Лекция 5. Тема 4. Методы моделирования систем

1.

Лекция 5. Тема 4. Методы моделирования
систем
1. Методы активизации интуиции экспертов.
2. Методы формализованного представления
систем.
3. Методы постепенной формализации.

2.

3. Метод мозгового штурма

Автор: Алекс Осборн (монография «Управляемое
воображение: принципы и процедуры творческого
мышления»).
Цель метода: поиск новых идей, их обсуждение и
конструктивная критика.
Основа метода: гипотеза, что среди большого числа идей
имеется несколько полезных для решения проблемы и их
нужно выявить.
Преимущество: высокая оперативность получения
требуемого решения.
Недостаток: сложность организации экспертиз.
Модификации метода: мозговая атака, коллективная
генерация идей, конференция идей.

4. Метод Дельфи

Автор: Одри Хелмер.
Цель метода: поиск новых идей, их обсуждение и
конструктивная критика.
Основа метода: гипотеза, что среди большого числа идей
имеется несколько полезных для решения проблемы и их
нужно выявить.
Преимущество: снижение влияния психологических
факторов и повышение объективности результатов.
Недостаток: значительный расход времени, необходимость
неоднократного пересмотра экспертом своих ответов.

5. Методы экспертных оценок

Ранжирование
Парные сравнения
Множественные сравнения
Непосредственная оценка
Метод Черчмена-Акоффа
Метод Терстоуна
Метод фон Неймана-Моргенштерна

6. Морфологические методы

Автор: Фриц Цвикки.
Цель метода: поиск всех мыслимых вариантов решения
проблемы.
Основная идея метода: упорядочение процесса
выдвижения и рассмотрения различных вариантов решения
задачи.
Преимущество: возможность выявления всех мыслимых и
немыслимых вариантов.
Недостаток: упрощенность подхода к анализу объекта,
получение слишком большого для рассмотрения числа
вариантов.