Коворкинг. Актуальность коворкинга

1.

Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение высшего образования
«Кемеровский государственный университет»
Юридический институт
«Коворкинг»
Подготовили: Устинов Э., Елагин В.,
Федоров Н.
Студенты группы Ю-2001
Руководитель: Корчагина Ирина
Васильевна
К.э.н., доцент, директор ИЭУ

2.

Что такое коворкинг?
Коворкинг- это не просто
отдельное рабочее место с
хорошей
организованной
структурой,
это
место
создающее возможность всем
участникам искать и получать
необходимую
информацию,
осуществлять
обмен
ею,
организовывать
совместную
деятельность, работа в команде
над проектом

3.

Актуальность коворкинга
• 1)Это одно из новых направлений арендного бизнеса в России, заключающегося в
предоставлении арендатору отдельного рабочего места в офисе с хорошо
организованной инфраструктурой.
• 2) Именно здесь можно получить такие социальные бонусы- в виде общения,
обменом опыта, партнёрства и новые деловые связи, обмен клиентами и
рекомендации
• 3) Возможность развития и обучения. Коворкинги являются не только
местом работы, но и площадкой для проведения различных семинаров,
мастер-классов, презентаций и прочих мероприятий. Все это является
бесплатным (за символическую плату) для резидентов и помогает
прокачать необходимые для работы навыки или получить развитие в
хобби.
• 4) Хорошая техническая оснащенность пространства. Чаще всего в
коворкингах располагается вся необходимая для работы техника. Кроме
того, большинство центров включают в оплату пользование Интернетом.

4.

Встречают по одежке…
Рабочее место является важным элементом успешной
деятельности человека в любой сфере. Фрилансер,
частнопрактикующий
юрист
или
начинающий
предприниматель уже на начальном этапе работы сталкиваются
с проблемой организации соответствующих условий для
ведения дел, в том числе личных встреч с клиентами
(партнерами) и ведении переговоров с ними. Не каждый имеет
возможность аренды отдельного офисного помещения, а работа
из дома некоторых из специалистов может негативно сказаться
на установлении контакта с клиентом.

5.

Цели Коворкинга
Основная цель коворкинга - предоставление рабочего места для
посетителей с максимальной степенью комфортности, удобства и
доступности. Посетители коворкинга могут делиться знаниями и
идеями, далее создавать проекты и осуществлять полноценную работу
над бизнесом, организовывать встречи с партнерами.
На фоне этого можно выделить и дополнительную цель коворкинга.
• Решить проблему одиночества(создать коллектив, чтобы каждый
выполнял свои задачи, но был частью коллектива). Согласно
исследованиям, если в коллективе есть деловая атмосфера, то
производительность выше. А учитывая, что коворкинг платный,
мотивация к качественной работе становится ещё выше .

6.

Задачи коворкинга
Оказание содействия в развитии проектной
деятельности
Создание условий для индивидуальной деятельности
Организация и проведение мероприятий разного уровня

7.

По всей России существует более 940
Коворкингов
Наибольшее скопление коворкингов
приходится на Московскую область:
около 44% от числа всех коворкингов
России.

8.

АНАЛИТИКА (Москва и мир)
В 2019 году Москва вошла в ТОП-20 городов мира по объему площадей коворкингов. Их общая площадь в российской
столице составляет 146 тыс. кв. м — 0,9% от всех офисов в городе.
Согласно аналитике портала Coworking Resources, в Нью-Йорке площадь коворкингов составляет около 5,5% от общего
фонда офисной недвижимости. В Лондоне более 1,1 млн кв. м гибких офисов (коворкингов) – это свыше 5% от общего
фонда офисной недвижимости британской столицы. В Париже и Берлине - 439 тыс. кв. м (0,8%) и 306 тыс. кв. м (1,7%)
соответственно.
Большинство аналитиков сходятся во мнении, что в Москве и регионах возможен рост площадей коворкингови
гибких рабочих пространств на 20-40% в годовом исчислении. Среди основного драйвера положительной динамики
роста выделяют новую политику крупных корпораций, которые выбирают коворкинги для рабочих групп и отдельных
подразделений.
Средняя площадь гибкого офисного пространства в Москве, по данным CBRE, составляет порядка 1,6 тыс. кв. м. К
началу 2020 года в столице планируется открыть около 10 коворкингов общей площадью ~ 35 тыс. кв.м.
Средняя стоимость закрепленного рабочего места в 2019 году в классическом коворкинге в Москве составляет около 16
тыс. руб. в месяц.
Цена резидентства без фиксированного рабочего места (т.н. "виртуальный" тариф) в сетевых пространствах начинается
от 5 тыс. руб. в месяц. Такой тариф, помимо незакрепленного рабочего места, дает резиденту право бесплатного
посещения мероприятий, проходящих в пространстве.
Стоимость рабочего места в офисе начинается от 20 тыс. руб. (за 1 чел в месяц) в удаленных от центра локациях и
доходит до 50 тыс. руб. в Москва Сити. Таким образом, средний чек, на который рассчитывает арендатор с командой 2-15
человек - от 40 000 до 300 000 руб. с НДС, операционными затратами и юридическим адресом.

9.

10.

Яркий представитель по РФ:
SOK Земляной Вал (Земляной Вал, д.8)
Первая площадка SOK расположена в историческом центре Москвы в пяти
минутах от метро Курская и ТЦ «Атриум». Современное здание органично
вписалось в архитектурный стиль Садового кольца и в эстетику старых
московских двориков.
Наше пространство — это 6 этажей полностью готовых офисов, коворкинг на
террасе с панорамным видом, удобные переговорные и мягкие зоны.
На каждом этаже есть принтерные зоны и кухни со свежесваренным кофе,
разными сортами чая. Коммунальные платежи, высокоскоростной Wi-Fi,
ежедневная уборка помещений уже включены в стоимость аренды.
Резидентство в SOK – не просто аренда рабочих мест, но и возможность
развиваться и находить партнеров. Каждый резидент может присоединиться
к любому клубу по интересам, посещать лекции, мастер-классы, вечеринки,
спортивные секции и даже ездить в совместные поездки.

11.

На
Кемеровскую
область
приходится
менее 1%
коворкингов
от числа всех.

12.

Коворкинги Новокузнецка (4 шт.)
Яркий представитель:
Коворкинг в Бизнес-центре «Меридиан»
Меридиан - это организованное офисное пространство для малого
бизнеса, фрилансеров и просто предприимчивых людей. Для Вас
возможна как аренда рабочих мест, так и аренда полностью
оснащенного индивидуального офиса. Будем рады Вас видеть! Тариф
7'000 руб/мес.

13.

Коворкинги Кемерово (3 шт.)
Яркий представитель:
Коворкинг Кузбасского технопарка
Их преимущества:
• низкая стоимость аренды по сравнению с офисом;
• бесплатный интернет;
• аренда рабочего места в коворкинге на месяц или год;
• закреплённые или свободные рабочие места;
• бесплатное использование переговорной комнаты для личного общения с заказчиком и
презентации своего проекта;
• возможность льготной аренды конференц-залов для ваших мероприятий и деловых
встреч;
• бесплатное участие в большинстве мероприятий, проходящих на площадке Кузбасского
технопарка;
• при оформлении юр. лица можно получить юридический адрес "Сосновый бульвар, дом
1", лишь предъявив договор аренды в коворкинге.

14.

Они готовы предоставить:
40 рабочих мест в двух зонах по уровню шума;
большие столы, мягкие стулья;
комнату отдыха с мягкой мебелью, кулером и Playstation;
бесплатный беспроводной интернет.
Тариф — 3000 руб./мес.
В тариф входит:
закрепленное (персональное) рабочее место;
стол, стул;
охрана, клининговые и коммунальные услуги, Wi-Fi;
комната отдыха с мягкой мебелью для арендаторов коворкинга;
использование переговорной комнаты 2 часа в месяц бесплатно;
продвижение проекта.
Коворкинг находится на втором этаже бизнес-инкубатора. Режим работы в будние и
выходные дни: с 07:00 до 19:00 часов. Возможен круглосуточный доступ в помещения по
предварительному согласованию с администрацией технопарка.

15.

Наши преимущества перед
конкурентами:
• Удобное месторасположение (Октябрьский
проспект 31);
• Отдельные переговорные комнаты, комната
отдыха, а также кухня;
• Гибкий прайс лист;
• Технологичность и масштаб коворкинга и д.р.

16.

Расходы на запуск проекта
Наименование
Количество
Сумма за 1 единицу
Итого
Стол компьютерный
10
10 040
100 400
Стол переговорный
3
230 000
690 000
Диван
1
34 998
34 998
Кресла
45
7 000
315 000
Кухонный гарнитур
1
18 979
18 979
Кондиционеры
3
31 190
93 570
Аренда помещения
1 месяц
400 000
400 000
Мониторы комп.
5
12 000
60 000
Проектор
3
117 440
352 320
И прочее
-
-
700 000
Итого: 2 765 267

17.

Персонал организации:
Наименование
Количество
Сумма за 1 единицу
Итого
Администратор
1
60 000
60 000
Технический
работник
1
15 000
15 000
Уборщица
1
15 000
15 000
Бухгалтер
1
60 000
60 000
Итого: 150 000

18.

РАСХОДЫ:
Постоянные
➔ з/п административного аппарата
(бухгалтер, агроном и т.д.)
➔ расходы на водо, электро,
теплоснабжение
➔ Интернет
➔ Аренда помещения
Переменные
➔ Продукты для зоны кухни
➔ Расходы на PR

19.

Доход:
Активная маркетинговая стратегия позволяет окупить затраты на коворкинг-центр меньше, чем за год.
В среднем, расценки на использование коворкинга составляют:
Часовое посещение 100 – 200 руб.
разовое посещение: 500 - 700 руб.
стоимость абонемента на месяц: 7000 - 17000 руб.
Абонемент на три месяца: 45000 – 47000 руб.
Годовой абонемент: 175000 – 180000 руб.
стоимость аренды конференц-зала: 5000-10000 руб.
Исходя из средних цен на основные услуги коворкинг-центров, рассчитаем планируемые доходы.
Почасовое посещение среднее количество человек 10, средний чек 150 р.: 10*150*30=45000р.
Среднее число посетителей в день – 20 человек и средний чек 600 руб.: 20*400*30=360 000 (руб.).
Количество проданных месячных абонементов – 10, средней стоимостью 12000 руб.: 10*12000=120000 (руб.).
Количество проданных 3 месячных абонементов – 5, средней стоимостью 46000 руб.: 5*46000=230000 (руб.).
Количество проданных годовых абонементов – 2, средняя стоимость 177500: 2*177500 = 355000 (руб.)
Количество проведенных в месяц мероприятий: 20, средняя стоимость аренды зала 10000 руб.: 20*10000= 200000 (руб.).
Таким образом, предполагаемый месячный доход коворкинг-центра составляет 831 249 рублей.

20.

PR- кампания
проекта
• продвижение
в Интернете с помощью сайта и групп в
социальных сетях;
• распространение печатной рекламы в местах скопления
потенциальной
целевой
аудитории:
выставки,
конференции, бизнес-тренинги, офис-центры и т.д.;
• организация
образовательных
мероприятий для посетителей;
• предоставление
и
развлекательных
контента:
фотоотчеты,
трансляции, видеолекции, полезные сведения;
• партнерство с местными СМИ.
прямые

21.

Наша целевая аудитория:
• фрилансеры составляют основу пользователей услугами коворкинг-центра.
К ним можно отнести IT-специалистов, копирайтеров, переводчиков,
копирайтеров, дизайнеров и других специалистов, работающих удаленно.
Преимущественно в эту группу входят представители интеллектуального
труда;
• начинающие предприниматели – часть из них не нуждается в постоянном
офисе, а другая часть не имеет возможности снимать дорогостоящий офис
на постоянной основе;
• самозанятое население - обычно в эту группу включают представителей
творческих профессий (фотографов, писателей, коучеров и т.д.).

22.

Риски бизнеса
Внутренние риски:
низкая посещаемость заведения вследствие неготовности специалистов и предпринимателей к
переходу на работу в формате коворкинга. Решить эту проблему возможно при помощи продуманной
маркетинговой стратегии, которая позволит донести до целевой аудитории все преимущества коворкингцентров;
снижение репутации самого коворкинг-центра в кругу целевой аудитории при ошибках в управлении
или снижении качества услуг. Снизить риск возможно при тщательном отборе персонала и контроле за
качеством предоставляемых услуг, а также мониторинге отзывов посетителей;
сезонность продаж коворкинга: в периоды отпусков и праздников количество посетителей коворкинг
центров сокращается. Чтобы нивелировать данный риск, предполагается использование альтернативных
способов извлечения выгоды. Например, в период праздников рекомендуется использовать
пространство коворкинг-центра как площадку для выставок, концертов, тематических вечеров и т.д.
Другим методом привлечения посетителей может стать программа лояльности, акции и скидки. В летнее
время можно адаптировать программу центра для студентов и школьников, предоставляя им скидки на
посещение;
поведение резидентов коворкинга. Поскольку коворкинг подразумевает объединение на одном
пространстве различных людей, могут возникнуть трудности с дисциплиной. Для работы требуется
поддержание определенной атмосферы и следованию правилам, обозначенным для посетителей
коворкинг-центра. Этот риск является специфическим, бороться с ним достаточно тяжело.
Минимизировать этот риск возможно за счет грамотной планировки рабочего пространства,
предусматривающего наличие изолированных рабочих мест.

23.

Риски бизнеса
Внешние риски коворкинга:
• наличие более сильных и популярных конкурентов. Снизить влияние этого риска возможно при
создании уникального предложения, которые не могут предложить конкуренты. Высокое качество
услуг и гибкая ценовая политика являются основными конкурентными преимуществами, к которым
должен стремиться коворкинг-центр;
• повышение стоимости закупочных материалов, аренды
помещения. Нивелировать этот риск
возможно при грамотном выборе партнеров и включении в договор всех необходимых требований
и условий;
• снижение стоимости аренды под коворкинг традиционных офисных помещений из-за кризиса,
что сделает коворкинг менее конкурентоспособным. Во избежание наступления этого риска
необходимо создать разнонаправленный центр и диверсифицировать источники получения
дохода.