрение части организационного объема в рамках Программы проектов.
3. Внедрение выделенной функциональности в рамках Программы проектов с
интеграцией или без.
© ASAP DEVELOPMENT, 2023

25.

ASAP DEVELOPMENT
Обращайтесь!
Переход с SAP на 1С:ERP
sap-erp.itrp.ru
Валерий Воробьев – генеральный директор
АСАП Разработка
+7-903-724-8394
[email protected]
ИНСТИТУТ ТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ – ПРОИЗВОДСТВО
8 (800) 500-61-51
[email protected]