Бизнес план "Каршеринг"

1.

Бизнес план
Каршеринг

2.

Резюме
Мы хотим ввести удобный способ передвижения для водителей
которые не имеют собственного автомобиля и не любят пользоваться
такси
Наша целевая группа,граждане достигшие 20-е и имеющие стаж
вождения как минимум год
С нашей командой взаимодействуют более 7 партнеров
Для открытия своего бизнеса мне потребуется 7055000
На первоначальные расходы мне потребуется 6185000
Начать я планирую с раскрутки бизнеса
Первую прибыть я планирую получить уже с первых машин,а
окупаемость меньше чем за год
Для того чтобы продажи наших услуг выросли быстрее,я планирую
активно вести социальные сети и так же пользоваться услугами
рекламных компаний

3.

Что представляет из себя каршеринг?
Каршеринг — это краткосрочная аренда
автомобиля, поминутная или посуточная.
Причём, во время поминутной аренды, разделяют
два режима — движение и ожидание,
отличающиеся по стоимости. Если с первым всё
ясно, то второй предназначен для удержания
автомобиля за собой. Автомобили расставлены
по городу и не привязаны к месту выдачи. Зона
начала и окончания аренды называется
домашней.

4.

Описание продукта
• Каршеринг-краткосрочная аренда автомобиля,поминутная или
посуточная
• Услуга:Автомобили,возможность покататься на разных
машинах:от привычного В-сигмента в лице Hyundai Solaris и
тд.Отдельная ветвь-премиальные или необычные
автомобили,BMW,Mercedes,Audi.Изюменка-электрический BMW
i3 от YouDrive
• Бизнес-модель:Разработка и продвижение услуги своими силами и
привлечение рекламных компаний,социальных сетей
• Актуальность:каршеринг в наше время не так хорошо
развит,только в 19 городах нашей страны.К тому же прокат
автомобилей за последнее время начал активно набирать
• Варианты
развития и продвижения:реклама и рекомендации от
популярность
клиентов

5.

Анализ рынка
Клиентом может стать любой, кто имеет водительские права, опыт,
и достиг необходимого возраста – в зависимости от сервиса, это
может быть 18 лет, 20 лет, 21 год. Да, причём у многих сервисов есть
специальные тарифы, которые позволяют сделать это дешевле, чем если
бы расчёт вёлся по минутам – цена начинается от 2 000 – 3 000 рублей.

6.

Конкуренты
Главными конкурентами моего бизнеса будут:
• Другие компании каршеринга,которые дольше на
рынке услуг и имеют большую доверенность
Сильные стороны конкурентов:
1. Некоторые,существуют больше времени на рынке
=>
2. Больше доверенных клиентов
Слабые стороны конкурентов:
1. Высокие цены
2. Нет каких либо скидок,бонусов для клиентов
3. Машины расставлены не по всему городу
4. Отсутствие сайта

7.

Продвижение:
Плюсы:
1. Каршеринг удобен в тех ситуациях, когда
необходимо куда-то быстро добраться, и
быстрее это сделать, воспользовавшись
автомобилем, нежели общественным
транспортом.
2. Это в принципе удобно тем, у кого нет
личного автомобиля.
3. Машины каршеринговых сервисов
доступны в любом районе в достаточно
больших количествах.
4. Практически во всех автомобилях всегда
залито достаточное количество бензина,
которого вполне хватит на краткосрочную
поездку. А это, в свою очередь, избавляет
водителя заправки и траты времени на это
5. Конечно же экономия.
Минусы:
1. Первый минус – это неудобство использования каршеринга
для длительных и дальних поездок. Во-первых,потратите
больше чем хотели,во-вторых не везде можно припарковаться
2. Второй – отсутствие в автомобилях детских кресел,.Тем, кто
привык курить за рулем, в каршеринге будет некомфортно, так
как курение в этим машинах категорически запрещено.В
общем нельзя делать то,что можно у себя.
Возможности:
1. Расширение географии продаж
2. Внедрение новых машин
3. Использование интернет и e-mail маркетинга для рекламы
товара
Угрозы:
1. Значимых рост затрат в отрасли
2. Снижение доходов части клиентов

8.

ОБЛАСТИ ФОКУСА
• Разработка успешных стратегий для опережения
конкурентов
• Особый подход,направленный на клиентов
• Создание структуры управления изнутри
ХАРАКТЕРИСТИКА ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ:
• Женщины и мужчины в возрасте от 20+
• Без разницы какие интересы,тут главное потребность

9.

Расчёт себестоимости

10.

Персонал

11.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
• Основным организатором проекта являюсь я,но выполнять основную руководящую роль
моим предприятием будут администратор и генеральный директор:
1.
2.
Янковский О.И-администратор
Соколовский И.С-ген.директор
• Планируемая организационно-правовая форма предпринимательской деятельности:
ООО «Каршеринг 365»
ПЛАН ПРОДВИЖЕНИЯ
Успешно выйти на рынок и захватить большую долю клиентов
План продвижения:
1. Разработка сайта отеля
2. Скидки и бонусы постоянным клиентам
3. Организация уютных условий и всех удобств для клиента
4. Все возможные рекламы,для продвижения каршеринга
5. Расширение,поиск партнеров

12.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Главное настойчиво двигаться в
направлении своей цели и не отчаиваться,
ведь ошибки всегда возможны. Самым
важным в бизнесе является не то, что
нельзя допускать ошибок, а умение быстро
сориентироваться в ситуации и правильно
выбрать направление решения проблем.

13.

Спасибо за внимание